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农技推广专员农产品项目绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成效新技术推广覆盖率35%覆盖当地农户总数的80%按实际覆盖农户数占目标农户总数的比例计分,如100%覆盖得满分,80%-99%按比例递减农户技术采纳率核心推广技术采纳率达到70%统计采纳核心技术的农户比例,按比例计分,如100%采纳得满分,70%-99%按比例递减推广成果转化数量年内新增推广成果转化项目15个按实际完成转化项目数量与目标的比例计分,如100%完成得满分,80%-99%按比例递减推广效果满意度农户满意度调查得分达到85分以上根据满意度调查平均分计分,85分以上得满分,80-84分按比例递减项目报告完成质量年度推广项目报告完整准确率达95%根据报告审核结果计分,95%以上得满分,90-94%按比例递减培训与指导能力培训课程设计质量25%设计并实施年度培训课程不少于20门根据课程评估结果计分,100%完成得满分,80%-99%按比例递减培训参与人数年度培训参与农户达到500人次以上按实际参与人次与目标的比例计分,如100%参与得满分,80%-99%按比例递减培训效果评估培训后农户技能提升率不低于60%通过前后技能测试对比评估,提升率100%得满分,60-99%按比例递减农户指导响应速度农户咨询平均响应时间不超过24小时统计响应时间,按时完成100%得满分,90%-99%按比例递减指导案例数量年度指导成功案例不少于30个按实际完成案例数量与目标的比例计分,如100%完成得满分,80%-99%按比例递减项目协作与管理跨部门协作效率20%完成跨部门协作项目不少于5个根据项目完成情况及协作评价计分,100%完成得满分,80%-99%按比例递减项目进度控制负责项目按计划完成率达90%以上统计按计划完成项目比例,100%完成得满分,90%-99%按比例递减预算执行情况项目预算偏差率控制在5%以内根据实际支出与预算对比结果计分,偏差率0%得满分,3%-5%按比例递减资源整合能力成功整合外部资源支持项目不少于3项按实际整合资源数量与目标的比例计分,如100%完成得满分,80%-99%按比例递减项目风险管控年度负责项目重大风险事件发生率为0无风险事件得满分,发生1次扣10%,最多扣分不超过50%市场与品牌影响市场调研报告质量20%完成年度市场调研报告不少于2份根据报告深度及实用性评估计分,100%完成得满分,80%-99%按比例递减品牌推广活动参与度参与品牌推广活动不少于8次按实际参与次数与目标的比例计分,如100%参与得满分,80%-99%按比例递减媒体曝光量年度相关报道曝光量达到30次以上按实际曝光量与目标的比例计分,如100%曝光得满分,80%-99%按比例递减竞品分析准确性竞品分析报告准确率达85%以上根据报告评估结果计分,85%以上得满分,80-84%按比例递减市场反馈收集效率每月收集并分析市场反馈不少于50条按实际收集数量与目标的比例计分,如100%收集得满分,80%-99%按比例递减本表用于评定农技推广专员在农产品项目中的综合表现,考核维度包括技术推广成效、培训与指导能力、项目协作与管理、市场与品牌影响。请根据各项指标的实际完成情况及评分标准进行评价。权重分配:技术推广成效35%,培训与指导能力25%,项目协作与管理20%,市场与品牌影响20%。总分100分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被
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