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汽车销售行业销售经理车辆销售量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩月度车辆销售量达标率50%100%实际销售量达到目标销售量的100%得满分，每低5%扣1分，最高扣至0分。季度车辆销售量超额完成率10%实际销售量超出目标销售量10%得满分，每低2%扣1分，最高扣至0分。重点车型销售占比60%重点车型销售量占总销售量的比例达到60%得满分，每低3%扣1分，最高扣至0分。新客户开发数量20每开发1位新客户得1分，达到20位得满分，每少1位扣1分，最高扣至0分。客户满意度评分4.5客户满意度评分达到4.5分得满分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分。团队管理团队月度销售目标达成率25%95%团队实际销售量达到目标销售量的95%得满分，每低2%扣1分，最高扣至0分。团队人员流失率5%团队人员流失率控制在5%以内得满分，每高1%扣2分，最高扣至0分。团队培训完成率100%团队完成所有培训课程得满分，每少完成1门扣1分，最高扣至0分。团队客户投诉处理率98%团队客户投诉在规定时间内处理率达到98%得满分，每低1%扣1分，最高扣至0分。团队协作评分4.3团队协作评分达到4.3分得满分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分。市场拓展新市场开发数量15%2每开发1个新市场得1分，达到2个新市场得满分，每少1个扣1分，最高扣至0分。市场活动参与度80%市场活动参与度达到80%得满分，每低5%扣1分，最高扣至0分。市场活动效果评分4.0市场活动效果评分达到4.0分得满分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分。竞争对手分析报告完成率100%完成所有竞争对手分析报告得满分，每少完成1份扣1分，最高扣至0分。市场调研报告质量评分4.2市场调研报告质量评分达到4.2分得满分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分。客户关系维护客户回访完成率10%90%客户回访完成率达到90%得满分，每低1%扣1分，最高扣至0分。客户复购率15%客户复购率达到15%得满分，每低1%扣1分，最高扣至0分。客户转介绍数量10每获得1位客户转介绍得1分，达到10位得满分，每少1位扣1分，最高扣至0分。客户投诉处理满意度4.6客户投诉处理满意度评分达到4.6分得满分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分。客户关系管理系统使用率95%客户关系管理系统使用率达到95%得满分，每低1%扣1分，最高扣至0分。本考核表旨在全面评估汽车销售行业销售经理在车辆销售量方面的绩效表现。请根据销售经理在各个维度的实际表现，对照指标进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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