公关营销策划人员绩效评定表

公关营销策划人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销活动效果活动曝光量（万次）40%50按实际曝光量与目标值的比例计分，每超出10%加1分，不足10%减1分，最低为0分。活动参与人数（人次）1000按实际参与人数与目标值的比例计分，每超出10%加1分，不足10%减1分，最低为0分。活动转化率（%）5按实际转化率与目标值的比例计分，每超出1%加0.5分，不足1%减0.5分，最低为0分。媒体合作数量（家）10按实际媒体合作数量与目标值的比例计分，每超出1家加0.5分，不足1家减0.5分，最低为0分。活动预算控制率（%）100按实际预算使用与目标预算的比例计分，超出预算5%以内扣1分，超出5%以上扣2分，最低为0分。内容质量与创新内容发布数量（篇）25%20按实际发布数量与目标值的比例计分，每超出2篇加1分，不足2篇减1分，最低为0分。内容互动率（%）8按实际互动率（点赞+评论+分享）与目标值的比例计分，每超出1%加0.5分，不足1%减0.5分，最低为0分。原创内容占比（%）70按实际原创内容与总内容比例计分，每超出5%加1分，不足5%减1分，最低为0分。内容创新度（评分/次）4由团队投票评分，每次评分4分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。内容违规率（%）0出现违规内容扣5分，无违规为满分。团队协作与沟通跨部门协作完成率（%）20%90按实际协作完成率与目标值的比例计分，每超出5%加1分，不足5%减1分，最低为0分。项目按时交付率（%）95按实际按时交付率与目标值的比例计分，每超出2%加1分，不足2%减1分，最低为0分。内部反馈满意度（评分/次）4由协作部门投票评分，每次评分4分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。沟通效率（评分/次）4由团队投票评分，每次评分4分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。问题解决能力（评分/次）4由团队投票评分，每次评分4分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。个人成长与学习专业技能提升（培训/认证）15%2按实际完成培训/认证数量与目标值的比例计分，每超出0.5项加1分，不足0.5项减1分，最低为0分。知识分享次数（次）3按实际知识分享次数与目标值的比例计分，每超出0.5次加1分，不足0.5次减1分，最低为0分。新技能应用（评分/次）4由团队投票评分，每次评分4分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。学习计划完成率（%）80按实际学习计划完成率与目标值的比例计分，每超出5%加1分，不足5%减1分，最低为0分。行业洞察报告（篇）1按实际完成行业洞察报告数量与目标值的比例计分，每超出0.5篇加1分，不足0.5篇减1分，最低为0分。本考核表旨在全面评估公关营销策划人员的综合绩效，请根据各维度指标的实际表现进行评分。权重分配为营销活动效果40%，内容质量与创新25%，团队协作与沟通20%，个人成长与学习15%。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：