媒体广告行业内容创意主管绩效考核表

媒体广告行业内容创意主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案通过率35%90%按实际通过的核心创意方案数/总提交方案数计算，高于目标值10%以上得满分，每低5%扣2分，最低为0分创意作品获奖数量1个按实际获得的行业奖项等级评分，金奖得满分，银奖得80%，铜奖得60%，无奖项得0分客户满意度评分4.5分按客户反馈问卷评分计算，每高于目标值0.2分得满分，每低0.2分扣2分，最低为0分创意方案创新性3个以上按季度评选的创新创意方案数量评分，每超过目标值1个得满分，每少1个扣2分，最低为0分创意提案完成时效100%按季度创意提案是否准时提交评分，全部准时得满分，每延迟1个提案扣2分，最低为0分团队协作与沟通跨部门协作效率25%95%按与设计、媒介、客户等部门协作的完成率评分，高于目标值5%得满分，每低5%扣2分，最低为0分创意团队培训参与度100%按季度创意团队培训的参与率评分，全部参与得满分，每少1人参与扣2分，最低为0分创意方向沟通清晰度4.0分按内部及客户对创意方向理解的问卷评分计算，每高于目标值0.2分得满分，每低0.2分扣2分，最低为0分问题解决响应速度24小时内按创意项目中遇到的问题响应时间评分，每提前2小时得1分，最多加5分，超过目标值不扣分，最低为0分创意团队激励效果团队满意度达85%按创意团队季度满意度问卷评分，高于目标值5%得满分，每低5%扣2分，最低为0分项目执行与落地创意方案执行偏差率25%5%按季度创意方案实际执行与原方案偏离程度计算，低于目标值2%得满分，每超过1%扣2分，最低为0分项目预算控制率98%按季度创意项目实际支出与预算的偏差率评分，高于目标值2%得满分，每低1%扣2分，最低为0分创意项目按时交付率98%按季度创意项目是否准时交付评分，高于目标值2%得满分，每低1%扣2分，最低为0分创意工具使用熟练度90分按季度创意工具考核成绩评分，高于目标值5分得满分，每低5分扣2分，最低为0分创意项目复盘参与率100%按季度创意项目复盘的参与率评分，全部参与得满分，每少1人参与扣2分，最低为0分行业影响力与专业成长行业会议演讲机会15%1次按年度获得行业会议演讲机会数量评分，每年获得1次得满分，未获得得0分行业报告引用次数2篇按年度个人创意观点被行业报告引用次数评分，每超过目标值1篇得满分，每少1篇扣2分，最低为0分新创意技术学习完成率80%按年度新创意技术培训的完成度评分，高于目标值10%得满分，每低5%扣2分，最低为0分创意作品集更新数量4个按年度创意作品集更新的数量评分，每超过目标值1个得满分，每少1个扣2分，最低为0分内部创意分享参与度100%按年度内部创意分享的参与率评分，全部参与得满分，每少1次参与扣2分，最低为0分本考核表用于评估媒体广告行业内容创意主管的绩效表现，请各相关方根据实际工作情况填写评分。权重分配：创意产出质量35%，团队协作与沟通25%，项目执行与落地25%，行业影响力与专业成长15%。评分标准请参照各指标说明，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：