游戏开发策划团队游戏品质与创新性绩效考核表

游戏开发策划团队游戏品质与创新性绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏品质设计核心玩法设计完成度40%100%按实际完成比例评分，每完成20%得相应分数，不足20%不得分关卡设计合理性90分由测试团队打分，90-100为满分，80-89为良好，60-79为合格，低于60为不合格用户体验反馈无重大负面反馈根据用户调研报告，无重大负面反馈得满分，有1-2个重大负面反馈扣10%，超过2个扣20%游戏BUG数量低于5个严重BUG上线后统计严重BUG数量，0个得满分，1个扣5%，2个扣10%，3个扣15%，4个扣20%，超过4个不得分设计文档完整度100%按文档完成比例评分，每完成20%得相应分数，不足20%不得分创新性设计创新机制数量30%3个按实际创新机制数量评分，每多1个得相应分数，最少得0分创新机制接受度80%以上玩家认可通过问卷调查统计玩家认可度，80%-100%得满分，60%-79%得70%，40%-59%得50%，低于40%不得分创新机制落地效果显著提升玩家留存率对比上线前后留存率变化，提升5%得满分，提升3-4%得70%，提升1-2%得50%，未提升或下降不得分竞品差异化程度高于主要竞品由市场部评估差异化程度，高于主要竞品得满分，持平得60%，低于竞品得30%创新设计可行性验证100%通过内部评审按评审通过率评分，100%得满分，90%得90%，80%得80%，以此类推项目协作效率需求变更响应速度20%24小时内响应按实际响应速度评分，24小时内响应得满分，48小时内扣10%，超过48小时扣20%设计评审通过率90%按评审通过次数占比评分，90%-100%得满分，80%-89%得80%，70%-79%得60%，低于70%不得分跨部门沟通有效性无重大沟通障碍由合作部门反馈，无重大障碍得满分，有1-2个障碍扣10%，超过2个扣20%设计资源使用率85%以上按设计资源实际使用率评分，85%-100%得满分，70%-84%得70%，50%-69%得50%，低于50%不得分项目延期次数0次按项目延期次数评分，0次得满分，1次扣10%，2次及以上不得分团队成长贡献新人培养效果10%培养1名合格新人按实际培养新人数量和质量评分，培养1名合格新人得满分，培养1名合格新人但需额外辅导扣5%，未培养合格新人不得分知识分享参与度参与至少2次团队分享按实际参与次数评分，2次得满分，1次得50%，0次不得分设计专利或创新提案提交1份可实施提案按实际提交提案数量和质量评分，提交1份可实施提案得满分，提交1份但需修改得70%，未提交不得分团队建议采纳率30%以上按团队建议被采纳比例评分，30%-40%得满分，20%-29%得70%，10%-19%得50%，低于10%不得分设计文档复用率60%以上按设计文档复用率评分，60%-100%得满分，40%-59%得70%，20%-39%得50%，低于20%不得分本考核表旨在评估游戏开发策划团队在游戏品质设计、创新性设计、项目协作效率及团队成长贡献四个维度的表现。请根据实际工作情况填写对应指标数据，并根据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签