媒体记者内容策划与采访成果绩效考核表

媒体记者内容策划与采访成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性30%提出至少2个具有创新性的选题根据选题的新颖性、时效性、与热点结合度进行评分，满分5分，每个创新性选题得1分策划方案完整性提交完整策划方案（含采访提纲、角度、预期成果）根据方案的逻辑性、可执行性、资源需求合理性进行评分，满分5分，完整方案得3分，基本要素齐全得2分内容深度分析报道内容体现深度分析，非简单信息罗列由编辑团队评估报道的洞察力、分析角度，满分5分，深度分析得3分，常规报道得2分标题吸引力标题点击率或传播量达到平均水平根据标题的吸引力、与内容的匹配度进行评分，满分5分，点击率/传播量超出平均水平得4分，持平得3分内容合规性无内容违规或侵权问题根据内容审核结果评分，满分5分，完全合规得5分，存在轻微问题得3分，存在重大问题得0分采访执行效率采访完成率25%完成计划采访人数的90%以上根据实际完成采访人数与计划人数的比例进行评分，满分5分，比例≥90%得5分，80%-89%得4分，以此类推信息获取完整性获取关键信息完整度达85%以上根据采访笔记记录的关键信息完整度评分，满分5分，完整度≥85%得5分，70%-84%得4分采访资源利用效率采访资源（时间、预算）使用效率达到90%以上根据实际资源使用与计划资源的比例进行评分，满分5分，比例≥90%得5分，80%-89%得4分采访对象满意度获得至少3位采访对象的正面反馈根据采访对象评价进行评分，满分5分，正面反馈≥3位得5分，2位得4分，1位得3分采访纪律遵守无违反采访纪律行为根据采访过程记录评分，满分5分，完全遵守得5分，有轻微违规得3分，有严重违规得0分成果影响力阅读/播放量25%作品阅读/播放量达到部门平均水平根据平台数据统计进行评分，满分5分，超出平均水平得4分，持平得3分用户互动量作品获得至少50条有效评论或转发根据互动数据评分，满分5分，≥50条得5分，30-49条得4分媒体转载量获得至少2家媒体转载根据转载数量评分，满分5分，≥2家得5分，1家得4分获奖情况作品获得校级/行业级奖项根据奖项级别评分，满分5分，国家级得5分，省级得4分，市级得3分二次传播效果引发至少1次社会讨论或官方回应根据传播影响评分，满分5分，引发讨论/回应得5分，有潜在影响得3分团队协作与成长跨部门协作20%完成至少2次跨部门合作项目根据协作完成度评分，满分5分，≥2次得5分，1次得4分新人指导指导至少1名新人完成基础工作根据指导效果评分，满分5分，有效指导得5分，有尝试得3分学习主动性参加至少3次专业技能培训或分享会根据参与度评分，满分5分，≥3次得5分，2次得4分反馈改进根据反馈完成至少2次内容调整根据调整质量评分，满分5分，显著改进得5分，有进步得4分团队贡献在团队任务中承担关键角色根据团队评价评分，满分5分，关键贡献得5分，重要参与得4分本考核表旨在评估媒体记者在内容策划、采访执行、成果影响及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：内容策划质量（30%）、采访执行效率（25%）、成果影响力（25%）、团队协作与成长（20%）。考核周期为自然月或季度，请确保数据来源可靠。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核