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文档简介

通讯行业网络工程师工作绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络稳定性与性能核心网络可用率35%99.9%按月统计，每降低0.1%扣除2%，最高扣除20%网络平均延迟50ms按月统计，每增加5ms扣除1%，最高扣除25%网络丢包率0.1%按月统计，每增加0.01%扣除2%，最高扣除20%故障响应时间30分钟每延迟10分钟扣除1%，最高扣除25%用户投诉率低于5%按月统计，每增加1%扣除2%，最高扣除20%项目交付与实施项目按时交付率25%90%每降低1%扣除2%，最高扣除20%项目实施质量无重大返工每发生一次重大返工扣除5%，最高扣除25%项目文档完整度100%每低于10%扣除2%，最高扣除20%项目预算控制不超过预算的5%超出预算1%扣除1%，最高扣除25%客户满意度4.5分（满分5分）每降低0.1分扣除2%，最高扣除20%技术能力与创新新技术学习与应用20%至少掌握2项新技术并应用于项目每掌握1项新技术并应用加分3%，最高加分20%技术方案优化提出至少1项优化方案并实施每提出并实施1项优化方案加分3%，最高加分20%技术文档撰写撰写高质量技术文档每篇高质量文档加分2%，最高加分20%团队技术分享至少进行1次技术分享每次技术分享加分2%，最高加分20%故障排查能力独立解决90%以上故障每降低1%扣除2%，最高扣除20%团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大协作障碍每出现1次重大协作障碍扣除5%，最高扣除20%团队沟通及时性100%及时响应团队沟通每延迟响应1次扣除1%，最高扣除20%问题反馈质量100%提供明确问题反馈每出现1次模糊反馈扣除2%，最高扣除20%知识分享贡献至少分享1项团队知识每次分享加分2%，最高加分20%团队支持度获得团队90%以上支持率每降低1%扣除2%，最高扣除20%本表格用于评估通讯行业网络工程师的工作绩效，请根据实际工作表现填写各指标数据。权重分配如下：网络稳定性与性能35%，项目交付与实施25%，技术能力与创新20%，团队协作与沟通20%。评分标准请参照各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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