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教育培训机构主讲教师工作成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学效果课程完成率40%100%实际完成课时数/计划课时数，按比例计算得分，最低得分为0分。学生满意度评分4.5分（满分5分）根据学生问卷调查结果计算平均分，每低0.1分扣1分，最低得分为0分。考试通过率85%所教班级考试通过人数/考试人数，按比例计算得分，最低得分为0分。学生续报率70%所教班级学生续报人数/班级总人数，按比例计算得分，最低得分为0分。教学创新至少提出2项教学创新方案并实施根据创新方案的可行性和实施效果，由评审小组打分，满分10分。课堂管理课堂纪律25%无重大纪律事件每发生一次轻微纪律事件扣1分，重大事件扣5分，最低得分为0分。学生出勤率90%班级平均出勤率，每低1%扣1分，最低得分为0分。教学材料准备100%按时完成每延迟一次扣2分，最低得分为0分。课堂互动每次课互动次数不少于10次由助教记录互动次数，每少一次扣1分，最低得分为0分。应急预案制定并演练至少1次应急预案根据预案的完善性和演练效果，满分10分。教研能力教研报告质量20%优秀（按机构标准）由教研组评审打分，满分10分。新课程开发开发至少1门新课程根据课程设计的创新性和可行性，满分10分。同事授课观摩至少观摩5次同事授课按观摩次数和评课报告质量，每少一次扣2分，最低得分为0分。教学研究参与参与至少1次教学研究项目根据项目贡献度，满分10分。知识更新每年完成至少20小时专业培训每少1小时扣0.5分，最低得分为0分。学生发展学生成长辅导15%至少辅导10名学生解决学习问题按辅导次数和效果，每少一次扣1分，最低得分为0分。家校沟通每月至少与5名学生家长沟通每少一次扣0.5分，最低得分为0分。学生职业规划至少指导5名学生进行职业规划按指导次数和效果，每少一次扣1分，最低得分为0分。学生获奖情况所教学生获得至少1次校级以上奖项每获得1次校级奖项加2分，省级加5分，国家级加10分。学生反馈收集每学期收集并分析至少20份学生反馈按收集和分析的质量，满分10分。本考核表旨在全面评估主讲教师的教学效果、课堂管理、教研能力和学生发展情况。请各部门主管根据教师实际表现，对照各维度指标进行评分。权重为参考，具体评分需结合实际情况调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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