广告创意策划与实施绩效评定表_第1页
广告创意策划与实施绩效评定表_第2页
广告创意策划与实施绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告创意策划与实施绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案创新性35%在行业内有显著创新,获得客户高度认可根据行业专家评估和客户反馈,创新性显著且客户认可度超过80%得满分,依次递减创意方案执行度方案执行与设计稿偏差小于5%偏差小于5%得满分,偏差每增加5%扣5分,最高扣至50%创意方案市场反响方案实施后,目标受众互动率提升20%互动率提升20%得满分,每降低5%扣5分,最低扣至50%创意方案完成时效按项目计划100%按时完成100%按时完成得满分,每延迟1天扣2%,最高扣至50%创意方案成本控制实际创意成本控制在预算的95%以内控制在95%以内得满分,每超出5%扣5%,最高扣至50%项目执行能力项目进度管理25%项目关键节点达成率100%达成率100%得满分,每低于10%扣5分,最低扣至50%跨部门协作效率项目期间跨部门沟通无重大分歧无重大分歧得满分,每出现1次重大分歧扣3分,最低扣至50%客户满意度客户满意度调查得分80分以上80分以上得满分,每低1分扣1分,最低扣至50%执行方案调整次数项目执行期间方案调整次数不超过2次调整次数为0次得满分,每增加1次扣5%,最高扣至50%团队协作贡献在团队中主动承担额外任务且完成质量高主动承担并高质量完成额外任务得满分,无额外贡献扣5%,有但质量不高扣3%,最低扣至50%数据驱动优化广告投放ROI20%ROI达到1:4达到1:4得满分,每降低0.1扣5%,最低扣至50%广告触达率触达率超过目标受众的60%超过60%得满分,每低5%扣3%,最低扣至50%关键指标提升率核心指标(如点击率、转化率)平均提升15%提升15%得满分,每低3%扣5%,最低扣至50%数据报告质量数据报告准确率100%,提供优化建议准确率100%且提供高质量建议得满分,每低于5%扣3%,无建议扣5%,最低扣至50%实时数据监控响应广告异常情况发现后30分钟内响应并处理30分钟内响应得满分,每延迟5分钟扣2%,最高扣至50%团队协作与影响力知识分享参与度20%每月至少参与1次团队内部知识分享参与次数为0次扣5%,每次参与得1分,最高加5分,最高得满分新员工指导成功指导至少1名新员工熟悉业务流程成功指导1名得满分,未指导扣5%,指导1名但效果不佳扣3%,最低扣至50%团队问题解决能力在项目中主动发现并解决关键问题主动发现并解决关键问题得满分,被动解决或不解决扣5%,最低扣至50%跨部门沟通效果与相关部门沟通无障碍,推动项目顺利进展无障碍推动得满分,出现1次沟通障碍扣3%,最低扣至50%个人职业发展规划年度内完成至少1项与岗位相关的技能提升完成1项得满分,未完成扣5%,完成但效果不佳扣3%,最低扣至50%本考核表用于评估广告创意策划与实施岗位的绩效表现。请根据各维度及指标的具体评分标准进行打分,权重已预设,最终得分=Σ(各维度得分*权重)。各指标评分标准需严格按定义执行,确保考核的客观性与公正性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论