环保公司项目执行官项目成果与环保效果绩效考核表_第1页
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环保公司项目执行官项目成果与环保效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效率项目按时完成率30%95%每低1%，扣除2%该项得分预算控制率98%每超出预算1%，扣除3%该项得分团队协作效率90分由团队成员评分，平均分低于85分，每低1分扣除2%该项得分沟通协调次数20次超出目标次数，每次扣除1%该项得分突发事件响应时间2小时响应时间每延长1小时，扣除5%该项得分环保效果污染物减排量35%1200吨每减少1吨，增加0.5%该项得分资源回收利用率85%每低1%，扣除2%该项得分项目环保合规性100%每出现1次违规，扣除5%该项得分环境监测达标率98%每低1%，扣除3%该项得分生态修复效果90分由第三方机构评估，平均分低于85分，每低1分扣除2%该项得分成本控制能力项目总成本节约率20%5%每节约1%，增加2%该项得分人力成本使用率90%每超出预算1%，扣除3%该项得分物料采购成本控制95%每超出预算1%，扣除2%该项得分项目融资成本4%每增加1%，扣除2%该项得分成本控制方案创新性85分由评审团评分，平均分低于80分，每低1分扣除2%该项得分团队管理与领导力团队满意度15%90分由团队成员评分，平均分低于85分，每低1分扣除2%该项得分人才留存率92%每低1%，扣除3%该项得分员工培训完成率95%每低1%，扣除2%该项得分团队冲突解决效率90分由第三方机构评估，平均分低于85分，每低1分扣除2%该项得分领导力影响力85分由下属评分，平均分低于80分，每低1分扣除2%该项得分本考核表旨在全面评估环保公司项目执行官在项目执行效率、环保效果、成本控制能力及团队管理与领导力四个维度的综合表现。请根据实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配为：项目执行效率30%，环保效果35%，成本控制能力20%，团队管理与领导力15%。所有权重之和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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