施工部署及现场平面布置

施工部署及现场平面布置1.1部署原则及依据1.1.1布置原则合理规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运。布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求，生活区、办公区及生产区三区分开的原则。1.1.2布置依据1.招标文件有关要求。2.现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘查成果。3.设计总平面图、施工现场平面等。4.总进度计划及资源需用量计划等。5.施工部署和主要施工方案、类似工程成功的施工经验。6.安全文明施工及环境保护要求。1.2现场各区域布置规划我公司以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的规划生产生活区、对内对外交通、供水供电、堆材料等。1.2.1办公区、生活区布置办公区及工人生活区均采用岩棉彩钢板（A级防火）搭设。（1）项目经理部项目经理部是工程实施阶段中，履行指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。应位于项目的附近，且交通方便，平面布置力求合理、简洁大方。建立项目部考虑以下因素：进出线路便利、离工地近、场地开阔、水电施工方便。（2）工人生活区工人生活区内设置必要的厕所、淋浴及食堂等措施。1.2.2生产加工布置本工程建筑材料堆放场具体平面位置见《施工平面图》。根据实际施工情况，本工程弃土地点根据环卫部门规定及甲方要求就近选择。1.2.3施工临时用水用电布置（1）施工临时用水布置根据现场情况及甲方提供的取水点，我公司自行敷设用水管道，根据工程需要布置支管。根据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水。施工现场道路边设置排水沟，在排水沟端部设置集水井。（2）施工用电管线布置从甲方提供的电源分别引入施工现场动力电，采用五芯电缆。生产、办公场地内的电源采用埋地敷设。现场临时用电组成：包括动力用电和照明用电。根据施工不同阶段的施工生产、生活需要及用电特点进行供电线路系统布设，同时现场要设立用电安全措施及电气消防措施，设立专职电气消防负责人，建立相应管理制度。1.3施工总平面图管理原则及体系计划1.3.1管理原则根据施工总面布置及阶段布置，以充分保证阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前，制定详细的大型机具使用及退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖罚分明，实施科学文明管理。1.3.2平面管理体系由项目经理部生产副经理负责施工现场总平面图的使用管理，由项目副经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面图的使用进行协调和管理，工程部对总平面图的使用负责日常管理工作。1.3.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑，进行有效的动态管理。1.3.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协商确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。1.4施工总平面图及场地布置1.4.1主要施工机械位置根据现场实际情况，各种机械设备根据使用功能分区进行布置。施工现场固定机械设备必须搭设防护，及时清洗养护，设备旁必须悬挂操作规程牌和操作标牌。在施工现场搅拌的砂浆，必须悬挂配合比标牌。1.4.1建筑材料、半成品的堆放凡进入施工现场的材料及半成品必须按平面布置图的位置按要求堆放。周转材料及时清理并摆放整齐。施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成垛，并标明标识。施工现场个作业面材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清。1.4.3、施工总平面图及场地布置进场后，根据总平面布置图