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文档简介

房地产销售策划师绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%实际完成率等于或超过100%为满分，每低1%扣2分，最低为0分年度销售目标完成率100%实际完成率等于或超过100%为满分，每低1%扣2分，最低为0分重点楼盘销售贡献率30%实际贡献率等于或超过30%为满分，每低1%扣1分，最低为0分新客户开发数量50实际开发数量等于或超过50个为满分，每少1个扣1分，最低为0分客户满意度评分4.5分评分等于或超过4.5分为满分，每低0.1分扣2分，最低为0分市场分析与策略制定市场调研报告质量20%优秀被评为优秀为满分，被评为良好扣5分，被评为一般扣10分，被评为较差扣15分营销方案创新性高被评为高为满分，被评为中等扣5分，被评为一般扣10分，被评为低扣15分策略执行效果提升15%以上提升效果等于或超过15%为满分，每低1%扣1分，最低为0分竞品分析准确性90%准确率等于或超过90%为满分，每低1%扣1分，最低为0分营销费用控制率低于预算5%控制率等于或低于预算5%为满分，每高1%扣1分，最低为0分团队协作与沟通能力跨部门协作效率20%高被评为高为满分，被评为中等扣5分，被评为一般扣10分，被评为低扣15分内部培训参与度100%参与率等于或达到100%为满分，每低1%扣1分，最低为0分团队冲突解决能力有效解决80%以上有效解决率等于或达到80%为满分，每低1%扣1分，最低为0分客户沟通满意度4.0分评分等于或超过4.0分为满分，每低0.1分扣1分，最低为0分项目推进支持力度积极支持被评为积极支持为满分，被评为一般扣5分，被评为被动支持扣10分，被评为不支持扣15分专业能力与职业素养行业知识更新率20%年度内学习10门新课程学习数量等于或达到10门为满分，每少1门扣1分，最低为0分行业证书持有持有至少2个专业证书持有数量等于或达到2个为满分，每少1个扣5分，最低为0分合规操作执行率100%执行率等于或达到100%为满分，每低1%扣2分，最低为0分职业行为规范无违规记录无违规记录为满分，有轻微违规扣5分，有严重违规扣10分，有重大违规扣15分工作主动性与责任感高被评为高为满分，被评为中等扣5分，被评为一般扣10分，被评为低扣15分本考核表旨在全面评估房地产销售策划师在销售业绩、市场分析、团队协作及专业能力等方面的表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配如下：销售业绩达成率40%，市场分析与策略制定20%，团队协作与沟通能力20%，专业能力与职业素养20%。考核结果将作为绩效改进和奖励分配的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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