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化工企业生产安全责任人风险控制绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险识别与评估隐患排查数量30%100个/季度按实际排查隐患数量与目标值比例计分，每超额10%加1分，不足10%减1分，最低为0分重大风险识别准确率95%按重大风险识别准确次数除以总评估次数乘以100%计分风险评估等级划分准确率90%按风险评估等级划分准确次数除以总评估次数乘以100%计分风险数据库更新及时性100%按风险数据库更新完成率计分，每延迟1天扣2%，最低为0分风险评估报告质量优秀由上级主管根据报告完整性、准确性、可行性进行评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%风险控制措施制定控制措施制定完成率25%100%按实际完成控制措施数量除以目标数量乘以100%计分控制措施可行性90%由技术部门根据措施实施难度、成本效益进行评分，每低10%扣1分，最低为0分控制措施与风险匹配度85%按控制措施对目标风险的覆盖程度计分，完全覆盖为满分，部分覆盖按比例扣分控制措施标准化程度80%按控制措施是否遵循行业标准、企业规范计分，完全符合为满分，部分符合按比例扣分控制措施培训覆盖率100%按参与培训员工人数除以应参与人数乘以100%计分风险监控与改进风险监控计划执行率25%95%按实际执行监控次数除以计划次数乘以100%计分风险变化响应速度2小时按风险变化上报到措施落实的平均时间计分，每延迟1小时扣5%，最低为0分风险整改完成率100%按实际完成整改项数量除以目标数量乘以100%计分风险改进建议采纳率85%按建议被采纳次数除以总建议次数乘以100%计分风险监控报告质量优秀由上级主管根据报告数据准确性、趋势分析合理性进行评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%应急管理能力应急预案完善度20%100%按预案覆盖所有重大风险、符合法规标准计分，每缺失1项扣5%，最低为0分应急演练参与度100%按实际参与演练人数除以应参与人数乘以100%计分应急演练效果评估良好由演练评估小组根据响应速度、处置能力进行评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%，较差为40%应急物资管理合格率95%按合格应急物资数量除以总数量乘以100%计分应急培训覆盖率100%按参与应急培训员工人数除以应参与人数乘以100%计分本考核表用于评估化工企业生产安全责任人风险控制绩效，请根据实际工作表现填写各项指标数据，权重为各项维度的占比，评分标准详见各指标说明。考核周期为季度，最终得分=Σ（单项指标得分×该指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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