体育产业赛事策划赛事组织绩效评定表

体育产业赛事策划赛事组织绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划能力赛事方案创新性30%提出至少2个创新性方案根据方案的创新程度和市场潜力进行评分，满分10分，创新性强、市场潜力大得满分赛事可行性分析质量分析准确率≥90%根据可行性分析报告的准确性和完整性评分，满分10分，准确率越高、完整性越佳得满分预算编制合理性预算偏差率≤10%根据实际支出与预算的偏差率评分，满分10分，偏差率越低得满分合作资源整合能力整合至少3家核心合作资源根据合作资源的质量和数量评分，满分10分，资源质量越高、数量越多得满分风险评估完整性识别风险点≥8个根据风险评估报告的完整性评分，满分10分，识别风险点越多、应对措施越完善得满分赛事组织执行能力赛事流程管理效率35%准时完成率≥95%根据赛事各环节的准时完成率评分，满分10分，准时完成率越高得满分现场问题解决能力重大问题解决率≥90%根据现场突发问题的解决效率和效果评分，满分10分，解决速度越快、效果越好得满分供应商管理质量供应商满意度≥85%根据供应商满意度调查结果评分，满分10分，满意度越高得满分参赛人员服务满意度满意度调查得分≥4.5分（满分5分）根据参赛人员满意度调查结果评分，满分10分，得分越高得满分赛事安全管控水平安全事故发生率为0根据赛事期间安全事故发生情况评分，满分10分，无事故得满分，发生事故按严重程度扣分赛事商业价值实现赞助收入达成率20%达成率≥100%根据实际赞助收入与目标的达成率评分，满分10分，达成率越高得满分媒体曝光量曝光量≥100万次根据赛事期间的总媒体曝光量评分，满分10分，曝光量越高得满分赛事商业合作数量达成至少2项商业合作根据赛事期间达成的商业合作数量和质量评分，满分10分，合作数量越多、质量越高得满分赛事品牌影响力提升品牌知名度提升≥15%根据赛事前后品牌知名度调查结果评分，满分10分，提升幅度越大得满分赛事经济效益贡献直接经济效益贡献≥500万元根据赛事产生的直接经济效益评分，满分10分，贡献金额越高得满分团队协作与沟通能力跨部门协作效率15%协作问题解决率≥90%根据跨部门协作的效率评分，满分10分，问题解决速度越快、效果越好得满分内部沟通清晰度信息传达准确率≥95%根据内部沟通的准确性和及时性评分，满分10分，准确率越高、及时性越强得满分团队目标达成率团队目标达成率≥90%根据团队整体目标的达成率评分，满分10分，达成率越高得满分下属管理能力下属绩效平均分≥85分根据下属绩效考核的平均分评分，满分10分，平均分越高得满分工作主动性与责任感主动承担额外任务≥2次根据工作主动性和责任感的体现评分，满分10分，主动性越强、责任感越强得满分本考核表用于评定体育产业赛事策划与组织人员的绩效表现，请根据被考核人的实际工作表现，在各项指标中填写具体数据，并根据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：