街道财会管理制度

PAGE街道财会管理制度一、总则（一）目的为了加强街道财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障街道各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合街道实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于街道办事处及所属各部门、社区的财务管理活动。（三）基本原则1.依法理财原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务收支活动。2.规范管理原则：建立健全财务管理制度，规范财务审批流程，确保财务管理工作有序进行。3.公开透明原则：财务信息公开透明，接受群众监督，提高财务管理的公信力。4.节约高效原则：合理安排资金，节约使用资源，提高资金使用效益。二、财务机构与人员（一）财务机构设置街道设立财务科，负责街道的财务管理工作。财务科应配备必要的财务人员，明确岗位职责，确保财务管理工作的正常开展。（二）财务人员职责1.财务科长职责负责组织和领导街道的财务管理工作，制定财务工作计划和财务管理制度。审核财务收支凭证，监督财务收支活动，确保财务收支合法合规。组织编制财务预算和决算，定期分析财务状况，为领导决策提供依据。负责财务人员的培训和考核，提高财务人员的业务素质和工作能力。协调与财政、审计等部门的关系，配合做好财务审计和监督工作。2.会计职责按照国家统一的会计制度进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。负责财务收支的核算和管理，及时记录和反映财务收支情况。定期核对账目，保证账账相符、账实相符。负责财务档案的整理和保管，按照规定期限妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报告等财务资料。3.出纳职责负责现金收付和银行结算业务，严格按照现金管理规定和银行结算制度办理收付款项。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。保管库存现金、有价证券和各种票据，确保资金安全。协助会计做好财务收支的核算和管理工作。三、财务预算管理（一）预算编制1.财务科应根据街道年度工作计划和工作目标，结合上年度财务收支情况，编制街道年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，合理安排各项收支，确保预算的科学性和合理性。3.预算编制应广泛征求各部门、社区的意见，经街道办事处审核后，报上级财政部门审批。（二）预算执行1.财务科应严格按照批准的预算执行，确保预算的严肃性。2.各部门、社区应严格执行预算，不得擅自调整预算。如有特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报经批准。3.财务科应定期对预算执行情况进行分析和检查，及时发现问题并采取措施加以解决。（三）预算调整1.预算执行过程中，如遇国家政策调整、重大突发事件等原因需要调整预算的，应按照规定程序报经批准。2.预算调整应编制预算调整方案，说明调整的原因、项目、金额等情况，经街道办事处审核后，报上级财政部门审批。（四）预算决算1.年度终了，财务科应按照规定编制年度财务决算，反映街道年度财务收支情况和预算执行结果。2.财务决算应做到数字真实、内容完整、编报及时，经街道办事处审核后，报上级财政部门审批。四、收入管理（一）收入范围街道收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入等。（二）收入管理1.各项收入应按照国家有关规定及时足额上缴，不得截留、挪用。2.财政拨款收入应按照财政部门的要求和规定用途使用，不得擅自改变用途。3.事业收入、经营收入等应按照国家有关规定进行核算和管理，确保收入的真实性和合法性。4.在取得各项收入时，应开具合法有效的票据，不得使用非法票据或白条收款。五、支出管理（一）支出范围街道支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。（二）支出审批1.人员经费支出工资、津贴、补贴等人员经费支出，应按照国家有关规定和标准执行，由街道组织人事部门审核后，报街道办事处领导审批。奖金、福利等人员经费支出，应按照街道制定的相关规定执行，由街道组织人事部门审核后，报街道办事处领导审批。2.公用经费支出办公费、印刷费、水电费、邮电费等公用经费支出，应按照预算安排和实际需要使用，由部门负责人审核后，报街道办事处领导审批。差旅费、会议费、培训费等公用经费支出，应按照国家有关规定和标准执行，由部门负责人审核后，报街道办事处领导审批。3.项目支出项目支出应按照批准的项目预算和合同执行，由项目负责人审核后，报街道办事处领导审批。重大项目支出应经街道办事处集体研究决定，并报上级财政部门备案。（三）支出报销1.报销凭证应真实、合法、有效，内容完整，包括发票、收据、报销单等。2.报销凭证应按照规定粘贴在报销单上，注明用途、金额、日期等信息，并由经办人、证明人、审批人签字。3.出纳人员应按照规定对报销凭证进行审核，审核无误后予以报销。对不符合规定的报销凭证，出纳人员有权拒绝报销。（四）支出控制1.严格执行预算，控制各项支出，确保支出不超过预算安排。2.加强对支出的审核和监督，防止不合理支出和浪费现象的发生。3.建立健全支出绩效评价制度，对项目支出进行绩效评价，提高资金使用效益。六、资产管理（一）资产范围街道资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。（二）资产购置1.购置资产应按照预算安排和实际需要进行，严格执行政府采购制度。2.购置资产应填写资产购置申请表，经部门负责人审核后，报街道办事处领导审批。3.购置资产应按照规定进行验收，确保资产质量和数量符合要求。（三）资产登记1.财务科应建立健全资产台账，对资产的购置、使用、处置等情况进行详细登记。2.资产台账应定期与资产管理部门进行核对，确保账账相符、账实相符。（四）资产使用1.各部门、社区应按照规定使用资产，不得擅自改变用途或转借他人。2.资产使用部门应定期对资产进行清查盘点，确保资产安全完整。（五）资产处置1.资产处置应按照规定程序进行，经街道办事处审核后，报上级财政部门审批。2.资产处置收入应按照规定上缴财政，不得截留、挪用。七、财务监督（一）内部监督1.财务科应建立健全内部监督制度，加强对财务收支活动的监督检查。2.定期对财务收支情况进行审计，发现问题及时整改。3.加强对财务人员的监督管理，防止财务人员违规操作。（二）外部监督1.接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查，积极配合做好相关工作。2.定期向社会公开财务信息，接受群众监督。八、财务档案管理（一）档案范围财务档案主要包括会计凭证、会计账簿、财务会计报告、财务预算、决算资料、资产台账、财务审计报告等。（二）档案整理1.财务人员应及时整理财务档案，按照规定分类装订成册。2.财务档案应按照年度、类别等进行编号，便于查找和管理。（三）档案保管1.财务档案应妥善保管，存放地点应安全可靠，防止档案损坏、丢失。2.财务档案保管期限应按照国家有关规定执行，期满后按照规定程序进