社区财会管理制度_第1页
社区财会管理制度_第2页
社区财会管理制度_第3页
社区财会管理制度_第4页
社区财会管理制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE社区财会管理制度一、总则(一)目的为加强本社区财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障社区各项工作的顺利开展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本社区实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本社区内所有涉及财务收支的活动及相关工作人员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映社区财务状况和收支情况。3.规范性原则:规范财务核算流程,明确财务审批权限,确保财务管理工作有序进行。4.效益性原则:合理安排资金,提高资金使用效益,避免浪费和不必要的开支。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置社区设立独立的财务管理部门,负责社区的财务核算、资金管理、财务监督等工作。(二)人员配备1.财务负责人:具备相应的财务专业知识和管理能力,负责财务管理部门的全面工作,组织领导财务核算、资金管理、财务分析等工作。2.会计人员:负责财务核算工作,按照国家统一的会计制度进行账务处理,编制财务报表,登记会计账簿等。3.出纳人员:负责现金收付、银行结算等工作,保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等。(三)岗位职责1.财务负责人岗位职责贯彻执行国家财经法律法规和政策,组织制定本社区财务管理制度和办法,并监督实施。组织编制社区年度财务预算和决算,审核财务收支计划,对重大财务事项进行决策。负责财务管理部门的队伍建设,制定财务人员培训计划,提高财务人员业务素质。定期对社区财务状况进行分析,为领导决策提供财务依据,提出加强财务管理的建议和措施。负责与财政、税务、审计等部门的沟通协调工作,及时了解国家政策法规变化,确保社区财务工作符合要求。2.会计人员岗位职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,编制记账凭证,登记会计账簿。定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,确保财务报表数据准确、内容完整。负责财务档案的整理、归档和保管工作,按照规定期限保存会计凭证、会计账簿、财务报表等资料。协助财务负责人进行财务分析,提供相关财务数据和信息,为社区财务管理提供支持。负责与其他部门的沟通协调工作,及时了解业务进展情况,为财务核算提供准确的基础数据。3.出纳人员岗位职责严格遵守现金管理规定,办理现金收付业务,确保现金收付安全、准确。负责银行存款的收付业务,及时登记银行存款日记账,定期与银行核对账目,确保银行存款余额准确无误。保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等,确保其安全完整,防止丢失和被盗。按照规定程序开具支票、收据等票据,严格控制票据的使用和管理。定期向会计人员报送现金和银行存款收支情况,协助会计人员进行账务核对。三、财务预算管理(一)预算编制原则1.量入为出原则:根据社区收入情况,合理安排支出,确保收支平衡。2.统筹兼顾原则:统筹考虑社区各项工作的资金需求,合理分配资源,优先保障重点项目和民生支出。3.勤俭节约原则:树立节约意识,严格控制各项费用开支,提高资金使用效益。(二)预算编制方法1.收入预算:根据社区上一年度收入情况,结合本年度工作计划和经济形势预测,合理确定各项收入来源,包括财政拨款、社区自筹收入、上级补助收入等。2.支出预算:按照社区工作任务和事业发展需要,分类编制各项支出预算,包括人员经费、公用经费、项目经费等。支出预算应细化到具体项目和明细科目,确保预算的准确性和可执行性。(三)预算编制程序1.每年[具体时间]前,各部门根据本部门下一年度工作计划和资金需求,编制部门预算草案,报财务管理部门。2.财务管理部门对各部门上报的预算草案进行审核、汇总,结合社区整体发展规划和财力状况,提出社区年度预算草案,报社区领导班子审议。3.社区领导班子审议通过后,将年度预算草案提交社区居民代表大会审议通过。4.经社区居民代表大会审议通过的年度预算,报上级主管部门备案,并按照规定在社区内公开。(四)预算执行与调整1.预算一经批准,必须严格执行。各部门应按照预算安排组织实施各项工作,确保预算执行的严肃性。2.在预算执行过程中,如因特殊情况需要调整预算的,应按照以下程序办理:由相关部门提出预算调整申请,说明调整的原因、项目、金额等情况。财务管理部门对预算调整申请进行审核,提出审核意见。报社区领导班子审批。经社区领导班子审批同意后,调整预算,并按照规定在社区内公开。四、收入管理(一)收入范围1.财政拨款收入:指社区从上级财政部门取得的各类财政资金,包括人员经费、公用经费、项目经费等。2.社区自筹收入:指社区通过开展经营活动、提供服务等方式取得的收入,如社区资产出租收入、社区服务收费等。3.上级补助收入:指社区从上级主管部门或其他单位取得的补助资金。4.其他收入:指除上述收入以外的其他收入,如捐赠收入、利息收入等。(二)收入管理要求1.各项收入应按照国家法律法规和相关政策规定取得,确保收入来源合法合规。2.严格执行收支两条线管理规定,所有收入应及时足额上缴社区财务管理部门,统一核算,统一管理,严禁坐收坐支。3.加强对收入票据的管理,使用符合国家规定的票据,建立健全票据领购、使用、保管、核销等制度,确保票据安全。4.定期对收入情况进行分析,及时发现收入管理中存在的问题,采取有效措施加以解决,确保收入稳定增长。五、支出管理(一)支出范围1.人员经费:指用于支付社区工作人员工资、津贴、奖金、社会保险费、住房公积金等方面的支出。2.公用经费:指用于保障社区正常运转所需的办公费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费等方面的支出。3.项目经费:指用于开展社区特定项目所需的资金,如社区建设项目、社区服务项目、社区文化活动项目等。4.其他支出:指除上述支出以外的其他支出,如捐赠支出、债务利息支出等。(二)支出审批权限1.日常公用经费支出审批权限:单项支出在[具体金额]以下的,由部门负责人审批。单项支出在[具体金额]以上至[具体金额]的,由部门负责人审核后,报财务负责人审批。单项支出在[具体金额]以上的,由部门负责人、财务负责人审核后,报社区领导审批。2.人员经费支出审批权限:按照国家有关规定和社区工资福利管理办法执行,由社区领导审批。3.项目经费支出审批权限:项目预算在[具体金额]以下的,由项目负责人审批。项目预算在[具体金额]以上至[具体金额]的,由项目负责人审核后,报财务负责人审批。项目预算在[具体金额]以上的,由项目负责人、财务负责人审核后,报社区领导审批。4.重大支出事项审批权限:单项支出超过[具体金额]或涉及社区重大决策的支出事项,由社区领导班子集体研究决定,并报上级主管部门备案。(三)支出报销规定1.报销凭证要求:报销凭证应真实、合法、有效,包括发票、收据、报销单等。发票应符合国家税务部门的规定,具备发票号码、发票代码、开票日期、购买方信息、销售方信息、货物或应税劳务、服务名称、金额、税率、税额等内容,并加盖发票专用章。2.报销流程:经办人填写报销单,注明报销事由、金额、附件张数等信息,并签字确认。将报销单及相关附件提交部门负责人审核,部门负责人审核无误后签字。按照支出审批权限,报财务负责人或社区领导审批。审批通过后,到财务管理部门办理报销手续。出纳人员对报销凭证进行审核,审核无误后支付款项,并在报销单上加盖“现金付讫”或“银行付讫”章。3.报销时间规定:原则上应在业务发生后[具体天数]内办理报销手续,特殊情况需经财务负责人批准。(四)支出控制措施1.严格执行预算控制制度,各项支出应在预算范围内进行,严禁超预算支出。2.加强对支出的审核监督,财务人员应认真审核报销凭证,对不符合规定的报销凭证予以退回,不予报销。3.建立健全支出绩效评价制度,对重大项目和重点支出进行绩效评价,提高资金使用效益。4.加强对公务接待费、公务用车运行维护费等重点支出的管理,严格执行相关规定,控制支出规模。六、资产管理(一)资产分类1.流动资产:指可以在一年内变现或者耗用的资产,包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.固定资产:指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、办公设备、专用设备、交通工具等。3.无形资产:指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。(二)资产购置与验收1.资产购置:各部门根据工作需要提出资产购置申请,经财务负责人和社区领导审批后,按照规定的采购程序进行购置。2.资产验收:资产购置后,由资产管理部门组织相关人员进行验收,验收内容包括资产的数量、规格、型号、质量等。验收合格后,填写资产验收单,并办理资产入账手续。(三)资产使用与保管1.资产使用部门应按照规定的用途使用资产,不得擅自改变资产用途。2.建立健全资产保管制度,明确资产保管责任人,确保资产安全完整。对贵重资产和易损资产应采取必要的防护措施,定期进行清查盘点。3.资产使用过程中发生的维修、保养等费用,按照规定的审批程序办理报销手续。(四)资产处置1.资产处置包括资产的出售、转让、报废报损等。资产处置应按照国家有关规定和社区资产管理制度进行。2.资产处置前,由资产管理部门提出处置申请,说明处置原因、资产名称、数量、价值等情况,并提交相关证明材料。3.经财务负责人和社区领导审批后,按照规定的程序进行处置。资产处置收入应及时足额上缴社区财务管理部门,统一核算,统一管理。(五)资产清查1.定期开展资产清查工作,每年至少进行一次全面清查,及时发现和解决资产清查中存在的问题。2.资产清查工作结束后,应编制资产清查报告,如实反映资产清查情况,包括资产的数量、价值、使用状况等。对清查中发现的盘盈、盘亏、毁损等资产,应按照规定的程序进行处理。七、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,明确财务监督的职责、权限和程序。2.财务管理部门应定期对社区财务收支情况进行内部审计,检查财务制度的执行情况,发现问题及时整改。3.社区成立内部审计小组,对重大财务事项和重点项目进行专项审计,确保资金使用安全、合规、有效。(二)外部监督1.接受财政、税务、审计等部门的监督检查,积极配合相关部门的工作,如实提供财务资料和信息。2.定期向社区居民公开财务收支情况,接受居民的监督。设立意见箱,广泛听取居民的意见和建议,及时改进财务管理工作。八、财务信息化管理(一)财务软件应用1.选用符合国家财务制度和社区实际情况的财务软件,实现财务核算、财务管理等工作的信息化。2.财务人员应熟练掌握财务软件的操作技能,按照规定的流程进行账务处理,确保财务数据的准确性和及时性。(二)数据安全管理1.建立健全财务数据安全管理制度,采取必要的安全防护措施,如设置防火墙、安装杀毒软件、定期备份数据等,防止财务数据泄露、丢失和被篡改。2.严格控制财务数据的访问权限,只有经过授权的人员才能访问财务数据。对涉及财务机密的数据,应进行加密处理。(三)信息化培训与维护1.定期组织财务人员参加信息化培训,提高财务人员的信息化应用水平。2.加强与财务软件供应商的沟通联系,及时解决财务软件使用过程中出现的问题,确保财务信息化系统的正常运行。九、财务档案管理(一)档案分类1.会计凭证类:包括原始凭证、记账凭证、汇总凭证等。2.会计账簿类:包括总账、明细账、日记账、固定资产卡片等。3.财务报表类:包括年度财务报表、中期财务报表等。4.其他类:包括财务预算、财务分析报告、审计报告、税务资料、合同协议等。(二)档案整理与归档1.财务人员应按照会计档案管理的要求,定期对财务资料进行整理、装订和归档。2.会计凭证应按月装订成册,会计账簿应按年打印装订成册,财务报表应按年度整理归档。其他类财务资料应根据其性质和保管期限进行分类整理归档。3.档案管理人员应在档案封面上注明档案名称、年度、月份、起止日期、保管期限等

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论