监理监督制度范本

PAGE监理监督制度范本一、总则（一）目的为加强公司/组织项目管理，规范监理监督行为，确保项目建设符合相关法律法规、行业标准及合同要求，保障项目质量、进度、安全及成本目标的实现，特制定本监理监督制度范本。（二）适用范围本制度适用于公司/组织所承接的各类工程项目（包括建筑工程、市政工程、水利工程等）的监理监督工作。（三）依据1.国家及地方现行的相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。2.行业标准及规范，如各类工程的施工质量验收规范、安全技术标准等。3.项目相关的合同文件，包括建设工程施工合同、监理合同等。（四）基本原则1.依法监理原则：严格遵循法律法规开展监理监督工作，确保监理行为合法合规。2.公正公平原则：对待各参建单位一视同仁，公正地处理项目中的各种问题，维护各方合法权益。3.科学严谨原则：运用科学的方法和严谨的态度，进行项目监理监督，保证工作质量。4.预防为主原则：注重事前、事中控制，提前预防问题的发生，将隐患消除在萌芽状态。二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置根据项目规模及特点，设立相应的监理机构，一般包括总监理工程师办公室、各专业监理工程师办公室等。监理机构应配备满足项目监理工作需要的专业人员，包括土建、安装、造价、安全等专业监理工程师。（二）总监理工程师职责1.全面负责项目监理工作，组建并管理监理机构。2.主持编制监理规划，审批监理实施细则。3.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。4.组织监理人员对工程进行定期和不定期检查，及时解决监理工作中的问题。5.协调建设单位、施工单位及其他相关单位之间的关系，处理项目中的重大问题。6.审核签署工程款支付证书、工程竣工报验单等文件。7.组织编写监理月报、监理工作总结等文件。（三）专业监理工程师职责1.负责本专业监理工作的具体实施，编制本专业监理实施细则。2.审查施工单位提交的涉及本专业的施工方案、施工进度计划等文件。3.对本专业工程施工质量、进度、安全等进行检查和监督，及时发现并处理问题。4.负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和工程款支付申请。5.参与本专业工程质量事故的调查和处理。6.做好本专业监理资料的收集、整理和归档工作。（四）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。2.检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按施工质量验收规范及有关规定，对施工质量进行旁站、巡视和平行检验，做好旁站记录。5.做好监理日记和有关的监理记录。三、监理工作流程（一）工程开工前监理工作1.参与建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，熟悉工程设计文件和要求。2.协助建设单位审查施工单位的资质、安全生产许可证等相关资料，检查施工单位的质量管理、技术管理和质量保证体系。3.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。4.检查施工单位现场的质量管理、技术管理和质量保证体系是否健全，人员配备是否满足施工要求。5.对施工单位的测量放线成果进行复核。（二）工程施工过程监理工作1.质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。对施工过程进行旁站、巡视和平行检验，检查施工质量是否符合设计及规范要求。对隐蔽工程进行验收，未经监理工程师验收合格，不得进行下一道工序施工。定期召开工程质量专题会议，分析质量状况，解决质量问题。参与工程质量事故的调查和处理，监督事故处理方案的执行。2.进度控制审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，提出意见和建议。检查施工进度计划的执行情况，定期召开工程进度协调会。当实际进度与计划进度不符时，要求施工单位采取措施进行调整。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的问题。3.安全控制审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件。检查施工现场的安全防护设施、施工机械及设备的安全状况，发现安全隐患及时要求施工单位整改。定期进行安全检查和专项安全检查，对重大安全隐患下达整改通知单，跟踪整改情况。参与安全事故的调查和处理，监督事故处理方案的执行。4.造价控制熟悉施工合同及工程计量规则，审核施工单位提交的工程款支付申请。对工程变更、工程洽商等费用进行审核，控制工程造价。定期进行工程费用分析，及时发现费用偏差并采取措施进行调整。（三）工程竣工验收监理工作1.审查施工单位提交的工程竣工报告，组织监理人员对工程质量进行预验收。2.对预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改，整改合格后重新组织预验收。3.协助建设单位组织工程竣工验收，参与竣工验收会议，提供监理工作总结及相关资料。4.对竣工验收中提出的整改意见，督促施工单位落实整改，整改完毕后进行复查。5.工程竣工验收合格后，签署工程竣工报验单，并向建设单位提交监理资料。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.旁站监理：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。2.巡视监理：对施工现场进行定期或不定期的检查和监督。3.平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。（二）质量控制措施1.建立质量管理制度，明确质量控制流程和质量责任。2.加强对原材料、构配件和设备的质量检验，不合格的材料不得用于工程。3.严格执行施工质量验收规范，加强对施工过程的质量检查和验收。4.定期组织质量培训和质量考核，提高监理人员和施工人员的质量意识。（三）进度控制措施1.建立进度计划审核制度和进度跟踪检查制度。2.协助建设单位做好施工前期准备工作，协调各参建单位之间的关系，确保工程顺利开工。3.定期召开工程进度协调会，及时解决影响工程进度的问题。4.当实际进度与计划进度不符时，要求施工单位采取调整措施，并监督其执行情况。（四）安全控制措施1.建立安全管理制度，明确安全管理目标和安全责任。2.加强对施工现场的安全检查和隐患排查，对发现的安全隐患及时下达整改通知单，跟踪整改情况。3.定期组织安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急能力。4.督促施工单位落实安全生产费用，确保安全设施投入到位。（五）造价控制措施1.建立造价控制管理制度，明确造价控制流程和造价责任。2.熟悉施工合同及工程计量规则，严格审核工程计量数据和工程款支付申请。3.加强对工程变更、工程洽商等费用的审核，控制工程造价。4.定期进行工程费用分析，及时发现费用偏差并采取措施进行调整。五、监理资料管理（一）资料分类监理资料主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量评估报告、工程竣工报验单、工程款支付证书、监理日记、旁站记录、平行检验记录、见证取样送检记录、工程变更文件、工程洽商文件等。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理各自工作中形成的资料，并按照分类要求进行归档。2.资料应真实、准确、完整，字迹清晰，签字盖章齐全。3.定期对监理资料进行整理和归档，确保资料的系统性和完整性。（三）资料保管与查阅1.设立专门的资料室，配备必要的保管设施，对监理资料进行妥善保管。2.建立资料查阅制度，未经批准，不得擅自查阅、复制监理资料。因工作需要查阅资料的，应办理查阅手续，并在规定的地点查阅。六、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量，包括工程质量、进度、安全、造价控制等方面的工作成效。2.监理人员的工作态度和工作纪律，包括出勤情况、工作责任心等。3.监理资料的管理情况，包括资料的完整性、准确性、规范性等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对监理工作进行一次全面考核。2.不定期考核：根据项目实际情况，对监理工作进行不定期抽查考核。3.考核结果采用评分制进行量化，满分为