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文档简介
农业养殖业农牧养殖技术人员管理成效绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产指标达成率单位面积产量增长率40%不低于10%以实际增长率与目标的差值,每低1%扣除2分,最高扣除10分,最低扣至0分养殖成活率提升提升5个百分点以实际提升幅度与目标的差值,每低1个百分点扣除2分,最高扣除10分,最低扣至0分饲料转化率优化提高8%以实际提高幅度与目标的差值,每低1%扣除1.5分,最高扣除12分,最低扣至0分病害发生率降低下降15%以实际下降幅度与目标的差值,每低1个百分点扣除2分,最高扣除30分,最低扣至0分新技术应用推广率达到80%以实际推广率与目标的差值,每低5%扣除2分,最高扣除10分,最低扣至0分技术指导与培训效果培训覆盖率25%覆盖目标养殖户的90%以实际覆盖比例与目标的差值,每低1%扣除1分,最高扣除5分,最低扣至0分培训满意度评分平均分达到90分以上以实际平均分与目标的差值,每低1分扣除1分,最高扣除10分,最低扣至0分技术指导问题解决率解决率不低于85%以实际解决率与目标的差值,每低1%扣除1.5分,最高扣除15分,最低扣至0分技术手册或资料更新完成度完成100%未完成部分按比例扣除,每缺失1%扣除0.5分,最高扣除5分新技术示范效果示范养殖场产量提升率超过15%以实际提升率与目标的差值,每低1%扣除1分,最高扣除15分,最低扣至0分团队协作与管理能力团队任务完成准时率20%达到95%以上以实际完成率与目标的差值,每低1%扣除1分,最高扣除5分,最低扣至0分跨部门协作效率获得协作方满意度评分90分以上以实际平均分与目标的差值,每低1分扣除1分,最高扣除10分,最低扣至0分下属培养与发展培养至少2名技术骨干每少1名扣除2分,最高扣除4分工作计划制定合理性无重大偏差出现重大偏差扣除3分,轻微偏差扣除1分团队凝聚力与士气团队流失率低于10%每高1%扣除1分,最高扣除5分,最低扣至0分创新与资源优化新养殖模式或品种引进成功率15%成功引进并推广1种以上每少1种扣除2分,最高扣除4分资源利用率提升水资源或能源消耗降低10%以实际降低幅度与目标的差值,每低1%扣除1分,最高扣除5分,最低扣至0分成本控制效果养殖成本降低8%以实际降低幅度与目标的差值,每低1%扣除1.5分,最高扣除12分,最低扣至0分环保合规性达标100%符合环保要求出现1次不达标扣除3分专利或成果转化获得至少1项专利或成果转化每少1项扣除2分,最高扣除4分本考核表用于评定农业养殖业农牧养殖技术人员的管理成效,考核维度包括生产指标达成率、技术指导与培训效果、团队协作与管理能力、创新与资源优化。权重分配分别为40%、25%、20%、15%,请根据各项指标的实际完成情况进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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