体育教育机构教练教学质量绩效评定表_第1页
体育教育机构教练教学质量绩效评定表_第2页
体育教育机构教练教学质量绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育教育机构教练教学质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计与教学计划课程内容完整性与科学性25%内容全面，符合教学大纲，科学合理满分10分，内容缺失或科学性错误超过10%扣2分，以此类推，最低为0分教学方法创新性采用至少3种创新教学方法无创新方法得0分，每采用1种创新方法加2分，最高10分教学计划合理性计划周密，符合学生进度计划合理得10分，每不合理处扣2分，最低为0分教案规范性教案格式规范，要素齐全格式规范得10分，每缺失1项要素扣2分，最低为0分课程适应性能根据学生情况调整课程完全适应得10分，每不适应处扣2分，最低为0分课堂教学表现课堂掌控力30%能有效管理课堂秩序满分10分，课堂混乱超过5%扣2分，以此类推，最低为0分教学语言表达语言清晰，生动易懂语言清晰得10分，每不清晰处扣2分，最低为0分示范动作标准性示范动作标准，符合规范动作标准得10分，每错误超过10%扣2分，最低为0分互动与反馈能及时有效互动与反馈满分10分，互动不足或反馈无效超过10%扣2分，以此类推，最低为0分课堂氛围营造营造积极向上的课堂氛围氛围积极得10分，每消极处扣2分，最低为0分学生学习成果技能掌握程度30%学生技能掌握率达80%以上掌握率80%得10分，每低10%扣2分，最低为0分体能提升效果学生体能有明显提升体能显著提升得10分，提升不明显扣2分，最低为0分学生满意度学生满意度调查得分80%以上满意度80%得10分，每低10%扣2分，最低为0分课堂参与度学生课堂参与度高参与度高得10分，参与度低扣2分，最低为0分学生进步率学生进步率超过70%进步率70%得10分，每低10%扣2分，最低为0分职业素养与发展教学态度15%认真负责，积极投入满分10分，态度消极超过10%扣2分，以此类推，最低为0分团队协作与同事良好协作满分10分，协作不畅超过10%扣2分，以此类推，最低为0分专业学习每年完成至少10小时专业培训完成10小时得10分，每少1小时扣2分，最低为0分学生安全管理无安全事故发生无事故得10分，发生事故扣10分，最低为0分家长沟通能有效与家长沟通满分10分，沟通不畅超过10%扣2分，以此类推，最低为0分本考核表用于评估体育教育机构教练的教学质量，请根据各项指标进行评分。权重分配为：课程设计与教学计划（25%）、课堂教学表现（30%）、学生学习成果（30%）、职业素养与发展（15%）。评分标准请参照各指标说明，确保评估客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论