游戏设计师项目交付质量绩效评定表

游戏设计师项目交付质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏玩法设计质量核心玩法创新性35%提出至少2项创新玩法机制每项创新玩法机制经评审确认有效，得5分，最高25分玩法平衡性测试覆盖率覆盖80%以上关键玩法路径每覆盖10%得2分，最高20分玩家反馈收集与迭代响应收集并响应至少30%的玩家测试反馈每响应5%得1分，最高10分设计文档完整度提供完整的设计文档，包含玩法规则、数值表、关卡描述等文档完整且清晰，得8分；基本完整，得5分；不完整，得0分设计方案可执行性设计方案需80%以上可被开发团队完全实现每高于目标10%，得2分，最高10分美术风格与用户体验设计美术风格契合度25%设计风格与游戏整体调性匹配度达90%以上每高于目标5%，得1分，最高25分UI/UX交互设计合理性关键交互流程通过可用性测试，错误率低于15%错误率每低于目标3%，得2分，最高20分视觉资产设计质量关键美术资源完成度达90%以上每高于目标5%，得1分，最高15分设计提案与评审效率按时完成设计提案并通过至少80%的评审每高于目标5%，得1分，最高10分跨部门沟通协作效果在开发周期中与美术、程序团队协作无重大冲突无重大冲突，得10分；有一般冲突，得5分；有重大冲突，得0分技术实现与开发配合技术方案可行性评估20%设计实现方案技术可行性评估准确率达90%以上每高于目标5%，得1分，最高20分开发文档清晰度提供清晰的开发需求文档，减少开发团队疑问率至20%以下每低于目标5%，得1分，最高10分开发过程中的设计调整响应速度对开发反馈的设计调整响应时间平均不超过24小时每低于目标3小时，得1分，最高10分技术限制应对能力在技术限制下提出至少2个可替代设计方案每提出有效方案得5分，最高10分开发资源协调能力确保设计所需开发资源按计划到位率80%以上每高于目标5%，得1分，最高10分设计创新与团队贡献设计提案创新性贡献20%年度提出至少1项经采纳的创新设计方案提出并采纳，得10分；提出未采纳，得5分；未提出，得0分团队设计知识分享参与至少2次团队设计分享会每参与1次得5分，最高10分新人指导与设计评审参与度参与至少20次设计评审，指导至少1名新人每高于目标5%，得1分，最高10分设计工具或流程优化建议提出至少1项设计工具或流程优化建议并实施提出并实施，得5分；提出未实施，得2分；未提出，得0分行业设计趋势学习与实践年度内学习并实践至少3项行业设计趋势每实践1项得3分，最高10分本考核表用于评估游戏设计师在项目交付质量方面的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或由上级评价。权重分配说明：核心设计质量占比最高（35%），其次是用户体验设计（25%），技术配合（20%）和团队贡献（20%）。评分时请结合具体目标值和评分标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：