网络直播带货达人绩效评定表

网络直播带货达人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率单场直播销售额40%100万元按实际销售额与目标销售额的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。月度总销售额500万元按实际月度销售额与目标销售额的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。客单价500元按实际客单价与目标客单价的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。商品转化率30%按实际商品转化率与目标商品转化率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。销售额增长率20%按实际销售额增长率与目标销售额增长率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。粉丝互动与增长场均观看人数25%10000人按实际场均观看人数与目标场均观看人数的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。场均互动量5000次按实际场均互动量与目标场均互动量的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。粉丝增长率15%按实际粉丝增长率与目标粉丝增长率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。粉丝留存率80%按实际粉丝留存率与目标粉丝留存率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。内容创新度每周至少1次按实际内容创新次数与目标内容创新次数的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。品牌影响力品牌曝光量20%100万次按实际品牌曝光量与目标品牌曝光量的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。品牌提及率20%按实际品牌提及率与目标品牌提及率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。品牌好评率90%按实际品牌好评率与目标品牌好评率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。品牌合作数量5个按实际品牌合作数量与目标品牌合作数量的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。品牌搜索指数提升30%按实际品牌搜索指数提升率与目标品牌搜索指数提升率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。直播专业性直播时长稳定性15%每周至少4次，每次不少于2小时按实际直播时长稳定性与目标直播时长稳定性的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。直播话术流畅度90%以上按实际直播话术流畅度与目标直播话术流畅度的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。直播问题解决能力95%以上按实际直播问题解决能力与目标直播问题解决能力的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。直播团队协作无重大协作问题按实际直播团队协作情况与目标直播团队协作情况的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。直播合规性100%合规按实际直播合规情况与目标直播合规情况的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0分。本考核表用于评定网络直播带货达人的绩效表现，共包含四个维度：销售额达成率、粉丝互动与增长、品牌影响力、直播专业性。每个维度包含五个具体指标，权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据实际情况对每个指标进行评分，最终得分按权重加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：