支部民主决策监督制度

PAGE支部民主决策监督制度一、总则（一）目的为了加强本公司/组织的民主决策，规范决策程序，提高决策的科学性、民主性和透明度，确保决策符合公司/组织的整体利益和长远发展，特制定本支部民主决策监督制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内的各级党组织及其所属部门、单位在涉及重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等方面的决策与监督活动。（三）基本原则1.民主集中制原则：充分发扬民主，广泛听取各方面意见，在民主基础上实行正确的集中，确保决策的科学性和有效性。2.依法依规原则：决策过程必须严格遵守国家法律法规、党内法规以及公司/组织的各项规章制度。3.公开公正原则：决策事项、过程和结果应向相关人员公开，接受监督，确保公正公平。4.科学决策原则：运用科学方法和专业知识，进行充分论证和分析，提高决策的质量和水平。二、决策事项范围（一）重大事项决策1.公司/组织发展战略、规划和年度工作计划的制定与调整。2.重要改革方案、管理制度的出台与修订。3.涉及公司/组织重大利益的投资、融资、并购、重组等项目决策。4.重大资产处置、产权变动等事项。5.重要业务合作、战略合作协议的签订。（二）重要干部任免1.公司/组织内部各级管理岗位人员的选拔、任用、调动、免职等。2.重要岗位人员的招聘、解聘。3.干部考核评价、奖惩等事项。（三）重大项目安排1.重大建设项目、技术改造项目的立项、可行性研究、投资预算等。2.重大信息化项目的建设与实施。3.重大采购项目的招标、采购方案确定等。（四）大额资金使用1.年度预算的编制、调整和执行。2.重大资金支出、对外捐赠、赞助等事项。3.超过一定金额的资金借贷、资金担保等。三、决策程序（一）议题提出1.公司/组织领导班子成员、各部门/单位负责人根据工作需要或实际情况，提出决策议题。2.涉及多个部门/单位的议题，由相关部门/单位协商一致后提出。3.员工可通过适当方式向党组织反映问题，提出决策建议，经党组织研究后确定是否作为议题。（二）调研论证1.对于重大决策议题，应成立专门的调研小组，开展深入的调查研究，收集相关信息和资料。2.组织专家、学者或相关专业人员进行论证，听取他们的意见和建议，对决策的必要性、可行性、科学性进行评估。3.涉及群众利益的决策事项，应通过座谈会、听证会、问卷调查等形式广泛征求群众意见。（三）方案拟定1.根据调研论证结果，由相关部门/单位负责拟定决策方案，明确决策目标、内容、措施和实施步骤等。2.多个方案的，应进行比较分析，提出优选方案。（四）征求意见1.将决策方案印发给公司/组织内部相关部门/单位、人员征求意见，征求意见时间一般不少于[X]个工作日。2.对征求到的意见进行整理、分析，合理的意见应予以采纳，对不采纳的意见应向提出意见者说明理由。（五）会议讨论1.召开支部会议或相关决策会议，对决策方案进行讨论。会议由支部书记或主持决策的领导主持，参会人员应包括与决策事项相关的领导班子成员、部门/单位负责人等。2.参会人员应充分发表意见，对决策方案进行深入讨论和审议，提出修改完善的建议。3.决策会议应做好记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论情况、决策结果等。（六）表决决策1.根据讨论情况，对决策方案进行表决。表决方式可采用无记名投票、举手表决等方式，具体表决方式由会议主持人确定。2.决策事项需经应到会人数的半数以上通过方为有效。对于重要事项的决策，应实行票决制。3.表决结果应当场宣布，并记录在案。（七）决策公布1.决策通过后，应及时将决策结果向公司/组织内部公布，公布内容包括决策事项、决策依据、决策结果等。2.涉及对外公开的决策事项，应按照相关规定和程序进行公开披露。四、监督机制（一）党内监督1.公司/组织党组织应加强对决策过程和决策执行情况的党内监督，确保决策符合党的路线方针政策和党内法规要求。2.定期开展党内检查，对决策程序的执行情况、决策结果的落实情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。（二）群众监督1.建立健全群众监督渠道，鼓励员工对决策过程和结果进行监督，对发现的问题及时向党组织反映。2.对于涉及群众利益的决策事项，应主动接受群众监督，及时公开决策信息，听取群众意见，保障群众的知情权、参与权和监督权。（三）审计监督1.加强对重大项目安排、大额资金使用等决策事项的审计监督，对决策项目的资金使用、经济效益等进行审计评价。2.审计部门应定期开展审计工作，及时发现和纠正决策执行过程中的违规行为，确保资金安全和有效使用。（四）绩效监督1.建立决策事项绩效评估机制，对决策执行情况和效果进行跟踪评估，及时发现决策执行过程中存在的问题，为后续决策提供参考。2.根据绩效评估结果，对决策执行不力的部门/单位和个人进行问责。五、责任追究（一）决策失误责任追究1.对于因决策失误给公司/组织造成重大损失或不良影响的，应追究相关决策人员的责任。2.决策失误责任追究应根据决策过程中相关人员的职责和过错程度，确定责任主体和责任形式，包括批评教育、责令检查、诫勉谈话、组织调整或组织处理、纪律处分等。（二）违规决策责任追究1.对于违反法律法规、党内法规和公司/组织规章制度进行决策的，应依法依规追究相关人员的责任。2.违规决策责任追究应视情节轻重，给予相应的党纪政务处分，涉嫌违法犯罪的，依法移送司法机关处理。（三）监督不力责任追究1.对于在决策监督过程中敷衍塞责、失职渎职，导致监督失效，造成不良后果的，应追究监督人员的责任。2.监督不力责任追究应根据监督人员的过错程度，给予批评教育、诫勉谈话、