干部任前谈话监督制度

PAGE干部任前谈话监督制度一、总则（一）目的为进一步加强对干部选拔任用工作的监督，确保干部选拔任用工作公平、公正、公开，提高干部队伍素质，根据相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本干部任前谈话监督制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有干部的选拔任用任前谈话监督工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规和党内有关规定，确保干部任前谈话监督工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，对干部选拔任用过程进行公正监督，确保结果真实可靠。3.教育预防原则：通过任前谈话，对新任职干部进行教育引导，预防违规违纪行为的发生。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取意见，增强干部任前谈话监督工作的透明度。二、谈话主体与对象（一）谈话主体1.公司/组织主要领导：对拟提拔任用干部进行总体要求和期望的谈话。2.纪检监察部门负责人：重点强调廉洁自律等纪律要求。3.组织人事部门负责人：介绍干部选拔任用程序、岗位职责等内容。（二）谈话对象新提拔任用的各级干部。三、谈话内容（一）组织人事部门负责人谈话内容1.干部选拔任用程序说明详细介绍本次干部选拔任用工作所遵循的程序，包括民主推荐、考察、公示等环节，让谈话对象清楚了解选拔任用过程的规范性和严肃性。2.岗位职责与要求明确谈话对象新任职岗位的职责、工作目标和任务，以及对其工作能力、业务水平等方面的要求，使其对新岗位有清晰的认识。3.职业发展规划指导结合公司/组织发展战略和个人情况，为谈话对象提供职业发展规划方面的建议，鼓励其在新岗位上不断提升自我，为公司/组织发展贡献力量。（二）纪检监察部门负责人谈话内容1.廉洁自律要求强调廉洁从政的重要性，明确廉洁自律各项规定，要求谈话对象严格遵守党的纪律和国家法律法规，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公。2.纪律处分规定解读向谈话对象解读违反纪律规定所面临的处分措施，使其深刻认识到违规违纪行为的后果，增强纪律意识。3.监督举报渠道告知告知谈话对象公司/组织的监督举报渠道，鼓励其主动接受监督，同时要求其对身边的违规违纪行为及时进行报告。（三）公司/组织主要领导谈话内容1.总体期望与要求对谈话对象表示祝贺，提出对其在新岗位上的总体期望，希望其能够尽快适应新角色，履行好职责，为公司/组织发展发挥积极作用。2.团队协作与沟通强调团队协作的重要性，要求谈话对象注重与同事之间的沟通协作，形成工作合力，共同推动各项工作顺利开展。3.责任担当与创新意识鼓励谈话对象要有责任担当精神，敢于面对困难和挑战，同时要具备创新意识，积极探索新思路、新方法，不断提高工作效率和质量。四、谈话程序（一）谈话准备1.确定谈话时间和地点：根据干部任用工作安排，提前与谈话对象沟通，确定合适的谈话时间和地点，并通知谈话主体。2.收集谈话对象相关资料：组织人事部门收集谈话对象的基本情况、工作经历、考察情况等资料，为谈话提供参考。3.拟定谈话提纲：谈话主体根据各自职责和谈话内容要求，拟定详细的谈话提纲。（二）谈话实施1.开场介绍：谈话主持人介绍谈话目的、谈话主体和谈话对象，宣布谈话开始。2.依次谈话：各谈话主体按照拟定的谈话提纲依次进行谈话，谈话对象认真倾听，如实回答问题，并就相关内容进行交流。3.记录谈话内容：安排专人负责记录谈话内容，记录应详细、准确，确保谈话内容完整。4.谈话结束：谈话结束后，主持人对谈话进行简要总结，再次强调相关要求。（三）谈话反馈1.整理谈话记录：记录人员对谈话记录进行整理，形成谈话纪要。2.反馈谈话情况：将谈话纪要反馈给谈话对象，使其确认谈话内容，并签字确认。3.存档备案：谈话纪要由组织人事部门存档备案，作为干部选拔任用工作的重要资料。五、监督管理（一）监督主体公司/组织纪检监察部门负责对干部任前谈话监督制度的执行情况进行监督检查。（二）监督内容1.谈话程序执行情况：检查谈话是否按照规定的程序进行，包括谈话准备、实施、反馈等环节。2.谈话内容落实情况：了解谈话对象对谈话内容的理解和执行情况，是否将谈话要求转化为实际行动。3.谈话记录真实性：核实谈话记录的真实性，确保记录内容准确反映谈话情况。（三）监督方式1.定期检查：纪检监察部门定期对干部任前谈话监督制度的执行情况进行检查，发现问题及时督促整改。2.不定期抽查：不定期对谈话记录、谈话对象反馈情况等进行抽查，加强对谈话监督工作的动态管理。3.投诉举报处理：受理对干部任前谈话监督工作的投诉举报，对反映的问题进行调查核实，严肃处理违规行为。（四）责任追究1.对谈话主体的责任追究：谈话主体未按照规定进行谈话，或谈话内容不完整、不准确，导致出现问题的，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话等处理；造成严重后果的，依法依规追究责任。2.对谈话对象的责任追究：谈话对象对谈话内容拒不执行或违反相关规定的，按照有关规定给予相应的纪律处分；涉嫌违法犯罪的，移送司法机关依法处理。六、附则（