版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
34Serviceoutsourcing—RequI本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件主要起草人:刘杰、韩汭洁、程圆圆、韦涛、程宁、夏俊、张文秋、郑帮荣、刘宁1服务外包社会化现金清分要求GB40560人民币现金机具鉴别能力技术DB34/T3901-2021金融服务外包基本要求DB34/T3901-2021界定的以及3.14接包方基本要求4.1.1应是中华人民共和国境内注册的独立法人机构。4.2设备4.2.1开展离场现金清分业务的,应具4.2.2应具有符合要求的现金清分设备、人民币真伪鉴别设备、现钞管理信息系统等,人民币真伪鉴4.3制度24,4清分人员4.4.1应无违法犯罪记录,无重大失信记录。4.4.2应接受货币管理相关法律法规、标准规范和业务技能等方面的培训、考核,应具备相关从业资5前期准备签订服务外包协议后,制定服务方案。服务方案的制定应考虑DB34/T3901-2021中5.2提出的相关5.2组建服务团队5.2.1团队成员数量和能力应满足业务需要。新录用人员应接受项目相关知识和技能培训,通过测试5.2.2团队成员包括现场业务主管和清分人员,现场业务主管负责日常管理和整个业务流程的现场监5.2.3团队成员确定后,应至少于开始作业前5.4.1接包方应制定现金清分工作应急预案,应急预案一般包括服务人员短期大规模流失事件应急预6.1.1现金清分前,接包方应对现金、款箱(包)、单据等进行接收并与发包方确认。接收应在约定36.1.2接收时双方应至少各有两人方6.2人员入场6.2.1人员入场前应寄存个人物品,换着无口袋的特定工作服,佩戴工作证件,按要求审核确认后进6.3纸币清分作业6.3.1.1清分前,检查机器、设备是否能够正常运行;整理并检查姓名章、剪刀、胶带、橡皮筋等现6.3.1.3清点时,先检查,再拆捆分把,一笔一6.3.1.5机器出钞后,将同一版别和同一面额的纸币按完整券、残缺券、污损券分类扎把,每把腰条6.3.2.1对不适宜机器清分的纸币,以及机器清分退出、机器不能识别的纸币,采用人工方式逐张清6.3.2.3清点完毕,按版别、面额、券别6.3.3.2未成捆现金与上一工作6.4硬币清分作业6.4.1清分人员应在视频监控下检查封签6.4.2清分人员先手工挑出明显不适宜机器清6.4.3对机器清分退出及机器不能识别处理的硬币,采用人工6.4.4清分时,应对不同面额、版别、不同状态的硬币进人复核金额,确认无误后由双人装箱上锁、贴封签并盖双4清分作业后,应安排专人按6.9的要求复核清分结果6.6数据记录6.7报告生成根据发包方需求,生成清分报告,提供现金清分的完整数据和6.8.1按发包方规定,将已清分现金运送至发包6.8.2移交时双方应至少各有两人方——面额和版别分类准确;6.9.2不宜流通人民币的鉴别确认应符合JR/T0153和JR/T0162的规定。6.10差错处理6.10.1.1清分人员应对经手现金负责,已清点款项发现差错时,6.10.3.2发包方从备用金中取现给接包方项目现场56.10.4.1清分中发现可疑币时,换人复6.10.4.2可疑币被确认为假币的,应及时应符合DB34/T3901—2021中5.7.2现场管理7.2.1接包方在清分作业现场应合理分区、分工,确保现场清分作业组织有序,按进度和协议要求及7.2.2驻场清分的,应准确全面地了解发包方现场管理要求,保护好发包方资产,保持现场环境卫生7.3风险控制7.3.1接包方应识别现金清分服务人员、设备、清分作业、业务管理等方面的不稳定因素造成现金清7,4应急处理7.4.1接包方应根据项目实际完善应急预案开展应急预案演练,验证应急预案的有效性及服务团队的7.4.2当发生突发情况时,及时报告发包方,按应急预案规定或与发包方商定的措施进行应符合DB34/T3901—2021中5.8.1接包方应开展满意度调查,采用问卷调查、现场访谈、客户走访等方式收集发包方及其工作人员a)接包方的合同履行情况;b)服务过程管理和成果交付的情况;8.2必要时,接包方可委托第
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年四川托普信息技术职业学院单招职业技能测试题库附答案详解(黄金题型)
- 2026年唐山科技职业技术学院单招职业适应性测试题库附参考答案详解(典型题)
- 物联网项目管理流程探讨
- 10.5任务五 应交税费业务核算与应用
- 人工气道患者活动能力维持
- 儿科急诊护理
- 2025年上海政法学院单招职业适应性测试试题及答案解析
- 2026乌鲁木齐便民站队员招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026安徽亳州邮政分公司邮政营业岗位(邮政标里支局营业厅)招聘1人考试备考题库及答案解析
- 2026广东广规科技深圳分院招聘7人笔试模拟试题及答案解析
- 患者安全专项行动方案(2023-2025年) 2
- 2025年苏州市中考化学试卷真题(含答案解析)
- 种植多肉教学课件
- 工程机械安全事故课件
- 湖北省市政公用设施维修养护工程消耗量定额及全费用基价表
- 内丘县永盛建筑材料有限公司年产20万立方米预拌混凝土项目环评报告
- (一模)2025届安徽省“江南十校”高三联考英语试卷(含官方答案)
- 人工智能在档案管理中的应用与发展
- 十字绣DMC绣线色号
- 部队采购招标资料3篇
- 2024年度中国协同办公平台行业研究报告
评论
0/150
提交评论