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文档简介
PAGE造价业务审核制度一、总则(一)目的为加强公司造价业务管理,规范造价业务审核流程,确保工程造价的准确性、合理性和公正性,有效控制成本,提高公司经济效益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有涉及造价业务审核的项目,包括但不限于工程建设项目、装饰装修项目、安装工程项目等。(三)基本原则1.合法性原则:造价业务审核应严格遵守国家法律法规、行业标准以及相关政策规定。2.准确性原则:审核人员应依据准确、完整的资料,运用科学合理的方法进行审核,确保工程造价数据的真实可靠。3.公正性原则:审核过程应秉持公正、公平的态度,不受任何利益关系影响,客观公正地对待每一个审核项目。4.时效性原则:造价业务审核应在规定的时间内完成,以满足项目进度要求,避免因审核延误影响项目正常推进。二、审核机构与人员(一)审核机构公司设立专门的造价业务审核部门,负责统筹管理和实施造价业务审核工作。审核部门应具备独立的组织架构,与其他业务部门相互独立,以保证审核工作的公正性和客观性。(二)审核人员1.资质要求:审核人员应具备相应的专业资质,如注册造价工程师资格证书等,并具有丰富的工程造价审核经验。2.专业能力:审核人员应熟悉工程造价领域的法律法规、计价规范、定额标准等,掌握各类工程造价软件的使用方法,具备较强的数据分析、判断和沟通协调能力。3.职业道德:审核人员应遵守职业道德规范,诚实守信,廉洁奉公,保守审核过程中涉及的商业秘密和技术秘密。三、审核流程(一)项目受理1.业务部门在接到造价业务相关项目后,应及时将项目资料提交至审核部门。项目资料应包括但不限于项目立项文件、设计图纸、工程量清单、施工合同、变更签证等。2.审核部门收到项目资料后,应进行初步审核,检查资料的完整性、准确性和合规性。如发现资料不齐全或不符合要求,应及时通知业务部门补充完善。(二)审核准备1.审核人员根据项目特点和要求,制定详细的审核计划,明确审核范围、内容、方法、步骤以及时间安排等。2.审核人员应熟悉项目资料,对项目的基本情况、工程内容、计价方式等进行深入了解,为审核工作做好充分准备。(三)现场勘查1.对于需要现场勘查的项目,审核人员应提前与业务部门沟通协调,确定勘查时间和人员安排。2.现场勘查过程中,审核人员应详细记录工程实际情况,包括工程进度、施工质量、材料设备使用等,与设计图纸和工程量清单进行核对,发现问题及时记录并拍照留存。(四)工程量计算与计价审核1.审核人员依据设计图纸、工程量计算规则和相关定额标准,对工程量清单进行详细计算和审核,检查工程量的准确性和完整性。2.对工程造价的计价方式进行审核,检查计价依据是否正确,计价方法是否符合规定,各项费用的计取是否合理。3.审核人员应与业务部门、施工单位等相关人员进行沟通,对存在争议的工程量和计价问题进行核实和协商,确保审核结果的准确性和公正性。(五)审核报告编制1.审核人员完成工程量计算与计价审核后,应编制详细的审核报告。审核报告应包括项目概况、审核依据、审核范围、审核方法、审核结果、存在问题及建议等内容。2.审核报告应内容详实、数据准确、结论明确,审核人员应在报告上签字盖章,对审核结果负责。(六)审核报告审批1.审核报告编制完成后,应提交审核部门负责人进行审批。审核部门负责人应对审核报告的内容、格式、审核结果等进行全面审查,确保审核报告符合要求。2.如审核报告存在问题或需要进一步修改完善,审核部门负责人应及时通知审核人员进行修改,直至审核报告通过审批。(七)反馈与存档1.审核报告经审批通过后,审核部门应及时将审核结果反馈给业务部门,并与业务部门沟通解释审核过程中发现的问题及处理建议。2.审核部门应将审核项目的相关资料进行整理归档,建立完善的审核档案管理制度,以便日后查阅和参考。四、审核内容(一)工程量审核1.依据设计图纸和工程量计算规则,对各分部分项工程的工程量进行逐一核对,检查是否存在多算、少算、漏算等问题。2.对设计变更、现场签证等涉及的工程量进行审核,核实其真实性和合理性,确保工程量的准确性。(二)计价审核1.审查工程造价的计价依据,包括定额套用、费用标准、价格信息等是否符合规定和实际情况。2.检查计价方法是否正确,如清单计价、定额计价等是否与项目要求一致,各项费用的计算是否准确无误。3.对材料设备价格进行审核,核实其市场价格的真实性和合理性,防止高估冒算。(三)合同审核1.审查施工合同的条款是否齐全、合法、有效,合同双方的权利义务是否明确。2.对合同中关于工程造价的约定进行审核,如计价方式、结算方法、付款方式等是否符合公司利益和相关规定。3.检查合同执行情况,是否存在违反合同约定的行为,如有应及时提出处理建议。(四)变更签证审核1.对工程变更签证的必要性、合理性进行审核,检查变更签证是否符合相关程序和规定。2.核实变更签证的内容是否真实,工程量和费用的计算是否准确,防止虚假变更签证。五、审核质量控制(一)审核人员培训1.定期组织审核人员参加业务培训,学习国家最新的法律法规、行业标准以及工程造价领域的新技术、新方法,不断提高审核人员的专业素质和业务能力。2.鼓励审核人员参加各类学术交流活动和职业资格考试,拓宽知识面,提升自身竞争力。(二)审核过程监督1.建立审核过程监督机制,对审核工作的各个环节进行实时监控,确保审核工作按照规定的流程和标准进行。2.审核部门负责人应定期抽查审核项目的审核过程和审核报告,发现问题及时纠正,确保审核质量。(三)审核结果复核1.对重要项目或审核结果存在争议的项目,应组织相关审核人员进行复核,确保审核结果的准确性和可靠性。2.复核过程中应重点关注审核依据是否充分、审核方法是否正确、审核结果是否合理等方面,对复核中发现的问题应及时进行整改。(四)审核档案管理1.建立完善的审核档案管理制度,对审核项目的相关资料进行分类整理、归档保存,确保档案资料的完整性和规范性。2.审核档案应包括项目受理资料、审核计划、现场勘查记录、工程量计算底稿、计价审核记录、审核报告、审批文件等,以便日后查阅和参考。六、审核责任追究(一)责任界定1.因审核人员自身原因导致审核结果错误或存在重大失误,给公司造成经济损失的,应追究审核人员的责任。2.审核人员在审核过程中违反法律法规、职业道德规范或公司审核制度,应视情节轻重给予相应的纪律处分。(二)责任追究方式1.对于审核人员的责任追究方式包括警告、罚款、降职、辞退等,情节严重的依法追究法律责任。2.因审核人员责任导致公司经济损失的,应责令审核人员承担相应的赔偿责任。(三)申诉与复查1.审核人员如对责任认定和追究结果不服,
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