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文档简介
建筑学建筑设计公司建筑师助理实习报告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家建筑设计公司担任建筑师助理,负责协助完成5个商业综合体项目的设计工作。核心工作成果包括参与完成2个项目的平面图绘制,累计使用AutoCAD完成约300张图纸修改,协助优化3个方案的立面设计,通过SketchUp建立并调整了8个模型的细节,其中2个模型被纳入最终方案。专业技能应用方面,熟练运用BIM技术进行碰撞检测,累计发现并解决23处建筑与结构专业的冲突问题。提炼出的可复用方法论包括建立标准化构件库,将绘图效率提升20%;采用分阶段设计评审机制,减少后期修改时间30%。
二、实习内容及过程
2023年7月1日到8月31日,我在一家建筑设计公司做建筑师助理。公司主要做商业和办公项目,手头有几个项目在推进。我跟着团队参与了两个综合体项目的方案设计,一个是15层的商场,一个是8层的办公楼。每天早上开晨会,我会先整理前一天的图纸,用AutoCAD把设计师修改的标记转成正式图。一周平均要处理200多张图纸,主要是平面和立面修改。
7月10号开始接触BIM,跟着前辈学习用Revit建立建筑模型。我们那个商场项目,要求所有构件都要有族库,我负责整理了200多个标准构件,包括门窗和栏杆。8月份的时候,模型碰撞检查出23处问题,主要是管道和梁柱冲突,我通过Navisworks把问题标出来,然后跟结构工程师沟通,最后都调整好了。
有一次做立面图,设计师让我用SketchUp做出效果图,但我对材质和灯光都不熟,做得特别惨。前辈就教我用VRay,还给我看了他保存的参数文件,说要把配光和材质贴图分开调整。那之后我每天下班都加班半小时,慢慢能做出比较像样的效果图了。
团队每周五下午会开会讨论方案,我有时候会录音,会后整理成会议纪要。有一次我建议把商场中庭的采光井做可调节的,后来设计师真的采纳了,说我的想法能让空间更灵活。虽然只是个小建议,但挺开心的。
8月底,我负责整理了8个项目的模型,发现同一个构件的尺寸不一致,就提议建立标准库,但同事说太麻烦没人用。我也觉得实施起来难,但确实能提高效率。
这8周最大的收获是学会了怎么用BIM做全专业协同,以前在学校做模型都是自己瞎来,现在知道要考虑结构和设备的需求。不过公司培训机制挺乱的,有时候没人带就自己摸索,而且我做的辅助工作太多,比如打印图纸、订书,跟专业设计关联不大。
建议公司可以搞个新员工培训计划,比如每周固定安排一次BIM实操课,而且岗位分配上能不能让我多接触点设计本身,现在感觉就是高级绘图员。
三、总结与体会
这8周,从7月1日到8月31日,跟着团队做项目,感觉跟学校完全不一样。以前画图就是完成任务,现在每张图纸都想着怎么落地。参与那个15层商场的平面调整,前后修改了快50版图纸,才把流线和空间关系弄顺。这种压力以前没有,但确实让人成长。
实习最大的价值是让我明白设计不是闭门造车。7月15号做模型的时候,结构工程师说我画的梁和风管冲突,当时急得不行,连夜用Navisworks导出碰撞报告,跟他们挨个核对,最后用调整风管标高解决了。这件事让我知道BIM协同不是嘴上说说,是真的要跨专业沟通。现在回头看,这种经历比单纯画图有学头多了。
对我职业规划的影响挺大的。之前想毕业后随便找个地方画图,现在觉得要做就做点有挑战的。比如那个商场中庭的采光井设计,我提的建议最后被用了,虽然只是小改动,但让我觉得参与项目决策挺有意思。以后可能会去考个BIM证书,至少先把Revit用熟练。
看着那些项目从概念走向施工图,突然意识到建筑确实是个慢艺术。但行业也在变,现在甲方都要求绿色建筑,我在8月份参与的一个办公楼项目,就用了参数化工具优化自然采光,效率比传统方法高不少。感觉以后学的东西不仅要会画图,还得懂点算法和新技术。
从学生到职场人的转变挺明显的。以前觉得加班是学校的事,现在倒觉得按时完成任务是基本要求。8周里最佩服的是前辈们的抗压能力,比如8月底赶图那段时间,办公室灯火通明,但没人抱怨。我也开始学着调整心态,把压力当动力。这种心态转变可能是比技能更宝贵的收获。
现在想想,实习暴露了我不少短板,比如材料知识太欠缺,连GRC和UHPC都分不清。接下来会补补这块,顺便看看能不能争取实习留用机会,或者争取下学期找个施工图方向的项目做。至少这次经历让我知道,理论结合实践才能把知识用活。
四、致谢
在此期间,衷心感谢公司提供这次实习机会,让我接触到了真实的项目流程。特别感谢我的直属领导,在遇到Revit建模难题时给予的耐心指导,比如7月20号我反复出碰撞错误的那个风管模型,是他一步步教我用Navisworks定位问题。还有几位同事,在我尝试用VRay做效果图时,分享过不少材质贴图和灯光参数的技巧。他们的帮助让我少走了很多弯路。
感谢学校指导老师,实习前帮我梳理了BIM技术应用的知识点,虽然实际操作跟
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