培训师学员学习成果转化绩效评定表

培训师学员学习成果转化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程设计与开发质量课程内容实用性评分30%85分由学员匿名评分，满分为100分，85分以上为优秀，按实际得分比例换算成对应权重分数。课程结构合理性评分80分由评审小组评分，满分为100分，80分以上为合理，按实际得分比例换算成对应权重分数。学员反馈满意度90%收集学员匿名反馈，90%以上满意度为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。课程更新迭代次数2次/年根据课程内容更新记录，每年至少2次有效迭代，按实际次数比例换算成对应权重分数。考核通过率提升10%对比实施新课程前后的考核通过率，提升10%以上为优秀，按实际提升比例换算成对应权重分数。培训实施效果培训现场学员参与度35%75%通过现场观察和问卷统计，学员参与度达到75%以上为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。培训后技能掌握度80%通过实操考核评估，学员技能掌握度达到80%以上为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。培训目标达成率90%根据预设培训目标完成情况，达成率90%以上为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。学员转化案例数量5个/季度统计季度内学员通过培训实现的具体转化案例数量，达到5个为优秀，按实际数量比例换算成对应权重分数。学员复训率20%统计复训学员比例，达到20%以上为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。学员满意度与口碑学员总体满意度评分20%90分通过培训后问卷调查，满分为100分，90分以上为优秀，按实际得分比例换算成对应权重分数。学员推荐意愿85%通过问卷统计学员推荐意愿，85%以上为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。企业内部口碑评分8分/10分收集企业内部对培训师的口碑评分，8分以上为优秀，按实际得分比例换算成对应权重分数。学员后续发展支持率15%统计学员在培训后获得进一步发展支持的比例，达到15%以上为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。企业续约合作率80%统计企业续约合作的比例，达到80%以上为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。持续改进与创新能力新教学方法应用次数15%2种/年根据培训记录，每年至少应用2种新教学方法，按实际次数比例换算成对应权重分数。课程创新提案采纳率70%统计课程创新提案被采纳的比例，达到70%以上为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。学员反馈改进采纳率85%统计学员反馈被采纳并改进的比例，达到85%以上为优秀，按实际比例换算成对应权重分数。行业标杆学习参与度100%参与行业标杆学习活动，100%参与为优秀，按实际参与比例换算成对应权重分数。内部知识分享贡献度1次/季度根据内部知识分享记录，每季度至少贡献1次知识分享，按实际次数比例换算成对应权重分数。本考核表用于评定培训师在学员学习成果转化方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评估。权重分配如下：课程设计与开发质量（30%）、培训实施效果（35%）、学员满意度与口碑（20%）、持续改进与创新能力（15%）。各指标评分按实际完成比例换算成对应权重分数，最终汇总计算总得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名