互联网公司运营策略及成果绩效检查表

互联网公司运营策略及成果绩效检查表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户增长策略执行新增用户数量30%5000人按实际完成目标值的百分比计分，每完成20%得5分，最高25分。用户获取成本（CAC）50元/人CAC低于目标值每降低5元加2分，最高10分；高于目标值每增加5元扣2分，最低0分。渠道转化率15%转化率高于目标值每增加1%加2分，最高10分；低于目标值每减少1%扣2分，最低0分。用户留存率80%留存率高于目标值每增加2%加2分，最高10分；低于目标值每减少2%扣2分，最低0分。用户活跃度（DAU/MAU）30%活跃度高于目标值每增加3%加2分，最高10分；低于目标值每减少3%扣2分，最低0分。内容运营质量内容发布数量25%30篇/月按实际完成目标值的百分比计分，每完成10篇得5分，最高25分。内容互动率20%互动率高于目标值每增加1%加2分，最高10分；低于目标值每减少1%扣2分，最低0分。内容阅读量/播放量10000次/篇阅读量/播放量高于目标值每增加2000次加2分，最高10分；低于目标值每减少2000次扣2分，最低0分。内容投诉率低于0.5%投诉率低于目标值每降低0.1%加2分，最高10分；高于目标值每增加0.1%扣2分，最低0分。内容SEO优化效果关键词排名前5排名前3得10分，排名4-5得7分，未达目标得0分。活动策划及执行活动参与人数25%2000人按实际完成目标值的百分比计分，每完成20%得5分，最高25分。活动目标达成率80%目标达成率高于目标值每增加5%加2分，最高10分；低于目标值每减少5%扣2分，最低0分。活动ROI1:4ROI高于目标值每增加0.2加2分，最高10分；低于目标值每减少0.2扣2分，最低0分。活动用户反馈满意度4.5分（满分5分）满意度高于目标值每增加0.1加2分，最高10分；低于目标值每减少0.1扣2分，最低0分。活动媒体曝光量100篇曝光量高于目标值每增加20篇加2分，最高10分；低于目标值每减少20篇扣2分，最低0分。数据驱动决策能力关键指标监控覆盖率20%100%覆盖率为100%得10分，90-99%得7分，低于90%得0分。数据报告及时性每周一上午10点前提交完全准时得10分，延迟1天扣2分，延迟超过3天得0分。数据洞察价值提出至少3条可落地优化建议提出4条及以上得10分，3条得7分，1-2条得4分，无得0分。策略调整依据数据支撑率80%数据支撑率高于目标值每增加5%加2分，最高10分；低于目标值每减少5%扣2分，最低0分。预测准确性±10%预测偏差在±10%以内得10分，±11%-±15%得7分，超出范围得0分。本考核表用于评估互联网公司运营人员在策略制定、执行及成果达成方面的综合能力。请根据各维度指标实际完成情况进行评分，权重为各维度占比，最终得分=Σ(各指标得分*权重)。指标评分标准详见各条目说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：