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文档简介
旅游行业策划与市场拓展专员绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场拓展效果新客户签约数量40%20个每完成1个新客户签约,得2分,最高得40分。市场份额增长率5%实际增长率与目标增长率的差值每低于1%,扣2分,最高扣20分。客户满意度评分4.5分评分每低于0.1分,扣3分,最高扣15分。渠道合作数量10个每完成1个新渠道合作,得3分,最高得30分。销售目标完成率100%完成率每低于10%,扣5分,最高扣25分。营销活动策划质量活动方案创新性30%高根据评审团评分,满分10分,得分≥8为高,得7-8分得6分,得5-7分得4分,≤4分为低,分别对应满分、80%、60%、40%。活动预算控制率±5%预算偏差每高于1%,扣2分,最高扣10分。活动媒体曝光量100万次曝光量每低于20万次,扣2分,最高扣10分。活动转化率15%转化率每低于2%,扣2分,最高扣10分。活动后续影响力高根据媒体和用户反馈,满分10分,得分≥8为高,得7-8分得6分,得5-7分得4分,≤4分为低,分别对应满分、80%、60%、40%。团队协作与沟通跨部门协作效率15%高根据协作方评价,满分10分,得分≥8为高,得7-8分得6分,得5-7分得4分,≤4分为低,分别对应满分、80%、60%、40%。项目延期次数0次每发生1次延期,扣3分,最高扣15分。内部反馈满意度4.5分评分每低于0.1分,扣2分,最高扣10分。信息传递准确性高根据同事反馈,满分10分,得分≥8为高,得7-8分得6分,得5-7分得4分,≤4分为低,分别对应满分、80%、60%、40%。知识分享参与度高根据参与次数和效果,满分10分,得分≥8为高,得7-8分得6分,得5-7分得4分,≤4分为低,分别对应满分、80%、60%、40%。个人能力与成长专业技能提升15%完成至少2次专业培训每完成1次培训并考核合格,得3分,最高得15分。新技能应用效果高根据新技能在实际工作中的应用效果,满分10分,得分≥8为高,得7-8分得6分,得5-7分得4分,≤4分为低,分别对应满分、80%、60%、40%。工作主动性高根据上级评价,满分10分,得分≥8为高,得7-8分得6分,得5-7分得4分,≤4分为低,分别对应满分、80%、60%、40%。问题解决能力高根据处理问题的效果,满分10分,得分≥8为高,得7-8分得6分,得5-7分得4分,≤4分为低,分别对应满分、80%、60%、40%。职业素养表现高根据行为规范符合度,满分10分,得分≥8为高,得7-8分得6分,得5-7分得4分,≤4分为低,分别对应满分、80%、60%、40%。本表用于评估旅游行业策划与市场拓展专员的工作表现。请根据专员在考核期内的工作成果和日常表现,逐项填写指标得分。权重为各项维度的评分占比,最终绩效得分=Σ(单项指标得分*单项权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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