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旅行社营销经理市场推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销活动效果线上推广转化率40%15%根据实际转化率与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分线下活动参与人数500人按实际参与人数与目标的差距按比例评分，每少50人扣2分，最高扣至0分品牌曝光量10000次按实际曝光量与目标的差距按比例评分，每少1000次扣2分，最高扣至0分客户满意度90%根据客户满意度评分与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分营销预算控制率不超过预算的5%根据实际超出预算的百分比按比例评分，超出1%扣2分，最高扣至0分渠道拓展能力新渠道开发数量25%3个按实际开发数量与目标的差距按比例评分，每少1个扣5分，最高扣至0分渠道合作稳定性90%根据渠道合作留存率与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分渠道佣金收入占比60%根据实际佣金收入占比与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分渠道推广覆盖率80%根据实际覆盖渠道数量与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分渠道反馈响应速度24小时内按实际响应速度与目标的差距按比例评分，每延迟1小时扣2分，最高扣至0分团队协作与管理团队任务完成率20%95%根据团队实际完成率与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分团队培训覆盖率100%未达100%按比例扣分，每低1%扣2分跨部门协作满意度90%根据跨部门协作满意度评分与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分团队冲突解决效率96小时按实际解决时间与目标的差距按比例评分，每延迟1小时扣2分，最高扣至0分团队目标达成率100%根据团队目标实际达成率与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分创新与市场洞察创新营销方案数量15%2个按实际提出创新方案数量与目标的差距按比例评分，每少1个扣5分，最高扣至0分市场趋势分析准确率85%根据市场趋势分析准确度与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分竞争对手动态监测覆盖率90%根据监测覆盖率与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分创新方案实施成功率80%根据创新方案实施成功率与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分客户需求洞察深度90%根据客户需求洞察深度与目标的差距按比例评分，每低1%扣2分，最高扣至0分本考核表用于评估旅行社营销经理在市场推广方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。各维度权重已设定，请严格按比例计算最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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