广告创意设计部主管创意表现考核表

广告创意设计部主管创意表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案获奖数量40%至少获得1个行业奖项根据获奖等级（金奖、银奖、铜奖）分别计分为30、20、10分，未获奖为0分客户创意采纳率创意方案采纳率不低于85%采纳率每增加5个百分点加1分，最高加10分；采纳率低于80%不得分创意方案创新性年度内至少提出3个具有突破性创新的创意方案每个突破性创意方案计10分，最高30分创意作品复用率创意作品在多个项目中的复用率不低于60%复用率每增加10个百分点加2分，最高加12分；复用率低于50%不得分创意提案完成度所有创意提案按时完成率100%按时完成计10分，延迟提交每次扣2分，最高扣10分团队协作能力团队创意培训参与率25%团队参与率不低于90%参与率每增加5个百分点加1分，最高加10分；参与率低于80%不得分跨部门协作满意度平均满意度评分不低于4.5分（满分5分）评分每增加0.2分加2分，最高加10分；评分低于4.0分不得分创意任务分配合理性创意任务分配失误率低于5%失误率每降低1个百分点加2分，最高加10分；失误率超过10%不得分团队创意讨论参与度核心创意讨论参与率不低于75%参与率每增加5个百分点加1分，最高加10分；参与率低于60%不得分创意指导及时性对团队成员创意指导响应时间不超过24小时响应时间每延迟2小时扣1分，最高扣10分；完全无响应不得分创意提案影响力提案对销售增长贡献率20%创意提案直接带动销售额增长不低于10%增长率每增加2个百分点加2分，最高加10分；增长率低于5%不得分提案媒体曝光价值创意提案获得媒体曝光价值不低于50万元曝光价值每增加10万元加1分，最高加10分；曝光价值低于30万元不得分提案客户续约率提案客户年度续约率不低于80%续约率每增加5个百分点加1分，最高加10分；续约率低于70%不得分提案行业影响力提案被行业媒体报道或引用至少3次每次报道计3分，最高9分；无报道不得分提案客户反馈评分平均客户反馈评分不低于4.5分（满分5分）评分每增加0.2分加2分，最高加10分；评分低于4.0分不得分创意管理能力创意项目准时交付率15%创意项目准时交付率不低于95%交付率每增加1个百分点加0.5分，最高加7.5分；交付率低于90%不得分创意资源利用率创意团队资源（人力/预算）利用率不低于85%利用率每增加5个百分点加1分，最高加7.5分；利用率低于80%不得分创意档案完整性创意项目档案完整率100%完整率100%计7.5分，每降低5%扣1.5分，最低扣0分创意团队培养效果团队成员创意能力平均提升率不低于20%提升率每增加5个百分点加1.5分，最高加7.5分；提升率低于10%不得分创意流程优化次数年度内提出并实施至少2项创意流程优化方案每项优化计3分，最高7.5分；无优化方案不得分本考核表用于评估广告创意设计部主管在创意表现方面的综合能力，请根据主管在创意产出质量、团队协作能力、创意提案影响力及创意管理能力四个维度的实际表现进行评分。权重分配：创意产出质量40%，团队协作能力25%，创意提案影响力20%，创意管理能力15%。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者