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农业科技研发中心研究员科技成果转化能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分专利成果产出发明专利申请数量30%2项每完成1项发明专利申请，得25分；完成2项及以上，得满分为25分。发明专利授权数量1项每完成1项发明专利授权，得25分；完成2项及以上，得满分为25分。实用新型专利申请数量1项每完成1项实用新型专利申请，得20分；完成2项及以上，得满分为20分。专利转化率30%专利转化率（专利许可/转让金额÷专利总价值）达到30%，得20分；每增加10%，加5分，最高得25分。专利获奖情况1项获得省部级以上专利奖项，得25分；未获奖，得0分。项目合同金额技术服务合同金额25%500万元合同金额达到500万元，得25分；每增加100万元，加5分，最高得30分。技术开发合同金额300万元合同金额达到300万元，得25分；每增加50万元，加5分，最高得30分。合作研发合同金额200万元合同金额达到200万元，得20分；每增加40万元，加5分，最高得25分。合同履约率95%合同履约率达到95%，得20分；每增加1%，加1分，最高得25分。合同利润率20%合同利润率（利润÷合同金额）达到20%，得25分；每增加2%，加5分，最高得30分。成果推广应用新品种推广面积25%1000亩推广面积达到1000亩，得25分；每增加500亩，加5分，最高得30分。新技术应用企业数量5家应用企业数量达到5家，得25分；每增加1家，加5分，最高得30分。示范推广基地数量3个示范推广基地数量达到3个，得25分；每增加1个，加5分，最高得30分。推广效果满意度90%用户满意度调查得分达到90%，得25分；每增加1%，加0.5分，最高得30分。推广带来的经济效益1000万元带来的经济效益达到1000万元，得25分；每增加200万元，加5分，最高得30分。团队协作与知识分享内部技术培训次数20%4次完成4次内部技术培训，得20分；每增加1次，加5分，最高得25分。外部学术交流次数2次参加2次外部学术交流活动，得20分；每增加1次，加5分，最高得25分。发表论文数量3篇发表核心期刊论文3篇，得20分；每增加1篇，加5分，最高得25分。专利转化指导次数5次提供专利转化指导5次，得20分；每增加1次，加4分，最高得25分。团队协作评价优秀团队协作评价为优秀，得20分；良好得15分；一般得10分。本考核表用于评估农业科技研发中心研究员在科技成果转化方面的能力，包括专利成果产出、项目合同金额、成果推广应用及团队协作与知识分享四个维度。请根据研究员的实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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