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化妆品品牌销售经理渠道建设与销售额绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分渠道开发与管理新渠道拓展数量30%5个按实际拓展渠道数量计分，每个渠道达1分，满5分为最高分。渠道覆盖率提升率20%按渠道覆盖目标市场比例提升百分比计分，每提升1%计1分，满20分为最高分。渠道合作满意度90%通过渠道满意度调查得分计分，每提升1%计1分，满90分为最高分。渠道冲突处理效率95%按渠道冲突解决及时率和效果评分，每提升1%计1分，满95分为最高分。渠道维护投入产出比1:5按渠道维护投入与产出（销售额）比例计分，每提升1%计1分，满1:5为最高分。销售额达成季度销售额达成率40%100%按季度实际销售额与目标的百分比计分，每达成1%计1分，满100%为最高分。重点产品销售额占比60%按重点产品销售额占总销售额比例计分，每提升1%计1分，满60%为最高分。客户复购率80%按客户复购比例计分，每提升1%计1分，满80%为最高分。大客户销售额贡献70%按大客户销售额占总销售额比例计分，每提升1%计1分，满70%为最高分。销售团队业绩激励达成率98%按销售团队业绩激励方案达成率计分，每提升1%计1分，满98%为最高分。市场推广与品牌建设市场活动执行完成率15%95%按市场活动计划完成百分比计分，每提升1%计1分，满95%为最高分。品牌曝光度提升30%按品牌曝光量提升百分比计分，每提升1%计1分，满30%为最高分。社交媒体互动率25%按社交媒体互动量提升百分比计分，每提升1%计1分，满25%为最高分。新品推广成功率85%按新品推广成功率计分，每提升1%计1分，满85%为最高分。市场反馈收集与响应90%按市场反馈收集与处理及时率计分，每提升1%计1分，满90%为最高分。团队管理与协作销售团队稳定性15%90%按团队人员流失率反计分，每降低1%计1分，满90%为最高分。团队培训覆盖率100%按团队培训计划完成百分比计分，每达成1%计1分，满100%为最高分。跨部门协作效率95%按跨部门协作完成及时率和效果评分，每提升1%计1分，满95%为最高分。销售数据准确性98%按销售数据上报准确率计分，每提升1%计1分，满98%为最高分。下属绩效辅导有效性85%按下属绩效提升幅度计分，每提升1%计1分，满85%为最高分。本考核表用于评估化妆品品牌销售经理在渠道建设与销售额方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。各维度权重已预设，最终绩效得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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