互联网营销经理网络营销绩效评定表

互联网营销经理网络营销绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分流量获取能力自然搜索流量增长率30%20%按实际增长率与目标的差值比例计分，每低5%扣除5分，最高扣除15分，最低得0分付费广告点击率（CTR）5%按实际CTR与目标的差值比例计分，每低1%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分社交媒体粉丝增长数1000人按实际增长数与目标的差值比例计分，每少200人扣除5分，最高扣除20分，最低得0分内容营销发布数量50篇按实际发布数量与目标的差值比例计分，每少10篇扣除3分，最高扣除15分，最低得0分合作渠道流量引入数2000人次按实际引入数与目标的差值比例计分，每少400人次扣除5分，最高扣除20分，最低得0分转化率优化能力网站注册转化率25%3%按实际转化率与目标的差值比例计分，每低0.5%扣除3分，最高扣除15分，最低得0分付费广告转化成本（CPA）50元按实际CPA与目标的差值比例计分，每高于5元扣除3分，最高扣除15分，最低得0分活动参与转化率15%按实际转化率与目标的差值比例计分，每低2%扣除3分，最高扣除15分，最低得0分邮件营销打开率25%按实际打开率与目标的差值比例计分，每低3%扣除3分，最高扣除15分，最低得0分线索质量评分4分按实际评分与目标的差值比例计分，每低0.5分扣除2分，最高扣除10分，最低得0分品牌影响力提升品牌关键词搜索指数20%提升30%按实际提升幅度与目标的差值比例计分，每低5%扣除4分，最高扣除16分，最低得0分社交媒体正面评价率80%按实际正面评价率与目标的差值比例计分，每低5%扣除4分，最高扣除20分，最低得0分媒体报道数量10篇按实际报道数量与目标的差值比例计分，每少2篇扣除4分，最高扣除16分，最低得0分品牌活动参与人数5000人按实际参与人数与目标的差值比例计分，每少1000人扣除4分，最高扣除16分，最低得0分用户推荐率（NPS）50%按实际推荐率与目标的差值比例计分，每低5%扣除4分，最高扣除20分，最低得0分预算与资源管理营销预算执行偏差率25%±5%按实际偏差率与目标的差值比例计分，每超出1%扣除3分，最高扣除20分，最低得0分渠道ROI（投资回报率）3:1按实际ROI与目标的差值比例计分，每低于1:1扣除5分，最高扣除25分，最低得0分资源利用率80%按实际利用率与目标的差值比例计分，每低5%扣除4分，最高扣除20分，最低得0分项目交付准时率95%按实际准时率与目标的差值比例计分，每低1%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分跨部门协作满意度4.5分按实际评分与目标的差值比例计分，每低0.5分扣除3分，最高扣除15分，最低得0分本表用于评估互联网营销经理在网络营销方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：流量获取能力占30%，转化率优化能力占25%，品牌影响力提升占20%，预算与资源管理占25%。最终得分=Σ（各指标得分×各指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：