吊顶工程施工方案2023年

区盈组织设计平顶山学院新工科实训楼和产教融合实训楼建设项目BIM应用实施方案编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》（2019修正）中华人民共和国主席令第29号2《中华人民共和国安全生产法》（2021修正）中华人民共和国主席令第88号3《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号4国家行业规范《工程测量标准》GB50026-20205《建筑设计防火规范》（2018年版）GB50016-2014（2018年版）6《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20187《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20138《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-20139《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200510《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201111《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201612《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-201613《公共建筑吊顶工程技术规程》JGJ345-201414《建筑装饰装修工程成品保护技术标准》JGJ/T427-201815协会标准《建筑室内吊顶工程技术规程》CECS255:200916合同平顶山学院新工科实训楼和产教融合实训楼建设项目施工合同/17设计文件平顶山学院新工科实训楼和产教融合实训楼建设项目设计图纸/18企业管理文件《技术质量管理手册》2022版19《安全施工管理手册》2022版20施工组织设计平顶山学院新工科实训楼和产教融合实训楼建设项目施工组织设计/2工程概况2.1工程建设概况工程名称平顶山学院新工科实训楼和产教融合实训楼建设项目工程性质公共建筑建设规模1.51亿元工程地址平顶山市新城区未来路南段平顶山学院湖滨校区院内总占地面积12795㎡总建筑面积61154.11㎡建设单位平顶山学院项目承包范围土石方工程、地基与基础、主体工程、二次结构、地面吊顶、涂料工程、屋面工程、门窗工程、外墙真石漆、机电安装等。设计单位河南省建筑科学研究院有限公司河南省建设工程设计有限责任公司广州博厦建筑设计研究院有限公司主要分包工程电梯工程、弱电工程以及室外配套基础设施工程。勘察单位河南工程水文地质勘察院有限公司合同要求质量合格监理单位河南昊之伟建设工程管理有限公司工期600日历天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全遵守国家和工程所在地要求分包单位河南省宸建建筑工程有限公司科技/工程主要功能或用途主要用于平顶山学院教学。2.2吊顶工程设计概况表2.2-1室内吊顶工程做法一览表编号名称部位做法备注1铝合金方板吊顶卫生间开水间1.600mm*600mm*0.8mm铝合金方板与配套专用龙骨固定2.与铝合金方板配套的专用下层副龙骨联结，间距≤600mm3.与安装型式配套的专用上层主龙骨，间距≤1200mm，用吊件与吊杆联结后找平4.10号镀锌低碳钢丝（或A8钢筋）吊杆，双向中距≤1200mm2矿棉吸声板吊顶走廊、大厅等公共区域1.600mm*600mm*14mm矿棉板2.T型轻钢横撑龙骨TB24*28中距600mm，与次龙骨插接3.T型轻钢次龙骨TB24*28中距600mm，与主龙骨插接4.T型轻钢主龙骨TB24*38中距1200mm，用吊件与吊杆联结后找平5.10号镀锌低碳钢丝（或A8钢筋）吊杆，双向中距≤1200mm2.3工程施工条件1、材料已经验收合格并进场。2、顶棚隐蔽工序已确认，安装单位桥架、管线已安装就位。3、吊顶样板间已通过验收，已同意大面积施工。4、工人均已经过入场安全教育及技术交底。5、工人现场劳保用品均已规范佩戴，劳保用品合格、质量可靠。6、施工现场配备4台SC200/200施工电梯，满足材料垂直运输条件。7、施工现场一米线清晰准确，经总包单位确认并移交分包单位。3施工安排3.1施工管理与作业人员配备与分工图3.1-1总承包项目管理人员架构图表3.1-1总承包项目管理人员及职责分工序号姓名岗位名称职称岗位职责1宋明远尚彦宇项目经理项目执行经理中级1、履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺；2、协调业主、监理、设计、分包等与项目相关各方面的关系；3、负责吊顶工程施工所需人、财、机的组织管理与控制；4、负责吊顶工程分包进度、质量、安全、文明等综合协调；5、针对吊顶工程实施过程中的重大问题组织专题讨论，处理吊顶工程分包重大的管理和协调问题，保证吊顶工程的有效实施。2靳阳光项目总工中级1、全面负责项目的技术管理工作，负责组织编制吊顶工程施工方案；2、全面负责吊顶工程的技术、质量管理、验收；3、负责组织吊顶工程施工过程危险源辨识及管控。3胡斐生产经理初级1、全面负责现场施工生产工作、施工组织及平面布置管理；2、负责吊顶工程施工生产进度计划编制、管控及考核；3、负责吊顶工程方案的监督执行与落实；4、全面负责现场安全文明工作。组织现场按方案实施，负责施工所需的人、材、物的组织管理与控制；5、主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。4艾鹏威王浩嘉商务经理商务工程师初级1、协助项目经理进行工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作；2、在项目经理的领导下，对吊顶工程施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实；3、负责吊顶工程分包商工作的协调。5徐世昌质量总监初级1、负责吊顶工程质量的现场监督检查和质量验收；2、负责一般质量隐患的处置，发现严重不合格部位及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定；3、对劳务分包和吊顶工程施工班组提出质量奖罚；4、质量验收文件的记录与整理。6赵杰风胡博安全总监安全工程师中级1、参与吊顶工程危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2、参与吊顶工程职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3、进行吊顶工程职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4、负责吊顶工程职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。7刘文鹏技术工程师初级1、配合项目总工进行吊顶工程方案编制及交底；2、负责吊顶工程方案的技术指导、监督执行与落实；3、负责吊顶工程方案的技术复核、验收及资料整理。8马露强测量工程师初级负责吊顶工程施工的定位放线。9苏静康材料工程师初级1、负责吊顶工程的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。10梁光阴李玉镇张一兵专业工程师初级1、确保吊顶工程施工不出现因项目自身原因导致的一般及以上工期延误；2、对吊顶工程施工总、月、周计划完成情况进行过程记录3、组织、监督劳务分包进行吊顶工程施工前技术交底；4、进场安全教育，组织、监督劳务班组，吊顶工程施工前进行安全交底，安全隐患整改；5、掌握吊顶工程施工人员组成及动态，及时协调劳务分包配合及组织施工。表3.1-2分包项目管理人员及职责分工序号姓名岗位名称职称岗位职责1李帅兵项目负责人/1、吊顶工程施工全面管理；2、配合好与总包单位的协调与沟通工作；3、做好其分包单位内部的协调与管理工作；4、对总包单位制定的吊顶工程管理目标分解落实；5、对现场实施过程进行策划；6、组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置。2赵国红技术负责人/1、全面负责项目的技术管理工作，负责吊顶工程方案落实与技术指导；2、全面负责吊顶工程技术与质量管理。3李小鹏安全员/1、落实安全责任制度，负责检查监督现场人、机、物安全性、可靠性，制止违章作业，消除可能存在安全隐患；2、对作业过程中合规性、作业人员劳保情况进行监督。4马巧艳质量负责人/1、负责吊顶工程的现场质量管理，监督技术措施的落实；2、负责吊顶工程的现场指挥协调；3、负责吊顶工程现场施工协调及按总包要求节点完成工作。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2023.06.01-2023.06.30，共30日历天质量目标合格安全文明目标无安全事故绿色施工目标满足扬尘治理要求科技目标/3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人吊顶工程河南省宸建建筑工程有限公司专业分包2023.06.0130天专业分包专业分包艾鹏威3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点进场时间责任人铝方板河南省宸建建筑工程有限公司//2023.06苏静康矿棉板河南省宸建建筑工程有限公司//2023.06苏静康龙骨河南省宸建建筑工程有限公司//2023.06苏静康吊杆河南省宸建建筑工程有限公司//2023.06苏静康吊件河南省宸建建筑工程有限公司//2023.06苏静康3.3.3大型机械设备采购供应安排机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人施工电梯河南文超工程机械租赁有限公司租赁已进场2023.07赵杰风3.3.4施工周转工具采购供应安排周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人电钻10台劳务自有2023.062023.07胡斐切割机10把劳务自有2023.062023.07胡斐钢卷尺10个劳务自有2023.062023.07胡斐激光水平仪10台劳务自有2023.062023.07胡斐小推车20辆劳务自有2023.062023.07胡斐门式脚手架10台劳务自有2023.062023.07胡斐3.3.5吊顶工程材料进场路线布置由于本项目位于平顶山学院校区之内，且新工科实训楼与产教融合实训楼分别位于校区的西北角和东南角，吊顶工程材料进场运输需要横跨校区，故合理规划材料进场路线，避开学生高峰时段，保障学校正常生活学习秩序与学生安全至关重要。如下图所示：图3.3.5-1吊顶工程材料运输路线示意图3.4施工流水段的划分及施工工艺流程1、施工流水段根据两栋楼实际进度，拟投入一家施工队伍进行吊顶施工，产教融合实训楼按照C-5区、C-3区、C-4区、C-1区、C-2区，新工科实训楼按照G-3区、G-1区、G-2区、G-4区进行流水施工。图3.4-1产教融合实训楼图3.4-2新工科实训楼2、施工工艺流程1）铝方板吊顶施工工艺流程基层清理→弹线→安装吊杆及吊件→安装边龙骨、主龙骨、安装副龙骨→隐蔽检查→校正调平→安装铝方板2）矿棉板吊顶施工工艺流程基层清理→弹线→安装吊杆吊件→安装边龙骨、主龙骨、次龙骨→隐蔽检查→校正调平→安装矿棉板3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1成品保护吊顶施工过程中容易对卫生间防水或地砖完成面造成损坏加强技术教育与交底，明确其施工过程中成品保护控制要点，吊顶过程中加大过程巡查监督。靳阳光胡斐2吊顶平整度部分公区走廊较长，吊顶面积大，易出现吊顶不平现象加强吊顶起拱复核，强调每道工序报验，未经验收严禁进入下道工序靳阳光胡斐3工序交叉吊顶区域安装管线较多，易出现工序交叉互相破坏等情况提前沟通安装工作面，吊顶之前落实隐蔽验收与工作面移交制度，严禁私自拆除、攀爬吊顶完成面。靳阳光胡斐4标高走廊较长，易出现吊顶高度不一致情况做好技术交底，由总包统一标记建筑一米线，及时复核建筑标高。靳阳光胡斐3.6关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称1材料入场验收、合格证书、材料复试等2吊顶高度、平整度、一米线复核移交3吊杆间距、主副龙骨间距、附加龙骨、伸缩缝等细部处理4报验流程合规、及时沟通安装管线完成情况，不得私自吊顶隐蔽、成品保护4施工进度计划吊顶工程计划于2023年06月01日开始，2023年06月30日结束，工期30日历天。序号施工区域施工内容开始时间完成时间1产教融合实训楼C-5区吊顶2023.06.012023.06.05C-3区吊顶2023.06.062023.06.10C-4区吊顶2023.06.112023.06.15C-1区吊顶2023.06.162023.06.20C-2区吊顶2023.06.212023.06.302新工科实训楼G-3区吊顶2023.06.012023.06.05G-1区吊顶2023.06.062023.06.20G-2区吊顶2023.06.212023.06.25G-4区吊顶2023.06.262023.06.305施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《工程测量标准》GB50026-20201技术部2《建筑设计防火规范》（2018年版）GB50016-2014（2018年版）1技术部3《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20181技术部4《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131技术部5《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-20131技术部6《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051技术部7《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111技术部8《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20161技术部9《施工现场机械设备检查技术规范》JGJ160-20161技术部10《公共建筑吊顶工程技术规程》JGJ345-20141安全部11《建筑装饰装修工程成品保护技术标准》JGJ/T427-20181技术部12《建筑室内吊顶工程技术规程》CECS255:20091技术部表5.1.1-2施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1铝方板尺寸允许偏差、外观质量、涂层厚度、光泽度偏差、涂层硬度、涂层附着力、耐冲击性、耐碱性块3000㎡一个批次及时赵惠强2矿棉板尺寸允许偏差、体积密度、质量含湿率、弯曲破坏荷载、受潮挠度吨同一生产厂家、同一品种、同一等级、同一批号且连续进场为一批及时赵惠强3龙骨尺寸偏差、力学性能米以2000m同型号、同规格的轻钢龙骨为一批及时赵惠强表5.1.1-3隐蔽验收计划表序号隐蔽验收部位验收隐蔽内容责任人1吊杆、龙骨、附加龙骨吊杆间距、龙骨间距、附加龙骨设置是否正确靳阳光徐世昌胡斐2安装管线安装管线是否布置到位、是否全部施工完成靳阳光徐世昌胡斐表5.1.1-4技术复核验收计划表序号技术复核部位技术复核内容责任人1吊杆、龙骨吊杆间距、龙骨间距设置是否正确靳阳光徐世昌胡斐2安装管线安装管线是否布置到位、是否全部施工完成靳阳光徐世昌胡斐3吊顶平整度、标高、细部节点平整度是否满足要求，标高是否一致，开洞位置等细部节点靳阳光徐世昌胡斐5.1.2现场准备序号设施名称种类规模设施类型完成时间责任人1门禁系统生产性设施满足现场使用标准化2022.05苏静康赵杰风2安全教育讲台生产性设施满足现场使用标准化2022.05苏静康赵杰风3各级电箱生产性设施满足现场使用标准化2022.05苏静康赵杰风4洗车槽生产性设施满足现场使用标准化2022.05苏静康赵杰风5远程监控生产性设施满足现场使用标准化2022.05苏静康赵杰风6现场道路硬化生产性设施满足现场使用标准化2022.05苏静康赵杰风7地磅生产性设施满足现场使用标准化2022.05苏静康赵杰风8施工电梯生产性设施满足现场使用大型机械2022.10苏静康赵杰风9材料堆场生产性设施满足现场使用标准化2023.06苏静康赵杰风5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2023年6月1吊顶工600600胡斐2普工120120胡斐3电梯司机240240胡斐5.2.2工程用原材料需要量计划序号材料名称规格型号需要量使用时间责任人1铝合金方板600*600*0.8mm5600块2023.06苏静康2矿棉吸声板600*600*14mm37500块2023.06苏静康3吊杆A810300m2023.06苏静康4主龙骨TB24*3813500m2023.06苏静康5次龙骨TB24*2811300m2023.06苏静康5.2.3施工机具配置计划 序号施工机具名称规格型号数量进场时间出场日期责任人1电钻/10台2023.062023.07胡斐2切割机/10把2023.062023.07胡斐3钢卷尺/10个2023.062023.07胡斐4激光水平仪/10台2023.062023.07胡斐5小推车/20辆2023.062023.07胡斐6门式脚手架/10台2023.062023.07胡斐5.2.4测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1水准仪B类2测量1年马露强2游标卡尺B类1测量6个月马露强3红外线扫平仪B类1测量1年马露强4塞尺C类1测量/马露强5钢卷尺（5m）C类5测量/马露强6施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数1、因图纸未设计吊顶，根据甲方要求增加吊顶，吊顶高度明确如下（均为建筑高度）：工科楼一层3.5米，卫生间3.8m；二至五层2.7米，卫生间2.9m。文科楼3.6米，卫生间3.5m。2、龙骨的排布宜与空调通风系统的风口、灯具、喷淋头、检修孔、监测、升降投影仪等设备设施的排布位置错开，不宜切断主龙骨。3、吊顶面板安装前，吊顶内各种管线、灯架、管道等设备均施工完毕，消防、给水等完成打压测试，且经过隐蔽验收。4、当吊顶面积小于50㎡时，按照短方向长度的2‰起拱；当吊顶面积大于50㎡时，按照短方向长度的4‰起拱。5、矿物棉板类吊顶，灯具、风口等设备不应直接安装在矿棉板或玻璃纤维板上。6、边龙骨应安装在房间四周围护结构上，下边缘应与标准线平齐，选用膨胀螺栓等固定，间距不宜大于500mm，端头不宜大于50mm。7、重型设备和有振动荷载的设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。吊顶内安装有震颤的设备时，设备下皮距主龙骨上皮不应小于50mm。8、施工现场环境温度不宜低于5℃。9、吊顶工程应根据施工图纸，在室内顶部结构下确定主龙骨吊点间距及位置，当选用T型龙骨作为主龙骨时，端吊点距主龙骨顶端不应大于150mm，端排吊点距侧墙间距不应大于一块面板宽度。10、主龙骨中间部分应适当起拱，起拱高度应符合要求。龙骨间距应准确、均衡，T型龙骨间距应按饰面板规格确定，以保证饰面板嵌装平整服贴。11、当吊顶为双层龙骨构造时，设置伸缩缝时应完全断开变形缝两侧的吊顶。12、吊杆和龙骨的间距位置及水平度应全面校正，符合要求后将所有吊挂件、连接件拧紧夹牢。13、面板安装前，应进行吊顶内隐蔽工程验收，所有项目验收合格后才能进行面板的安装施工。14、吊顶施工中各专业工种应加强配合，做好专业交接，合理安排工序，保护好已完成工序的半成品及成品。不应在面板安装完毕后裁切龙骨。需要切断次龙骨时，须在设备周边用横撑龙骨加强。15、所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，应有产品合格证书、说明书及相关性能的检测报告。所用的材料在运输、搬运、存放、安装时应采取防止挤压冲击、受潮、变形及损坏板材的表面和边角的措施。需要复试的材料，应进行见证取样复试，合格后方能使用。16、材料进场后应按照要求进行规整码放，材料堆放及运输应注意保护，避免出现破损、缺角、折弯等情况。6.2施工工艺流程1、铝方板吊顶施工工艺流程基层清理→弹线→安装吊杆及吊件→安装边龙骨、主龙骨、安装副龙骨→隐蔽检查→校正调平→安装铝方板2、矿棉板吊顶施工工艺流程基层清理→弹线→安装吊杆吊件→安装边龙骨、主龙骨、次龙骨→隐蔽检查→校正调平→安装矿棉板6.3施工要点6.3.1铝合金方板吊顶1、施工准备首先对基层进行清理，排除可能影响吊顶施工的安装物。然后根据施工部位测量设计标高和实际标高是否相符，如果天棚标高受其他设施影响，及时上报解决。根据经复核确认的一米线，在墙面上弹确定后的标高线。2、抄平弹线弹线包括：标高线、顶棚造型位置线、吊挂点布局线、灯具设备位置线。确定标高线：根据室内一米线，用尺量至顶棚设计标高吊顶标高，在该点画出高度线，用激光水准仪投射吊顶标高线至其他几面墙，并用卷尺测量其至一米线的距离，调整至同一数值。然后沿墙四周弹线，此线即为吊顶四周水平控制线。确定造型位置线：对于较规则的建筑空间，其吊顶造型位置可先在一个墙面量出竖向距离，以此画出其它墙面的水平线，即得吊顶位置外框线，而后逐步找出各局部的造型框架线。对于不规则的空间画吊顶造型线，宜采用找点法，即根据施工图纸测出造型边缘距墙面的距离，从墙面和顶棚基层进行实测，找出吊顶造型边框的有关基本点，将各点连线，形成吊顶造型线。3、吊杆安装确定吊点位置，采用A8镀锌全牙吊杆，吊杆纵横间距≤1200mm，在顶棚上均匀排布。对于有叠级造型的吊顶，应注意在分层交界处布置吊点，较大的灯具应安排单独吊点来吊挂。吊杆应通直，距离主龙骨端部不应大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆。吊顶灯具、风口及检修口等处应增设附加吊杆；当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。固定吊杆的膨胀螺栓应完全拉紧，不能松动。同时严禁错误打穿楼板，破坏防水。图6.3.1-1抄平弹线图6.3.1-2吊杆安装要求4、边龙骨安装边龙骨要按照弹好的线安装，沿墙（柱）上的边龙骨控制线把配套L形铝合金龙骨用射钉枪固定，射钉间距应不大于300mm，端头宜为50mm。铝合金方板用密封胶直接收边。5、安装主龙骨本工程采用双层龙骨吊顶，主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距≤1200mm。边部上层龙骨与平行墙面间距不应大于300mm。6、铝方板副龙骨安装副龙骨用十字连扣与主龙骨连接，副龙骨间距同铝方板边长，即600mm。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固或螺钉固定。7、隐蔽检查安装饰面板之前，应对龙骨、吊杆等进行隐蔽检查，同时确定水电安装、管线是否完毕，避免后期拆改，合格后方可进入下道工序施工。8、校正调平龙骨安装完成后，复查龙骨系统的水平。先调整边龙骨，再根据边龙骨的标高调整相应的次龙骨，如有必要调整相应的主龙骨。9、罩面板安装安装时，应注意做好材料保护，不可大力按压，要严谨对应位置，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。饰面板上的灯具等设备的位置应合理、美观，成排、成线，居于板块中央，且与饰面的交接应吻合、严密。图6.3.1-3铝扣板吊顶安装示意图6.3.2矿棉吸声板吊顶1、施工准备首先对基层进行清理，排除可能影响吊顶施工的安装物。然后测量走廊部位设计标高和实际标高是否相符，如果天棚标高受其他设施影响，及时上报解决。根据经复核确认的一米线，在墙面上弹确定后的标高线。2、抄平弹线弹线包括：标高线、顶棚造型位置线、吊挂点布局线、灯具设备位置线。确定标高线：根据室内一米线，用尺量至顶棚设计标高吊顶标高，在该点画出高度线，用激光水准仪投射吊顶标高线至其他几面墙，并用卷尺测量其至一米线的距离，调整至同一数值。然后沿墙四周弹线，此线即为吊顶四周水平控制线。3、吊杆安装确定吊点位置，采用A8镀锌全牙吊杆，吊点纵横间距≤1200mm，在顶棚上均匀排布。吊顶灯具、风口及等处应增设附加吊杆；当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。要按吊顶高度配置，吊杆除了同吊顶固定件可以焊接外，吊杆自身不允许有接茬，吊点与吊点之间必须平直，如遇到设备管线影响吊点位置必须用角钢做横担，以保证吊杆位置，横担挂点两端生根到结构上，通过吊杆将角钢焊到需要的位置上，设备管线不得与吊顶吊杆共用，吊杆必须垂直与主龙骨连接，不得斜拉。4、边龙骨安装边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙(柱)上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定，如为墙(柱)上可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。5、主龙骨安装主龙骨间距≤1200mm，平行走廊长向安装，同时起拱(跨度的1/500)，主龙骨悬臂端不应大于300mm，主龙骨与主龙骨连接处必须用连接件接实，而且相互错开，主龙骨自身调平调直，之间要平行等高，跨度大于15m以上的吊顶应在主龙骨上每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。6、次龙骨安装次龙骨安装要严格控制间距，必须按吊顶板规格尺寸定位与主龙骨连接。次龙骨与主龙骨用吊件连接，接头应顶紧，对齐。7、隐蔽检查安装矿棉板之前，应对龙骨、吊杆等进行隐蔽检查，同时确定水电安装、试压、管线安装是否完毕，避免后期拆改，合格后方可进入下道工序施工。8、校正调平龙骨安装完成后，复查龙骨系统的水平。先调整边龙骨，再根据边龙骨的标高调整相应的次龙骨，如有必要调整相应的主龙骨。9、矿棉板安装矿棉吸音板安装前必须做好设备管线及吊顶龙骨的隐检，并检查吊顶板的规格、尺寸是否一致，是否完好无缺损。吊顶板安装顺序先中间后四边，先大面后收边。吊顶板安装后调平，板缝调直，接缝宽度调均匀。注意矿棉板的表面色泽，必须符合设计规范要求，矿棉板的几何尺寸进行核定，偏差在±1mm,安装时注意对缝尺寸，安装完后轻轻撕去其表面保护膜。安装矿棉板时，工人需戴白手套，避免造成污染，同时保护皮肤。10、主体结构变形缝处，走廊吊顶应在变形缝处完全断开。施工顺序采取从变形缝位置分别向两边方向施工，变形缝处两块矿棉板拼接留缝5-10mm，采用镀锌盖缝条装饰。6.3.3吊顶控制要点1、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。2、安装过程中，每完成一道工序，应及时进行检查，发现缺陷及时纠正，以保证吊顶牢固可靠，其表面平整度、接缝严密和平直度均满足要求。3、安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架的标高进行交接检验。并通过熟悉图纸，与各方交底，掌握天棚上的灯具、空调出口的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。4、龙骨接头要错开，吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽，开孔位置需将主龙骨加固。5、重型灯具及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。6、装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。7、龙骨材质符合规范和设计要求，龙骨光滑平直，镀层饱满。8、饰面板与龙骨应连接紧密，平面需平整，不得有不平、翘曲现象。9、施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行10、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。11、灯位等设备安装时，应双方向拉通线检查，经复核无误后在进行开孔施工，开孔要使用专用开孔器，禁止随意开洞。6.4检查要求序号施工区域施工内容检查内容1室内吊顶平整度、接缝顺直度吊顶平整度是否满足要求，接缝顺直度是否满足要求，灯具设备等位置是否拉设通线2吊杆、龙骨是否按照间距要求布设，附加龙骨是否设置3成品保护材料使用巡检，是否变形、是否破坏管线4隐蔽验收饰面板安装之前是否验收5细部处理变形缝、灯具等部位开洞处理7验收要求7.1验收标准一、主控项目1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。2、面层材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。检验方法：观察检查。产品合格证、性能检验报告、进场验收记录和复验报告。3、面板的安装应稳固严密。面板与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽度的2/3。检验方法：观察；手扳检查；尺量检查。4、吊杆和龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应进行表面防腐处理。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录及影像记录。5、板块面层吊顶工程的吊杆和龙骨安装应牢固。检验方法：手扳检查；检查隐蔽工程验收记录、施工记录及影像记录。二、一般项目1、面层材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。面板与龙骨的搭接应平整、吻合，压条应平直、宽窄一致。检验方法：观察；尺量检查。2、面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口、检修口等设备设施的位置应合理，与面板的交接应吻合、严密。检验方法：观察。3、龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致，不得有划伤、擦伤等表面缺陷。龙骨应平整、顺直，无变形。检验方法：观察。4、安装面板的龙骨下皮平整度及水平偏差应拉线检查调整。检验方法：检查隐蔽工程验收记录、施工记录及影像记录。5、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，应有防散落措施。检验方法：检查隐蔽工程验收记录、施工记录及影像记录。6、板块面层吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表：7.2验收程序1、工序施完成后班组自行组织自检，检查合格后班组长填写《自检记录》。2、分项工程施完成后上下工序交接前，由分包单位项目技术负责人进行检查。合格后班组长填写《互检记录》，报专业工程师。3、项目总工或技术工程师组织专业工程师、质量工程师进行现场技术复核，如有问题，下发技术整改通知单，专业工程师组织整改。4、由项目专业工程师组织、质量总监（工程师）、班组长、分包单位技术负责人共同参加，验收合格后，专业工程师组织交接检。5、工程质量在施工单位自检合格后，砌体工程检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业工程师、质量工程师等进行验收；砌体分项工程验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等验收。图7.2-1质量三检管理流程7.3验收内容序号验收内容1原材料出厂合格证、材料性能检验报告、原材料复试报告2吊顶面平整度、接缝顺直度、灯具开洞位置顺直度3吊杆、龙骨尺寸及布置间距、开洞位置附加龙骨4变形缝处吊顶断开、开洞口等细部处理5隐蔽验收记录、成品保护7.4验收人员验收人员总承包单位企业技术负责人或授权委派的专业技术人员王希河项目负责人尚彦宇项目技术负责人靳阳光专职安全管理人员赵杰风方案编制人员刘文鹏专职质量管理人员徐世昌施工负责人胡斐分包单位企业技术负责人或授权委派的专业技术人员赵国红项目负责人李帅兵项目技术负责人赵国红专职安全管理人员李小鹏方案编制人员/专职质量管理人员马巧艳施工负责人赵国红监理单位项目总监理工程师/代表夏志选专业监理工程师李艳红8各项管理计划及保证措施8.1绿色施工管理计划及保证措施8.1.1资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标万元产值耗电量控制在100千瓦时以内胡斐2用水量指标万元产值用水量控制在10吨以内胡斐3材料损耗率合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；施工现场500km以内生产的建筑材料的重量不小于建筑材料总重量的70%。胡斐4其他指标建筑垃圾产生量≤350T/万㎡，扬尘控制≤0.5m胡斐8.1.2资源利用管理组织机构8.1.3资源利用管理职责分工序号岗位姓名责任分解1项目经理项目执行经理宋明远尚彦宇全面负责工程绿色施工管理工作。建立健全工程绿色施工管理体系，组织体系运行管理。2项目总工技术工程师靳阳光刘文鹏1、主持编制绿色施工管理措施、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。2、贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。3、协助项目执行经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。3商务经理商务工程师艾鹏威王浩嘉编制绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行绿色施工预算与实耗量对比分析。4材料工程师苏静康1、绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。2、对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。5生产经理专业工程师胡斐梁光阴李玉镇张一兵1、对绿色施工策划内容组织实施。2、建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。6质量总监徐世昌1、检查落实绿色施工执行情况和控制质量标准。2、监督绿色施工执行不到位的整改落实及验证。7安全总监安全工程师赵杰风胡博1、做好绿色施工宣传。2、落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行吊顶工程绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。3、组织现场绿色施工管理的检查和环保监测。8.1.4资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1机械设备维修保养制度包括设备机具的日常维护、各级不同保养程度，针对不同类型机械不同频率定期保养，减少机械故障，避免漏油等污染环境。安全部2建筑废料再生利用制度建筑废料产生过程分类，回收改造再次用于现场，特别是各种大量周转材料。工程部3限额领料制度技术部门或工程管理部门根据施工组织设计和施工进度计划等相关技术资料，编制年度和季度的物资需用量计划，作为总体材料消耗控制依据。同时，编制月份物资需用量计划，要求对各个施工部位各种材料的计划消耗量分项列出，作为具体部位材料消耗的基本依据。物资部4食堂卫生管理制度食堂在食品采购、运输和贮存、食品加工、餐饮器具卫生、食堂服务等各方面严格要求，做好食品保障。物资部5节约能源管理制度节约用电，随手关灯，在满足使用要求的前提下，采用合适功率节能器具，推广LED节能灯具。工程部6扬尘污染管理制度全面开展创建扬尘控制活动，加强施工人员文明施工意识，定期举办讲座，宣传扬尘污染管理方法，裸土覆盖、绿化或硬化处理等措施工程部7节约土地管理制度对场内土地合理规划，提高用地利用率和增加容积率。技术部8节约水资源管理制度节约用水，在满足使用要求，采用节水器具。收集雨水用于养护等措施推行。工程部9场地布置及临时设施建设管理制度对场内布置合理规划，临时设施建设遵循合理适用原则，满足使用要求前提下，采用环保可周转循环利用设施。技术部10职业健康管理制度对职工进行职业健康知识的培训和宣传，增强职工的职业危害防护意识，严格执行岗位操作规程，正确使用和维护个人使用的职业病防护用品。安全部11卫生防疫管理制度场内施工人员定期体检，建立健康档案，设置卫生保健室，场内定期消毒。安全部12施工用水管理制度水源接口点安装水表，各施工分包用水必须提出书面申请，经批准后，在指定的接水口位置取水；节约用水，人人有责，若发现有泄漏比较严重的水管线应立即消缺，否则停水。工程部8.1.5资源节约及利用计划及保证措施序号分项实施措施1节水与水资源利用1、采用雨水回收利用系统,即在施工现场设置集水坑，收集雨水再次利用于道路冲洗2、采用自动加压供水系统。2节材与材料资源利用1、采用中建箱式板房。2、采用可周转工具式围墙应用技术。3、采用定型化移动灯架应运技术。4、采用可持续周转临边防护。5、采用工具式栏杆。6、现场采用钢板路，减少砖渣换填量。3节能与能源利用1、采用太阳能路灯节能环保技术。2、采用LED临时照明技术。3、工人生活区采用36V低压照明。4、临电布置中的应用限电器。5、项目部热水供应的节能减排。4节地与土地资源利用1、对吊顶工程施工阶段各类材料场进行合理平面布置，材料码放整齐。2、临时设施、设备采用可移动化节地技术。5环境保护1、施工道路采用自动喷洒防尘设施,做好施工现场扬尘治理，定期洒水。2、砂浆罐车等施工车辆须经场地内设置的洗车池进行清洗。3、现场做封闭式垃圾池。4、做好污水排放，经沉淀池沉淀检测合格后排放。5、每日安排人员清扫地面卫生，做好现场安全文明施工工作。8.2环境管理计划及保证措施8.2.1环境管理目标表8.2.1-1环境管理目标一览表序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1扬尘控制喷淋、雾炮胡斐工程部安全部吊顶工程阶段2噪声吊顶施工时注意噪声控制胡斐工程部安全部吊顶工程阶段3水污染污水排水接入校园市政管网胡斐工程部安全部吊顶工程阶段4建筑垃圾统一堆放，集中清理胡斐工程部安全部吊顶工程阶段5安全文明施工材料集中码放整齐胡斐工程部安全部吊顶工程阶段8.2.2环境管理组织机构图8.2.2-1环境管理组织机构8.2.3环境管理职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目执行经理尚彦宇环境管理总协调人2项目总工靳阳光编制、贯彻环境管理实施方案和计划3生产经理胡斐配合安全部进行环境管理、实施4安全总监赵杰风环境管理过程实施监督、及时发现问题并下发整改5专业工程师梁光阴李玉镇张一兵环境管理过程监督、及时发现问题并下发整改8.2.4辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1吊顶施工噪声噪声污染使用噪声监测仪，白天低于70分贝，夜间低于55分贝2材料垃圾垃圾垃圾污染封闭式垃圾房，定期清运3材料码放安全文明形象差设置材料场，集中码放整齐8.2.5环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1LED照明灯（含灯架）12用于夜间照明，减少光污染胡斐2噪声监测仪2用于施工现场噪声监测胡斐3封闭式垃圾房2用于堆放固体垃圾胡斐4雾炮、喷淋4用于降低扬尘胡斐8.2.6环境管理制度施工现场卫生管理制度：1、施工现场必须每天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施。2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区要有明确划分。3、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如果违反本条规定，给与相关责任人经济处罚。4、职工宿舍铺上、下铺做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水、污物生活垃圾集中堆放，及时运走。5、职工宿舍禁止乱拉乱接电线，禁止使用电磁炉、热得快等设备。禁止在宿舍生火做饭。6、楼层内清理的垃圾，要用容器或者小推车，用吊顶工程运下，严禁高空抛洒。7、施工区和办公区临时厕所每天派专人打扫，并定期进行杀虫消毒。8、现场茶水间禁止乱扔泡面桶等垃圾。9、现场禁止随意丢放饭余垃圾。8.2.7施工环境保护措施序号分项名称保护措施1噪声污染控制1、吊顶施工尽量降低噪音，不暴力敲击。2、吊顶时注意使用电钻产生噪声与时间，防止产生较大噪音。3、加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。2扬尘污染1、配备喷淋系统与扬尘检测。3现场形象1、设置专门堆放场地。2、集中码放整齐，保证现场安全文明施工形象。8.3进度管理计划及保证措施8.3.1确定施工进度控制点表8.3.1-1吊顶工程施工进度计表序号施工区域施工内容开始时间完成时间1产教融合实训楼C-5区吊顶2023.06.012023.06.05C-3区吊顶2023.06.062023.06.10C-4区吊顶2023.06.112023.06.15C-1区吊顶2023.06.162023.06.20C-2区吊顶2023.06.212023.06.302新工科实训楼G-3区吊顶2023.06.012023.06.05G-1区吊顶2023.06.062023.06.20G-2区吊顶2023.06.212023.06.25G-4区吊顶2023.06.262023.06.308.3.2施工进度管理组织机构图8.3.2-1组织架构图8.3.3施工进度管理职责分工表8.3.3-1组织机构职责分工表序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理项目执行经理宋明远尚彦宇吊顶工程总管理与总协调2项目总工技术质量部靳阳光刘文鹏徐世昌马露强吊顶工程施工方案、技术交底、现场施工质量管理3商务经理艾鹏威吊顶工程合同中进度管理条款管理4生产经理胡斐吊顶工程总施工进度生产管理5专业工程师梁光阴李玉镇张一兵吊顶工程现场具体施工进度安排管理6安全部赵杰风胡博吊顶工程施工安全管理7材料工程师苏静康吊顶工程等材料进场管理8分包负责人李帅兵对分包队伍进度管理负全责，执行并落实总包单位提出的各项进度管理规定和管理要求8.3.4进度管理措施表8.3.4-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1组织保证措施健全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的吊顶工程施工工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周计划”安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。尚彦宇胡斐表8.3.4-2确保工期的技术措施表序号保证措施责任人1施工前编制详尽的方案计划，按照计划编制符合现场实际情况的施工方案。靳阳光2加强施工前、施工中及施工后质量管控，防止出现返工而影响施工进度。靳阳光3坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持。根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。靳阳光表8.3.4-3确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1奖罚机制建立健全“进度奖罚制度”并严格落实。艾鹏威表8.3.4-4周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1当地扬尘管控积极对接当地控尘办，落实各项控尘措施要求，开展现场施工作业胡斐2噪声污染吊顶时注意减少噪音，严禁大力敲击、任意时间段使用电钻开洞。胡斐3现场形象规范材料堆放场地，按要求码放材料。胡斐8.4质量管理计划及保证措施1、项目质量管理的组织机构并明确职责图8.4-1质量管理组织架构图表8.4-1质量管理组织职责分工表序号岗位姓名职责和权限1项目经理宋明远工程质量的第一责任人，全面负责项目质量管理。2执行经理尚彦宇负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。3项目总工靳阳光1、根据工程质量策划和质量计划，组织编制专项施工方案，对工艺标准、操作规程做出要求，提出质量保证措施；2、负责组织图纸会审及各专业问题技术处理工作，组织项目质量技术交底工作的开展，并监督落实。4质量总监徐世昌1、参与工程质量策划和质量计划的编制。指导和监督项目质量工作的实施，有权对项目的分包单位和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权；2、监督项目经理部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作；并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。5专业工程师张一兵梁光阴李玉镇1、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行控制；2、组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；3、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查质量计划的落实情况。6技术部技术工程师刘文鹏1、对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产；2、负责现场吊顶施工中技术复核、吊顶质量验收等工作；3、对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目开展技术攻关工作，结合工程项目施工特点，积极采用先进的施工技术、工艺和材料，并积极推广工程质量科研成果。7试验工程师赵惠强1、负责原材料检验、施工试验、结构实体抽查检验工作；2、负责各种试件的制作、砂浆试块的养护、现场养护室的维护工作。8测量工程师马露强如需要，配合吊顶工程的放线测量复核工作。9商务部商务经理艾鹏威按照对吊顶施工质量完成度进行付款与结算10物资部物资/材料工程师苏静康1、严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责，严把进场物资的质量关，使其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求。采购资料及时收集、整理；2、组织对工程物资的验证，办理书面手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存或退场处理，以防误用；3、负责进场物资库存管理，制定库存物资管理办法，做好各类物资的标识工作。2、确定质量控制点表8.4-2质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料准备品种、规格、性能徐世昌胡斐材料场地方案、技术交底向班组长及工人进行交底刘文鹏靳阳光交底的有效性工具复试测验工具准确性马露强靳阳光测量工具是否误差施工阶段1米线1米线复核马露强胡斐1米线复核交接材料材料使用徐世昌胡斐材料是否变形、平整度吊顶施工龙骨及吊杆尺寸、间距、附加龙骨、开洞、细部处理徐世昌胡斐吊杆龙骨控制、完成面平整度、接缝顺直度、附加龙骨设置检查验收阶段施工质量检验允许偏差徐世昌胡斐质量标准主控项目、一般项目3、现场质量管理制度表8.4-3现场质量管理制度一览表序号制度名称制度内容1材料进场检验制度吊顶材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。2图纸会审技术交底制度1、技术部组织项目相关人员进行图纸审核、做好图纸会审记录，协助甲方、设计做好设计交底，解决图纸中存在的问题，作好记录；2、技术部编制有针对性的专项施工方案，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括技术负责人对专业工程师的技术交底，专业工程师对班组的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。3样板引路制度施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。4实测实量制度严格执行公司“四个100%”制度的执行。5施工挂牌制度施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检”制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由项目经理组织项目总工、质量员、班组长检查，并形成的文字记录。7质量否决制度严格执行质量总监垂直管理制度，不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8质量例会、讲评制度组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。9技术档案制度从施工准备开始到交工为止，应加强技术资料的取证、记录、收集和整理工作，各项技术资料要如实反映情况，经有关人员审定后严加管理，不得遗失损坏，保证在交工前在有完整的技术资料。10成品保护制度施工前，专业工程师应教育施工人员保护好成品，认真按照成品保护技术、组织措施要求（含在技术交底中）执行。施工后，专业工程师应认真检查成品是否已经损坏，已损坏的，查明原因及当事人，让其赔偿材料费用，和处以一定的经济处罚。11奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。4、质量保证措施表8.4-4质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施1、建立以项目经理为主，项目总工主导，质量总监主抓，各工长负责落实，项目各部门配合的项目质量管理组织机构；2、选派施工经验丰富的班组进场施工，从数量、素质方面予以保证。2技术措施1、工程开工前，实行质量交底制度；2、严格按照设计图纸及施工方案进行施工；3、对工序实行三检制度，施工时上道工序不合格不准进入下道工序施工，确保各道工序的施工质量；4、做好隐蔽工程验收记录；5、编制施工方案，针对本工程特点，对作业队伍进行交底。3经济措施1、对分包单位交底时明确质量缺陷的处罚措施和罚款金额；对巡查发现的质量问题，下发质量整改通知单，明确整改复验时间及罚款金额；2、建立质量奖惩制度，实行奖惩公开制，对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。8.5安全管理计划及保证措施8.5.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1安全施工管理目标确保无安全伤亡事故发生。赵杰风2职业健康管理目标坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。赵杰风3事故发生率和伤亡率死亡为“零”、重伤为“零”，努力追求零伤害。赵杰风8.5.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1、现场职业健康安全管理组织机构图8.5.2-1安全管理组织架构图2、现场职业健康安全管理职责分工表8.5.2-1现场职业健康安全管理职责分工表序号职务/部门安全管理职责1项目经理执行经理1、项目经理是安全生产第一责任人，对施工全过程安全施工负全面领导责任；2、全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等；3、督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动；4、贯彻落实各项安全、文明规章制度；5、组织并参加吊顶工程阶段定期的安全生产检查，落实隐患整改。2项目总工1、对吊顶工程阶段安全生产负技术领导责任；2、参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训；3、贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定，协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和以及项规章制度，并监督实施。4、组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案；5、组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应；6、参加每周一次安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决。3商务经理在合同文件中对相关方提出安全施工方面的要求。4安全总监对全过程生产工作负直接责任。组织编制安全生产制度，审核安全防护方案，负责安全生产的计划和落实工作。宣传有关安全生产、文明施工的各项规章制度，并监督、检查执行情况。5生产经理专业工程的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实。对所属各专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改。6物资工程师对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品进行检查验收。查验采购产品的合格证及质量资料，并进行实物检验，严禁伪劣产品进场。7商务工程师分包单位的安全生产体系，在合同文件中对相关方提出安全施工方面的要求。8安全工程师现场施工人员的基本信息，建立施工人员档案，特别是特种作业人员的健康情况，定期进行检查并提出处理意见。9分包单位负责人1、接受总承包单位对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。2、对班组人员在作业中的安全负责，执行安全操作规程及安全技术交底要求。3、遵守项目部安全消防的各项规定和要求，做好安全保卫和消防工作。4、做好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。8.5.3职业健康安全重大危险源表8.5.3-1职业健康安全重大危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电钻作业未按要求使用机械机械伤害、触电现场工人2高处作业未正确佩戴防护用品、未系挂好安全带高处坠落等上架作业工人3材料运输材料掉落砸伤、工具车倾覆失灵等物体打击、碰撞材料运输工人表8.5.3-2职业健康安全资源配置计划一览表序号安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽100个安全防护分包单位2安全反光背心100件安全防护分包单位3安全带100件安全防护分包单位4口罩1000个安全防护分包单位5绝缘手套30副绝缘措施分包单位6灭火器60套消防设施分包单位8.5.4专项施工安全方案编制计划表8.5.4-1专项施工安全方案编制计划一览表序号名称类别编制人完成时间审批或论证1安全生产应急预案D刘文鹏已完成审批8.5.5施工现场安全生产管理制度序号制度名称制度内容要点1安全文明施工管理制度1、施工现场安全生产管理机构设置原则：建筑工程5万平方米以上设置安全主管，按专业设置专职安全管理人员；分包单位人员超过50人必须配备专职安全员：作业班组必须设置兼职安全干事；2、安全施工例会制度：由项目经理主持，每周一次，特殊情况下应随时召开，并做好记录；3、安全生产检查制度：应实行周检制，由施工现场负责人带队检查，安全员，消防员等职能人员每日巡查，并填写日检表，不论哪种形式的检查，对发现的隐患都必须立即安排整改，并由原检查人员复查确认；4、建立施工现场安全生产管理制度、施工现场安全生产责任制、施工现场安全生产奖惩办法、施工现场安全生产、文明施工措施计划、生产安全事故应急救援预案。2消防保卫制度加强现场消防保卫工作，杜绝火灾、盗窃事件的发生。3生活区管理制度1、宿舍实施统一管理，宿舍区统一安排，必须服从项目安排，宿舍内有任何问题及时联系劳务管理员；2、进场前须接受保安人员对携带物品的检查，严禁携带易燃、易爆物品、大功率电器（电饭煲、电磁炉、热得快、电热壶、电热毯等）进入宿舍，若携带物品中有以上禁用物品，主动上交项目统一管理，不上交的工友不予安排宿舍；3、为工友们创造更加的住宿环境，每日上班所用工具禁止带入宿舍，一律放置项目部统一分配的库房；4、工人进场应按登记房号、床号就位，并在所住房间门口贴上房间所住人员名字及一寸照片，并及时按房间收集身份证，录入信息采集系统、留存复印件并统一办理门禁卡，门禁卡与安全帽统一编号，未经同意不得更改。退场时，必须到登记处注销床号，回收门禁卡。4人员进出场管理制度施工人员到项目后（生活区），由分包单位安全员登记花名册（报项目安全环境部，并确定安全教育培训的时间、地点）→由分包单位安全员带入安全教育场所（项目会议室）→进行入场三级安全教育（施工班组、分包单位、项目部三级）负责人到项目物资部领取安全帽（粘贴安全教育合格帽贴及安全帽编号）、安全带→发放门禁卡（胸卡∕门禁卡编号、花名册编号、安全教育手册统一编号、床位卡号）→分工种进行安全技术交底（项目专业工程师∕相关岗位人员主讲，交底签字∕按手印）→上岗作业。安全教育考试（手册试题）→收集个人信息（考试合格后收集其身份证复印件、数码照片、特殊工种上岗证件、三级安全教育卡签字或按手印）→分包单位5机械设备管理汽车吊、塔吊、吊顶工程、操作平台等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用。6安全防护用具管理制度1、工地积极开展施工现场防护用具打假工作；要提高认识，施工现场防护设施是建筑工人生命安全的护身符。加强领导，建立以项目经理、物资工程师、安全工程师等为主的打假领导小组。分工明确，责任到人，把好采购供应关，企业购买防护用具及机械设备应到省、地市安全管理部门指定地点购买推荐产品，防止假冒伪劣产品流入工地；2、把好使用关，正确使用安全防护用品和安全设施，确保施工人员的安全；3、按规定及时填写“安全防护及临时设施费用统计表”该表主要为考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况，该表由防护用具管理人员填写，安全工程师负责监督；4、提高认识坚持实行“三证一票”即：原始发票、生产许可证、产品合格证、安全准用证（推荐证）；5、不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备；6、对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制，配合安全管理主管部门进行打假；7、安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任，把好各个关口，做好预防事故工作。7安全教育与培训制度1、项目部必须把安全生产教育和培训工作纳入施工计划，所需人员、资金和物资应予以保证；2、项目部应健全安全生产教育和培训档案，安全生产教育和培训档案由公司人力资源部门实行分级管理；3、项目负责人及专职安全生产管理人员，应接受有关政府主管部门对其安全生产知识和管理能力的教育和培训，考核合格后方可任职；4、各级专职安全生产管理人员任职期间，每年接受安全生产教育和培训的时间不得少于24学时，其它管理人员、作业人员不得少于12学时；5、新进场工人必须接受公司、施工队、班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗，三级安全教育的时间不得少于40学时；6、公司级安全教育由项目负责人和项目安全生产管理人员组织实施。施工队安全教育由各分包单位负责人组织实施。班组安全教育由班组长组织实施；7、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，考核合格，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。8特种作业人员管理制度1、对特种作业人员统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并有专职安全工程师监督检查，强化管理；2、筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、严格按照安全技术规范办事的青年工人从事特种作业；3、对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训，持证上岗，并由安全部门每年组织一次专业性的技术培训，不断提高安全技术水平；4、建立特种作业人员档案，建立登记卡，实行一人一卡；5、严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗；6、特种作业人员要坚持每月停产半天进行安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故安全分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平；7、对特殊作业人员进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施；8、上岗后不做其他工作，不得擅离工作岗位，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产；9、要与其他工种积极配合，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。9工伤事故报告调查处理和统计制度为了避免和减少事故的发生，按照建筑法和国家有关规定，制定工伤事故报告调查处理和统计制度，以便按照国家有关规定及时报告调查处理统计上报事故。10门禁管理制度1、所有进场工人必须进行信息采集系统刷卡后方可进行安全教育，经安全教育后，所在班组提交申请经项目部安全总监签字同意后方可办理门禁卡；2、所有人员必须持项目部办理的门禁卡，刷卡进出施工现场及生活区；3、上、下班期间须从门禁处刷卡通过，否则今日工作将不计入考勤中；4、一人一卡制，门禁卡实行实名制度，不得互相转借；5、现场内工人未戴安全帽、反光衣、安全带或有其他违反现场安全文明要求的录入门禁管理系统，违反1次的进行现场口头警告并录入门禁管理系统，违反2次的需进行再次安全教育并录入门禁卡管理系统，再有第3次违反纪律的录入门禁管理系统并进行退场处理。11安全防护管理制度1、开工前施工组织设计中要编制安全防护用具及临时设施费用使用计划；2、工地积极开展施工现场防护用具打假工作；要提高认识，施工现场防护设施是建筑工人生命安全的护身符。加强领导，建立以项目经理、采购员、安全工程师等为主的打假领导小组。机械设备应到省、地市安全管理部门指定地点购买推荐产品，防止假冒伪劣产品流入工地；3、把好使用关，正确使用安全防护用品和安全设施，确保施工人员安全。4、按规定及时填写“安全防护及临时设施费用统计表”该表主要为考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况，该表由防护用具管理人员填写，安全工程师负责监督；5、不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备；6、对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制，配合有关部门进行打假；7、安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任，把好各个关口，做好预防事故工作。12事故隐患排查治理制度项目经理每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。13安全检查制度1、施工现场安全检查活动类型有定期安全检查、专项安全检查和季节性、节假日安全检查等；2、检查依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司安全管理制度等相关规定，结合安全检查活动的目的和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面；3、安全生产检查应以查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场观察和仪器测量等为主要形式；4、专项安全检查，即组织有关专业人员有针对性的进行安全检查。季节性安全检查应根据季节特点，领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。5、经常性的安全检查，重点是安全措施的落实情况，现场安全生产、文明施工是否符合标准化、制度化和规范化。检查各项管理制度的执行情况，施工方案及安全措施是否全面、具体、有针对性。分部分项各工种交底是否具体得当。作业环境及周边环境是否安全，设备设施是否处于安全状况。安全防护用品是否配备齐全并使用合格的用品；6、安全检查过程中发现安全隐患，应制定整改措施、明确责任人和整改时间限时整改，消除安全隐患，保证施工安全。项目上解决不了的要及时向上级有关部门汇报处理；7、安全检查及整改要做好记录，便于各级检查监督整改措施的落实，有利于分清各自的职责。14安全文明施工奖罚制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。8.5.6安全保证措施1、总包安全职责：1）落实安全生产法律法规及公司有关规定制度；2）建立本项目安全生产管理系统、建立健全安全生产管理制度；3）组织督促项目部相关人员对吊顶施工中存在的危险源及时辨识、评估、相应及控制，建立危险源控制清单；4）落实安全保证措施的购买及使用；5）着重检查吊顶施工过程中门式脚手架使用情况；6）落实进场人员的安全教育；7）参与吊顶过程中危险源辨识、评估及相应工作；8）组织落实应急救援工作，安装过程中个人防护用品及安全防护措施的检查；9）检查作业人员个人劳动保护用品是否符合安全要求；10）检查安全隐患，发现后及时监督整改；11）落实技术方案、安全技术措施；12）负责吊顶施工相关物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家、行业规定，并组织进场验收，建立台帐。13）监督落实吊顶施工的每日巡查、专项检查等工作。2、分包安全职责：1）遵守总包单位制定的各项安全制度与措施，并对发现的问题隐患按时整改；2）使用有经验的吊顶工人进行作业，并监督其做好安全措施，在保证安全的前提下开展作业；3）监督落实进场工人必须接受总包单位教育后方可开展作业；4）按要求落实好每日施工前的工人教育、身体状况评估等安全保障工作。6）高处作业过程中，专人旁站监督，杜绝违章作业，杜绝不按要求施工，落实吊顶施工方案中的安全保障措施。7）按要求做好吊顶施工前的隐蔽报验工作。3、安全用电措施1）严格执行《施工现场临时用电安全技术规程》要求，采用TN-S配电系统，实行三级配电二级保护，确保“一机、一箱、一闸、一漏”。2）临时用电按有关规定编制施工方案，并建立现场线路、设施定期检查制度。现场电源采用TN-S系统，现场电线、电缆按规范架设，不得有直接绕钢管乱拖、乱接等现象。施工现场使用的机械电器设备必须绝缘良好，并有可靠的安全接地或接零，严禁没有经过培训或不懂机电设备的人操作机电设备。3）配电箱和开关箱要有门有锁，并能防雨雪侵入，配电系统采取分级配电，动力与照明线路要分开设置并有标记，做到一机一闸一保险。配电箱统一编号，箱内开关电器标明用途。4）加强夜间施工照明管理，确保施工部位的规定照明。职工宿舍照明全部使用36V低压电。电焊机单独设开关，外壳做保护接地或接零。一次线长度小于5米，二次线长度小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。不得使用金属管道、脚手架、结构钢筋作回路地线。焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。4、安全防火措施1）逐级制定岗位防火责任制。项目设立义务消防组织，定期组织培训和演练，坚持安全检查及时消除火险隐患，下班后关好门窗，切断电源。2）临时建筑搭建满足防火间距要求，不占用消防通道。搭建临时易燃物品库房、办公室、住宿用房等时应使用非燃烧材料。3）配备足够的消防器材，每周进行一次维护和保养，消防器材不得挪做它用。4）电工、电气焊工等特种岗位人员应经消防专业知识培训合格后持证上岗，严禁无证操作和违章作业。电气焊作业必须开具动火证，作业前，特别是高空作业应对周围和下方的可燃材料进行清理，作业现场应配备消吊顶、灭火器、接火斗等灭火器材并有专人监护。5）施工现场严禁吸烟，设立禁烟标志，并建立动火审批制度。6）施工现场使用易燃易爆化学危险物品时，由专人保管和领取，用后及时归库。7）施工现场的可燃杂物每天进行清理。5、物体打击应对措施1）所有进入施工现场的人员，都必须戴好安全帽及安全带、穿好反光马甲。无安全帽、安全带、反光马甲者，禁止进入施工现场。2）易产生飞溅物的场所，机具设备要有严密的隔离防护，机具设备、手持电动工具的旋转部位，要装设防护罩，以免发生飞溅物伤人。3）多层作业、交叉作业、管井道等处作业时，在作业的上方，必须设有安全防护设施或者采取隔离措施，防止坠落物品伤人。登高作业使用的电（气）焊工具和照明，手持电动工具应绑扎牢固，避免滑落伤人。4）任何场所施工作业都必须将材料、物品置放整齐且安全可靠，不易倾覆。高处作业时工具用毕应随手放入工具袋内。不准采用抛掷的方法传递物品或工具。5）不得将材料、物品、工具等放在有坠落危险的地方，如预留孔洞、各类井道边缘和设备设施的临边处。安全平台堆放材