2025年某机关决战脱贫攻坚工作总结

2025年某机关决战脱贫攻坚工作总结2025年，我单位深入贯彻落实党中央、国务院关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，严格按照“四个不摘”要求，聚焦“两不愁三保障”成果巩固、脱贫群众增收、防返贫动态监测等关键领域，举全单位之力推进帮扶工作。全年累计投入帮扶资金2865万元（其中直接投入1200万元，协调社会资本1665万元），走访帮扶对象1.2万人次，解决实际问题897个，帮扶联系的3个脱贫县、15个脱贫村（其中3个为乡村振兴重点村）人均可支配收入达1.82万元，较2024年增长18.7%，返贫致贫风险户动态清零，脱贫攻坚成果进一步提质增效。一、精准施策强产业，夯实持续增收基础坚持“产业跟着市场走、群众跟着产业走”的思路，结合帮扶地资源禀赋，重点培育“短平快”特色产业与长效主导产业协同发展的格局。在A县，针对当地气候适宜高山蔬菜种植的特点，投入450万元建设500亩标准化蔬菜大棚，配套建设冷链仓储中心1座（容量200吨），引进农业龙头企业签订包销协议，带动320户脱贫户参与种植，户均年增收1.2万元。同时，为解决分散种植技术薄弱问题，联合县农业农村局组建专家团队，开展“田间课堂”32期，培训种植户680人次，蔬菜优品率从65%提升至85%。在B乡（乡村振兴重点乡），立足当地林地资源丰富优势，推广“林药套种”模式，选取黄精、白及等市场需求稳定的中药材品种，投入300万元建设示范基地200亩，免费提供种苗和技术指导，带动12个村560户（其中脱贫户占比78%）参与，预计3年后进入盛产期，亩均年产值可达1.5万元。为降低市场风险，协调保险公司开发“中药材种植保险”，覆盖种植面积的80%，赔付标准提高至每亩3000元。针对部分村集体产业同质化问题，组织专班开展“一村一策”产业诊断，对3个村的养殖项目进行优化调整：将原分散的生猪养殖转为集中化黑山羊养殖（因当地牧草资源更适配），引入“合作社+农户+保险”模式，村集体以场地入股占股30%，农户以劳动力和部分资金入股占股50%，企业提供技术和销售占股20%，当年实现村集体增收12万元，参与农户户均增收8000元。二、多措并举促就业，拓宽增收渠道把稳岗就业作为“增收主渠道”，建立“信息采集—技能培训—岗位对接—跟踪服务”全链条机制。年初开展脱贫劳动力就业需求大排查，建立包含就业意愿、技能水平、家庭情况的动态数据库，覆盖劳动力8920人。针对就业意愿强但技能不足的群体，联合人社部门开设电工、家政、焊工等实用技能培训班18期，培训1200人次，其中85%取得职业资格证书；针对年龄偏大、难以外出的劳动力，开发乡村公益性岗位320个（保洁、护路、护林等），人均月收入1200元；针对有创业意愿的群体，协调金融机构发放小额贴息贷款450万元，支持开设小超市、农家乐、手工作坊等小微项目，带动就业180人。强化劳务输出对接，与长三角、珠三角等地的23家企业建立长期合作关系，组织“点对点”包车输送21批次，输送劳动力1500人，其中脱贫劳动力占比62%。建立“就业服务站”驻企联络机制，安排专人定期走访用工企业，协调解决工资拖欠、住宿等问题，全年帮助追讨欠薪32万元，解决住宿、医疗等实际问题67个。据统计，全年脱贫劳动力转移就业规模达1.1万人，占劳动力总数的78%，工资性收入占比提升至55%，较上年提高8个百分点。三、聚焦短板补弱项，提升发展保障能力持续加大基础设施和公共服务投入，着力解决群众“急难愁盼”问题。在交通方面，投入600万元新建和硬化村道35公里，解决了5个村、12个自然屯“出行难”问题；维修加固危桥8座，惠及群众4000余人。在水利方面，投入350万元实施安全饮水巩固提升工程，新建集中供水点12处，改造供水管网28公里，惠及23个村1.2万人，自来水普及率从92%提升至98%；建设小型灌溉工程5处，新增灌溉面积800亩，改善灌溉面积1500亩。教育保障方面，落实“双线四包”责任，全年义务教育阶段脱贫家庭学生无失学辍学；投入200万元改善3所乡村小学办学条件（新建教室6间、购置教学设备120台套）；发放“雨露计划”补助、助学金等180万元，惠及学生600人次；组织机关干部与300名脱贫家庭学生结成“一对一”帮扶对子，开展课业辅导、心理疏导等活动120场次。医疗保障方面，协调县医院与15个脱贫村卫生室建立“远程诊疗”系统，实现常见病线上诊断、处方流转；开展“健康扶贫义诊”活动26次，免费诊疗群众5000人次，发放常用药品价值15万元；为脱贫人口购买“防贫保”，全年赔付32例，赔付金额45万元；落实慢病签约服务，签约率达100%，高血压、糖尿病规范管理率分别提升至88%、85%。四、动态监测防返贫，织密兜底保障网严格落实“早发现、早干预、早帮扶”要求，优化防返贫监测机制。建立“农户自主申报+干部定期排查+部门数据比对”的监测体系，依托乡村网格管理员、驻村干部等力量，每月开展一次全覆盖排查，每季度与医保、教育、民政等部门共享数据，重点关注因病、因灾、因学等突发困难群体。全年共纳入监测对象52户187人（其中突发严重困难户21户），全部落实“一户一策”帮扶措施：对因病致困的28户，落实医疗救助、临时救助等政策，合计发放救助金26万元；对因灾受损的12户，协调保险公司赔付18万元，帮助重建房屋、恢复生产；对因学压力大的12户，落实教育补助、社会资助等，确保学生顺利完成学业。强化特殊群体兜底保障，将符合条件的1200名脱贫人口纳入低保，其中整户纳入320户；为800名困难残疾人发放生活补贴和护理补贴，为300名留守老人、儿童购买“关爱服务包”（含生活用品、健康监测设备等）；依托新时代文明实践站，组建“爱心志愿服务队”45支，开展“敲门行动”“节日慰问”等活动120次，覆盖特殊群体600人次。五、激发内力强机制，推动从“输血”到“造血”转变坚持“扶志”与“扶智”并重，通过典型引领、积分奖励等方式激发群众内生动力。开展“脱贫之星”“致富能手”评选活动，选树先进典型80名，通过事迹宣讲、宣传栏展示等方式广泛宣传，带动200余户群众主动参与产业发展。在15个村推广“积分制”管理，设立“爱心超市”，群众通过参与环境卫生整治、产业学习、志愿服务等获得积分，兑换生活用品，全年累计发放积分2.8万分，兑换物品价值14万元，群众参与公共事务的积极性显著提升。加强基层组织建设，选优配强村“两委”班子，选派3名机关骨干担任驻村第一书记，轮换调整4名驻村干部；开展村“两委”成员、党员致富带头人培训6期，培训300人次；推动“党支部+合作社+农户”模式全覆盖，15个村集体经济收入均超20万元（其中5个村超50万元），基层党组织引领发展能力进一步增强。存在问题与下一步计划尽管取得了一定成效，但仍存在一些短板：一是部分特色产业规模偏小、产业链条短，抗市场风险能力较弱；二是少数脱贫群众技能水平偏低，稳定就业质量有待提升；三是乡村人才短缺问题突出，懂技术、会经营的本土人才不足。2026年，我们将重点做好以下工作：一是推进产业提质增效，支持龙头企业延伸产业链，建设农产品初加工车间3个、电商服务站10个，打造区域公共品牌2个；二是深化就业帮扶，开展“订单