快消品市场拓展经理工作成果绩效考核表

快消品市场拓展经理工作成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率新品上市销售额40%计划销售额的120%实际销售额达到目标值的120%及以上得满分，每低1个百分点扣0.5分，最低得0分市场占有率提升提升3个百分点市场占有率提升3个百分点及以上得满分，每低1个百分点扣0.5分，最低得0分销售目标完成率100%完成销售目标的100%得满分，每低10%扣2分，最低得0分渠道拓展数量新增5家核心渠道新增5家及以上核心渠道得满分，每少1家扣0.8分，最低得0分回款率98%回款率达到98%及以上得满分，每低1个百分点扣0.5分，最低得0分品牌推广效果品牌知名度提升25%提升10%品牌知名度提升10%及以上得满分，每低1个百分点扣0.5分，最低得0分市场活动ROI1:4市场活动ROI达到1:4及以上得满分，每低1:1扣0.5分，最低得0分社交媒体互动率5%社交媒体互动率达到5%及以上得满分，每低0.5个百分点扣0.5分，最低得0分媒体报道数量10篇媒体报道数量达到10篇及以上得满分，每少1篇扣0.8分，最低得0分消费者满意度4.5分（满分5分）消费者满意度达到4.5分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分团队管理与协作团队目标达成率20%100%团队目标达成100%得满分，每低10%扣1分，最低得0分团队培训完成率100%团队培训完成率达到100%得满分，每低5%扣0.5分，最低得0分跨部门协作效率及时响应并解决问题及时响应并解决问题得满分，每次延迟超过1天扣0.5分，最低得0分团队员工流失率低于10%团队员工流失率低于10%得满分，每高1个百分点扣0.8分，最低得0分团队绩效评分4.0分（满分5分）团队绩效评分达到4.0分及以上得满分，每低0.1分扣0.5分，最低得0分成本控制与资源利用市场推广费用控制率15%不超过预算的95%市场推广费用控制率不超过预算的95%得满分，每高1个百分点扣0.5分，最低得0分广告投放ROI1:3广告投放ROI达到1:3及以上得满分，每低1:1扣0.5分，最低得0分库存周转率4次/年库存周转率达到4次/年及以上得满分，每低0.5次扣0.5分，最低得0分供应链协同效率订单处理时间缩短10%订单处理时间缩短10%及以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分资源重复利用率提升20%资源重复利用率提升20%及以上得满分，每低1个百分点扣0.5分，最低得0分本考核表用于评估快消品市场拓展经理的工作成果，分为销售业绩达成率、品牌推广效果、团队管理与协作、成本控制与资源利用四个维度，权重分别为40%、25%、20%、15%。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：