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电子商务平台运营经理市场与流量管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分流量获取能力自然流量增长率35%提升20%按实际增长率与目标的百分比评分,每低5%扣5分,最高扣至该指标得分为0付费流量ROI达到3按实际ROI与目标的比值评分,每低0.2扣5分,最高扣至该指标得分为0渠道流量占比优化核心渠道占比达到60%按核心渠道实际占比与目标的百分比评分,每低5%扣3分,最高扣至该指标得分为0新用户获取成本控制在25元以内按实际CAC与目标的差值评分,每高5元扣5分,最高扣至该指标得分为0流量质量评分PV转化率提升5%按实际转化率与目标的百分比评分,每低1%扣3分,最高扣至该指标得分为0市场活动策划与执行活动ROI25%达到4按实际ROI与目标的比值评分,每低0.3扣5分,最高扣至该指标得分为0活动参与度活动期间UV提升30%按实际UV增长率与目标的百分比评分,每低5%扣3分,最高扣至该指标得分为0活动转化率提升8%按实际转化率与目标的百分比评分,每低1%扣3分,最高扣至该指标得分为0预算控制率控制在预算范围内±5%超出预算范围5%以内不扣分,每超出5%扣3分,最高扣至该指标得分为0竞争对手活动响应速度平均响应时间在48小时内按实际响应时间与目标的差值评分,每延迟12小时扣3分,最高扣至该指标得分为0品牌影响力提升社交媒体互动率20%提升15%按实际互动率与目标的百分比评分,每低2%扣3分,最高扣至该指标得分为0媒体曝光量提升30篇按实际曝光量与目标的差值评分,每少5篇扣3分,最高扣至该指标得分为0用户口碑评分提升0.2分按实际评分与目标的差值评分,每低0.05分扣3分,最高扣至该指标得分为0KOL合作效果合作活动ROI达到3.5按实际ROI与目标的比值评分,每低0.2扣5分,最高扣至该指标得分为0品牌关键词搜索量提升25%按实际搜索量增长率与目标的百分比评分,每低5%扣3分,最高扣至该指标得分为0数据驱动决策能力流量数据分析准确率20%90%以上按实际准确率与目标的百分比评分,每低1%扣3分,最高扣至该指标得分为0营销策略优化效果策略调整后ROI提升10%按实际ROI提升率与目标的百分比评分,每低2%扣3分,最高扣至该指标得分为0数据报告及时性每周五前提交按时提交得满分,延迟1天扣3分,最高扣至该指标得分为0用户行为分析深度提出3个有效优化建议按实际建议数量与目标的差值评分,每少1个建议扣3分,最高扣至该指标得分为0竞品数据监控完整性覆盖主要竞品80%按实际覆盖范围与目标的百分比评分,每低5%扣3分,最高扣至该指标得分为0本表格用于电子商务平台运营经理在市场与流量管理方面的绩效评定,请根据实际工作表现填写各指标数据,并根据评分标准进行自评。考核周期为季度,权重分配已明确,请客观公正地完成评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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