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文档简介
PAGE高新区完善内部审计制度一、总则(一)目的为了加强高新区内部管理和监督,规范内部审计工作,保障高新区经济活动合法合规、资产安全完整、财务信息真实可靠,提高资金使用效益,促进高新区健康可持续发展,特制定本内部审计制度。(二)适用范围本制度适用于高新区管委会及其所属各部门、各直属单位、各项目公司(以下统称“各部门”)。(三)基本原则1.独立性原则内部审计机构在组织、人员、工作、经费等方面应保持相对独立,独立行使审计职权,不受其他部门和个人的干涉。2.客观性原则内部审计人员应客观公正地开展审计工作,以事实为依据,以法律法规和政策为准绳,如实反映审计发现的问题,不得隐瞒或歪曲事实。3.全面性原则内部审计应涵盖高新区经济活动的全过程,包括财务收支、项目建设、资产管理、内部控制等各个方面,做到全面审计、不留死角。4.重要性原则内部审计应根据高新区经济活动的重要性程度和风险水平,合理确定审计重点,关注重大事项和关键环节,提高审计效率和效果。5.及时性原则内部审计应及时开展,对经济活动进行适时监督,及时发现问题并提出整改建议,确保经济活动合规有序进行。二、内部审计机构与人员(一)内部审计机构设置高新区设立独立的内部审计机构,配备必要的审计人员。内部审计机构在高新区管委会的直接领导下开展工作,向管委会报告审计工作情况。(二)内部审计人员配备内部审计机构应配备具有相应专业知识和技能的审计人员,审计人员应具备审计、财务、经济、法律等相关专业背景,熟悉国家法律法规和政策,具有较强的业务能力和职业道德素养。(三)内部审计人员职责1.贯彻执行国家有关审计法律法规和政策,制定和完善高新区内部审计制度。2.编制年度审计工作计划,报经管委会批准后组织实施。3.对各部门的财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督,检查其合法性、合规性和效益性。4.对审计发现的问题进行深入调查和分析,提出整改建议,并跟踪整改落实情况。5.协助管委会开展经济责任审计、专项审计调查等工作。收集、整理和分析审计资料,撰写审计报告,及时向管委会汇报审计工作情况。6.参与高新区重大经济决策的可行性研究和论证,提出审计意见和建议。7.对内部审计工作中发现的重大问题及时向管委会报告,并提出相应的处理建议。8.组织开展内部审计人员培训和业务交流,提高内部审计人员的业务素质和工作能力。9.完成管委会交办的其他审计工作任务。(四)内部审计人员权限1.要求被审计部门提供与审计事项有关的文件、资料、财务账目等,被审计部门不得拒绝、拖延或谎报。2.检查被审计部门的财务收支、经济活动、内部控制等情况,包括会计凭证、账簿、报表、资产等,被审计部门应予以配合。3.就审计事项的有关问题向有关单位和个人进行调查取证,有关单位和个人应如实提供有关情况和资料。4.对被审计部门违反法律法规和政策的行为,以及存在的内部控制缺陷,提出纠正、处理意见和建议。5.对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、账簿、报表等有关资料的行为,经管委会批准,有权采取暂时封存有关资料等措施。6.对阻挠、妨碍审计工作的部门和个人,有权提出批评和建议,并向管委会反映有关情况。三、内部审计工作程序(一)审计计划制定1.内部审计机构应根据高新区经济活动的特点和管理要求,结合上一年度审计工作情况,于每年年底前制定下一年度审计工作计划。2.审计工作计划应包括审计项目名称、审计目标、审计范围、审计重点、审计时间安排、审计人员分工等内容。3.审计工作计划报经管委会批准后实施,如因特殊情况需要调整审计工作计划,应报管委会审批。(二)审计准备1.根据审计工作计划,成立审计组,明确审计组组长和成员,并进行合理分工。2.审计组应收集与审计项目有关的法律法规、政策文件、内部控制制度等资料,了解被审计部门的基本情况和业务流程。3.制定审计工作方案,明确审计目标、审计范围、审计内容、审计方法、审计步骤、审计时间安排等。4.向被审计部门送达审计通知书,告知审计的目的、范围、时间、要求等事项,要求被审计部门做好审计准备工作。(三)审计实施1.审计组按照审计工作方案实施审计,通过审查会计凭证、账簿、报表,查阅相关文件、资料,实地盘点资产,向有关单位和个人调查取证等方式,获取审计证据。2.审计人员应认真记录审计工作过程,编制审计工作底稿,详细记录审计发现的问题、审计证据、审计结论等内容。3.审计组在审计过程中发现重大问题或涉及多个部门(单位)的问题,应及时向内部审计机构负责人汇报,并采取相应的措施。(四)审计报告1.审计组在完成审计工作后,应及时撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论、审计建议等内容。2.审计报告应征求被审计部门的意见,被审计部门应在收到审计报告之日起[X]个工作日内提出书面意见,逾期未提出意见的,视为无异议。3.审计组应对被审计部门提出的意见进行认真研究和分析,对审计报告进行修改完善。如被审计部门提出的意见合理,审计组应予以采纳;如被审计部门提出的意见不合理,审计组应说明理由。4.审计报告经内部审计机构负责人审核后,报管委会审批。管委会应在收到审计报告之日起[X]个工作日内作出批复。(五)审计整改1.被审计部门应根据管委会的批复意见,制定整改方案,明确整改措施、整改责任人、整改时间等,并在规定的时间内将整改情况书面报告管委会。2.内部审计机构应跟踪检查被审计部门的整改落实情况,对整改不力的部门,应提出批评和建议,并督促其加快整改。3.内部审计机构应定期对审计整改情况进行总结分析,针对审计发现的普遍性、倾向性问题,提出完善内部控制制度、加强管理等方面的建议,促进高新区管理水平的提高。四、审计内容与方法(一)财务收支审计1.审计内容审查各部门财务收支的真实性、合法性和完整性,包括预算执行情况、收入来源与支出用途、会计核算等。检查财务管理制度的执行情况,是否存在违反财经纪律的行为。对财务报表进行审计,核实其真实性和准确性,是否存在虚假财务信息。2.审计方法查阅会计凭证、账簿、报表等财务资料。核对财务数据与相关业务记录,进行账账、账实核对。对重大财务收支事项进行专项调查。(二)项目建设审计1.审计内容审查项目建设程序的合规性,包括项目立项、可行性研究、设计、招投标、合同签订等环节。检查项目建设资金的使用情况,是否专款专用,有无截留、挪用等问题。对项目建设成本进行审计,核实工程造价的真实性和合理性。审查项目建设质量和进度,是否达到预期目标。2.审计方法查阅项目建设相关文件、资料和合同。实地查看项目建设现场,了解项目进展情况。对项目建设资金进行跟踪审计,审查资金流向。聘请专业机构对工程造价进行审核。(三)资产管理审计1.审计内容审查资产管理制度的建立和执行情况,包括资产购置、验收、保管、使用、处置等环节。对固定资产、流动资产、无形资产等进行清查盘点,核实资产的真实性和完整性。检查资产的使用效益,是否存在资产闲置、浪费等问题。审查资产处置的合规性,是否按照规定程序进行处置。2.审计方法查阅资产管理制度和相关文件。实地盘点资产,核对资产台账与实物。对资产使用情况进行调查分析,评估资产使用效益。审查资产处置的审批文件和相关手续。(四)内部控制审计1.审计内容审查内部控制制度的健全性,是否涵盖经济活动的各个环节。检查内部控制制度的执行情况,是否有效防范风险。对内部控制的有效性进行评价,发现内部控制缺陷并提出改进建议。2.审计方法查阅内部控制制度文件。对关键岗位和业务流程进行穿行测试。访谈相关人员,了解内部控制执行情况。运用数据分析等方法,评估内部控制的有效性。五、经济责任审计(一)审计对象高新区各部门负责人、直属单位负责人、项目公司负责人等在任职期间对本部门(单位)的经济活动应负的经济责任。(二)审计内容1.任期内财务收支的真实性、合法性和效益性。2.资产、负债、净资产的管理情况。3.重大经济决策的制定和执行情况。4.内部控制制度的建立和执行情况。5.任期内经济目标的完成情况。6.遵守财经纪律和廉洁自律情况。(三)审计程序经济责任审计按照本制度规定的审计工作程序进行,审计组在审计过程中应重点关注被审计对象在任职期间履行经济责任的情况,收集相关证据,客观公正地评价其经济责任。(四)审计报告与结果运用经济责任审计报告应明确被审计对象的经济责任履行情况,包括存在的问题和责任界定。审计结果作为对被审计对象考核、任免、奖惩的重要依据。六.专项审计调查(一)审计调查对象根据高新区经济活动管理需要,对特定事项、特定部门或特定项目进行专项审计调查。(二)审计调查内容专项审计调查的内容根据调查目的确定,主要包括对特定经济活动的合规性、效益性、存在问题及原因等进行调查分析。(三)审计调查程序专项审计调查按照本制度规定的审计工作程序进行,可根据调查事项的特点和要求,灵活运用审计方法,确保调查结果的真实性和可靠性。(四)审计调查报告与结果运用专项审计调查报告应针对调查事项提出结论和建议,为高新区决策提供参考依据。审计结果应根据需要向相关部门通报,并督促有关部门进行整改。七、审计档案管理(一)档案收集审计项目结束后,审计组应及时将审计过程中形成的各种文件、资料、底稿、报告等收集整理,移交内部审计机构档案管理人员。(二)档案整理档案管理人员应按照档案管理的要求,对收集的审计档案进行分类、编号、装订等整理工作,确保档案资料完整、规范
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