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文档简介
PAGE落实集团内部巡视制度一、总则(一)目的为加强集团内部管理,确保集团各项工作规范、高效运行,及时发现和解决存在的问题,防范风险,促进集团健康发展,依据相关法律法规及行业标准,特制定本集团内部巡视制度实施方案。(二)依据本方案依据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》以及行业主管部门的相关规定等制定。(三)适用范围本方案适用于集团总部及所属各子公司、分公司。(四)基本原则1.依法依规原则:严格按照国家法律法规和行业标准开展巡视工作。2.客观公正原则:以事实为依据,客观公正地反映问题,提出意见和建议。3.突出重点原则:聚焦集团重大决策部署、关键业务环节、重点领域和高风险岗位。4.注重实效原则:切实发挥巡视监督作用,推动问题整改落实,促进集团管理提升。二、巡视机构及职责(一)巡视工作领导小组1.组成集团成立巡视工作领导小组,由集团党委书记担任组长,总经理担任副组长,其他领导班子成员为成员。2.职责(1)全面领导集团内部巡视工作,研究决定巡视工作中的重大事项。(2)审议巡视工作计划、方案、报告等重要文件。(3)对巡视发现的重大问题提出处理意见和决策建议。(二)巡视工作办公室1.组成巡视工作办公室设在集团纪检监察部门,负责日常工作。2.职责(1)贯彻落实巡视工作领导小组的决策部署,组织协调巡视工作具体实施。(2)制定巡视工作计划、方案,建立巡视工作相关制度。(3)组建巡视组,负责巡视组人员的培训、管理和考核。(4)对巡视组提交的巡视报告进行审核,汇总巡视情况,向巡视工作领导小组汇报。(5)督促被巡视单位整改落实巡视反馈问题,对整改情况进行跟踪检查。(三)巡视组1.组成巡视组由集团内部具有丰富管理经验、熟悉业务流程、具备较强专业知识的人员组成,一般每组[X]人左右。2.职责(1)按照巡视工作方案要求,对被巡视单位进行全面深入的巡视检查。(2)通过听取汇报、查阅资料、个别谈话、问卷调查、实地走访等方式,收集了解情况,发现问题线索。(3)撰写巡视报告,客观公正地反映巡视情况,提出问题、原因分析及整改建议。三、巡视内容(一)党的建设1.党组织建设情况:包括党组织设置、班子配备、党员队伍建设等。2.党内政治生活情况:“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度执行情况。3.党风廉政建设情况:落实党风廉政建设责任制、廉洁自律规定等情况。(二)企业经营管理1.发展战略执行情况:集团发展战略、规划的贯彻落实情况。2.经营业绩情况:年度经营目标完成情况,各项经济指标完成情况。3.内部控制情况:内部控制制度的建立健全及执行情况,风险管理情况。4.财务管理情况:财务制度执行、预算管理、资金管理、成本控制等情况。5.人力资源管理情况:人员招聘、培训、考核、薪酬福利等情况。(三)重点领域和关键环节1.重大项目建设情况:项目立项、招投标、建设进度、质量控制、资金使用等情况。2.物资采购情况:采购流程、供应商管理、采购成本控制等情况。3.销售业务情况:销售政策执行、客户管理、销售回款等情况。4.对外投资情况:投资决策程序、投资收益、投资风险等情况。四、巡视工作程序(一)准备阶段1.制定巡视工作计划和方案,明确巡视对象、内容、方式、时间安排等。2.组建巡视组,进行培训,明确分工。3.向被巡视单位发出巡视通知,要求其做好相关准备工作。(二)实施阶段1.召开巡视进驻动员会,听取被巡视单位工作汇报,宣布巡视任务和要求。2.通过多种方式开展巡视检查工作,收集相关资料和信息。3.巡视组对发现的问题进行深入分析和研究,形成问题清单。4.与被巡视单位领导班子成员及相关人员进行沟通交流,核实问题情况。(三)报告阶段1.巡视组撰写巡视报告,报告应包括巡视基本情况、发现的问题、原因分析、整改建议等内容。2.巡视工作办公室对巡视报告进行审核,提出修改意见。3.巡视组根据审核意见对巡视报告进行修改完善后,提交巡视工作领导小组。(四)反馈阶段1.巡视工作领导小组听取巡视情况汇报,审议巡视报告。2.向被巡视单位反馈巡视意见,提出整改要求和期限。3.被巡视单位签收巡视反馈意见,制定整改方案,并在规定时间内报送巡视工作办公室。(五)整改阶段1.被巡视单位按照整改方案认真组织整改,明确整改责任部门和责任人,确保整改工作落实到位。2.巡视工作办公室对整改情况进行跟踪检查,定期了解整改进展情况。3.被巡视单位在规定时间内将整改情况报告报送巡视工作办公室,巡视工作办公室对整改情况进行审核评估。(六)归档阶段巡视工作结束后,巡视组将巡视工作中形成的各类文件、资料进行整理归档,妥善保存。五、巡视工作方式方法(一)听取汇报听取被巡视单位党委(党组)工作汇报、纪检监察工作汇报、财务工作汇报等,全面了解工作开展情况。(二)查阅资料查阅被巡视单位的文件、档案、会议记录、财务报表、合同协议等资料,查找问题线索。(三)个别谈话与被巡视单位领导班子成员、中层干部、关键岗位人员等进行个别谈话,了解真实情况。(四)问卷调查设计调查问卷,广泛征求被巡视单位员工对领导班子、工作作风、廉政建设等方面的意见和建议。(五)实地走访对被巡视单位的重要部门、项目现场、下属单位等进行实地走访,直观了解情况。(六)数据分析运用数据分析技术,对被巡视单位的财务数据、业务数据等进行分析比对,发现潜在问题。六、巡视结果运用(一)作为干部考核评价的重要依据将巡视结果与干部的选拔任用、评先评优、绩效考核等挂钩,对存在问题较多、整改不力的单位和个人,在干部考核中予以扣分或降低评价等级。(二)督促问题整改落实对巡视发现的问题,明确整改责任,限期整改到位。对整改不力的单位,进行严肃问责。(三)完善制度机制针对巡视发现的普遍性、倾向性问题,深入分析原因,完善相关制度机制,堵塞管理漏洞,防止问题再次发生。七、纪律与监督(一)巡视工作人员纪律1.严格遵守巡视工作程序和工作纪律,保守巡视工作秘密。2.不得利用巡视工作之便谋取私利,不得接受被巡视单位的礼品、宴请等。3.坚持原则,客观公正,不得歪曲事实、隐瞒不
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