华为内部审计联络员制度_第1页
华为内部审计联络员制度_第2页
华为内部审计联络员制度_第3页
华为内部审计联络员制度_第4页
华为内部审计联络员制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE华为内部审计联络员制度一、总则(一)目的为加强公司内部审计工作,完善内部监督机制,确保公司各项业务活动合规、高效运行,特制定本内部审计联络员制度。本制度旨在建立起内部审计部门与各业务部门之间的有效沟通桥梁,及时发现和解决潜在问题,保障公司资产安全,提升公司整体运营管理水平。(二)适用范围本制度适用于华为公司各事业部、职能部门及下属子公司。(三)基本原则1.独立性原则内部审计工作应保持独立性,内部审计联络员在履行职责过程中,应独立于所在部门的日常业务操作,不受其他部门或个人的干扰,客观公正地开展工作。2.客观性原则内部审计联络员应依据事实和相关规定进行工作,如实反映问题,不隐瞒、不夸大,确保审计信息的真实性和准确性。3.沟通协作原则内部审计联络员作为内部审计部门与各业务部门之间的沟通纽带,应积极与双方进行沟通协作,促进信息共享,共同推动内部审计工作顺利开展。二、内部审计联络员的职责与任职条件(一)职责1.信息传递及时向所在部门员工传达内部审计工作的相关政策、制度和要求,确保员工了解内部审计工作的重要性和流程。定期收集所在部门的业务信息、财务数据、内部控制情况等资料,并及时反馈给内部审计部门,为审计工作提供基础数据支持。2.协助审计在内部审计部门开展审计项目时,配合审计人员进行现场访谈、资料查阅、数据分析等工作,协助审计人员深入了解所在部门的业务情况。协助审计人员对发现的问题进行原因分析,提出改进建议,并跟踪所在部门对审计建议的落实情况,及时向内部审计部门反馈整改进展。3.风险预警关注所在部门业务活动中的风险点,及时发现潜在的违规行为、内部控制缺陷等问题,并向内部审计部门报告。协助内部审计部门开展风险评估工作,提供所在部门的风险状况信息,为制定风险应对策略提供参考。4.培训宣传参与内部审计部门组织的相关培训活动,提升自身对内部审计工作的认识和专业能力,并将所学知识传达给所在部门员工。协助内部审计部门开展内部审计宣传工作,增强员工对内部审计工作的理解和支持,营造良好的内部审计氛围。(二)任职条件1.专业知识与技能具备财务、审计、风险管理、法律等相关专业知识,熟悉公司业务流程和内部控制要求。具备良好的数据分析能力、沟通协调能力和文字表达能力,能够熟练运用办公软件进行工作。2.工作经验具有[X]年以上公司相关工作经验,熟悉所在部门的业务运作模式和管理特点。3.职业素养具备较强的责任心和敬业精神,工作认真负责,严谨细致。具有良好的职业道德和操守,保守公司机密,公正廉洁。4.沟通能力能够与不同层级的员工进行有效沟通,协调各方关系,确保工作顺利开展。三、内部审计联络员的选拔与任命(一)选拔程序1.推荐报名各部门根据内部审计联络员的任职条件,推荐符合要求的人员报名参加选拔。推荐人员需填写《内部审计联络员选拔申请表》,详细介绍个人基本情况、工作经历、专业技能等信息。2.资格审查内部审计部门对报名人员进行资格审查,核实其是否满足任职条件。审查内容包括学历、工作经验、专业资质等方面的证明材料。3.面试评估通过资格审查的人员进入面试环节。面试由内部审计部门组织,邀请相关部门负责人和专业人士组成面试小组。面试主要考察报名人员的专业知识、沟通能力、应变能力、职业素养等方面,评估其是否具备担任内部审计联络员的能力。4.综合评定面试小组根据面试情况,结合报名人员的工作业绩、职业发展潜力等因素进行综合评定,确定拟选拔的内部审计联络员人选。(二)任命内部审计部门将拟选拔的内部审计联络员人选报公司管理层审批。经公司管理层批准后,由内部审计部门发布正式任命通知,明确内部审计联络员的工作职责、任期等事项。内部审计联络员任期为[X]年,任期届满后,根据工作表现和公司实际情况进行续聘或重新选拔。四、内部审计联络员的工作流程(一)信息收集与传递1.定期收集资料内部审计联络员应按照内部审计部门的要求,定期收集所在部门的相关资料,包括但不限于财务报表、业务合同、采购记录、销售数据、内部控制文档等。收集的资料应真实、完整、准确,并按照规定的格式和时间要求提交给内部审计部门。2.及时反馈信息对于内部审计部门在审计过程中提出的问题或需要进一步了解的信息,内部审计联络员应及时向所在部门负责人汇报,并协助收集相关资料和信息,及时反馈给内部审计部门。同时,内部审计联络员应关注所在部门业务活动的变化情况,及时向内部审计部门传递重要信息。(二)协助审计项目实施1.审计准备阶段协助内部审计部门制定审计计划,提供所在部门的业务特点、风险状况等信息,为审计人员确定审计重点和范围提供参考。协助审计人员与所在部门沟通审计事宜,安排审计工作所需的场地、人员等资源,确保审计工作顺利开展。2.审计实施阶段陪同审计人员进行现场访谈,记录访谈内容,并协助审计人员整理和分析访谈结果。协助审计人员查阅所在部门的文件、记录、报表等资料,提供必要的解释和说明,确保审计人员能够准确理解相关业务情况。协助审计人员进行数据分析,运用专业知识和工具对收集到的数据进行筛选、整理和分析,为审计发现问题提供数据支持。3.审计报告阶段协助审计人员对审计发现的问题进行梳理和总结,确保问题表述清晰、准确。参与审计报告的起草工作,提供所在部门的相关情况说明和意见建议,协助审计人员客观、公正地撰写审计报告。在审计报告征求意见阶段,及时向所在部门传达审计报告内容,组织所在部门对审计报告进行讨论,收集反馈意见,并及时反馈给内部审计部门。(三)问题跟踪与整改1.制定整改计划内部审计部门出具审计报告后,内部审计联络员应协助所在部门针对审计发现的问题制定整改计划,明确整改措施、责任人和整改期限。整改计划应具有可操作性和针对性,确保能够有效解决问题。2.跟踪整改进度内部审计联络员应定期跟踪所在部门的整改工作进展情况,及时掌握整改措施的执行情况和整改效果。对于整改过程中遇到的困难和问题,应及时与所在部门负责人沟通协调,并向内部审计部门反馈。3.反馈整改结果整改期限届满后,内部审计联络员应协助所在部门对整改情况进行总结,并向内部审计部门提交整改报告。整改报告应包括整改措施的执行情况、整改效果评估、未整改问题的原因说明及后续改进计划等内容。内部审计部门对整改结果进行审核,如发现整改不到位的情况,将要求所在部门继续整改,直至问题得到彻底解决。(四)风险预警与沟通1.风险识别与报告内部审计联络员应关注所在部门业务活动中的风险点,通过日常工作观察、数据分析、与员工沟通等方式,及时发现潜在的风险隐患。对于发现的风险问题,应及时填写《风险预警报告表》,详细描述风险事项、风险程度、可能产生的影响等内容,并提交给内部审计部门。2.风险沟通与协调内部审计部门收到风险预警报告后,将组织相关人员对风险问题进行分析评估,并与所在部门进行沟通协调。内部审计联络员作为沟通桥梁,应协助双方进行信息传递和意见交流,促进风险应对措施的制定和实施。在风险应对过程中,内部审计联络员应跟踪风险处理情况,及时向内部审计部门反馈进展情况。五、内部审计联络员的培训与考核(一)培训1.定期培训内部审计部门定期组织内部审计联络员培训活动,培训内容包括内部审计理论与方法、公司业务知识、法律法规、内部控制等方面。培训方式可采用集中授课、案例分析、经验交流等多种形式,以提高内部审计联络员的专业素养和工作能力。2.专项培训根据内部审计工作的实际需要和内部审计联络员的业务需求,内部审计部门不定期组织专项培训。专项培训内容针对性较强,如针对特定审计项目的审计技巧培训、新出台的法律法规培训等,帮助内部审计联络员及时掌握最新的知识和技能,更好地履行工作职责。3.在线学习建立内部审计联络员在线学习平台,提供丰富的学习资源,包括内部审计相关政策法规、业务操作指南、案例库等。内部审计联络员可通过在线学习平台自主学习,不断提升自身业务水平。同时,鼓励内部审计联络员之间在平台上进行交流互动,分享工作经验和学习心得。(二)考核1.考核指标工作业绩:考核内部审计联络员在协助审计项目实施、问题跟踪与整改、风险预警与沟通等方面的工作完成情况,包括提供资料的准确性和及时性、协助审计工作的质量和效率、整改工作的落实情况、风险预警的有效性等。专业能力:考核内部审计联络员的专业知识掌握程度、业务技能水平、沟通协调能力等方面的表现。通过定期考试、案例分析、工作汇报等方式进行评估。职业素养:考核内部审计联络员的职业道德、责任心、团队协作精神等方面的情况。通过日常工作表现、同事评价、客户反馈等方式进行综合评价。2.考核周期内部审计联络员考核周期为每年一次,考核时间为每年的[具体考核时间]。考核工作由内部审计部门组织实施。3.考核结果应用表彰奖励:对于考核结果优秀的内部审计联络员,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予绩效加分、提供晋升机会等,以激励其更好地履行工作职责。培训提升:对于考核结果不理想的内部审计联络员,内部审计部门将与其进行沟通,分析原因,制定针对性的培训提升计划,帮助其改进工作表现。如连续两年考核不称职,公司将考虑解除其内部审计联络员职务。六、内部审计联络员的工作保障与监督(一)工作保障1.资源支持公司为内部审计联络员开展工作提供必要的资源支持,包括办公场地、办公设备、信息系统权限等。确保内部审计联络员能够顺利获取所需的资料和信息,开展各项工作。2.沟通协调内部审计部门与各业务部门应积极为内部审计联络员创造良好的工作环境,加强沟通协调。在工作中,各部门应支持内部审计联络员的工作,及时提供所需的协助和配合。对于内部审计联络员反映的问题,应认真对待,积极解决。3.职业发展公司关注内部审计联络员的职业发展,为其提供广阔的发展空间和晋升机会。内部审计联络员在工作中表现优秀的,可根据公司相关规定晋升到更高的职位或岗位,激励其不断提升自身能力和素质。(二)监督1.内部监督内部审计部门负责对内部审计联络员的工作进行日常监督,定期检查其工作进展情况、工作质量等。对于发现的问题,及时提出改进意见和建议,并跟踪整改情况。同时,内部审计部门应加强对内部审计联络员的职业道德教育,确保其严格遵守内部审计工作纪律和相关规定。2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论