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新能源技术产品研发团队成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新性核心技术突破数量35%2项每实现一项核心技术突破，得5分，最多得25分专利申请数量5项每申请一项专利，得2分，最多得10分创新技术采纳率80%每提升1%创新技术采纳率，得0.5分，最多得10分行业领先指数3分根据行业评估报告，每提升0.5分，得2分，最多得10分创新提案质量3项每提出一项高质量创新提案，得2分，最多得10分研发效率项目周期达成率25%95%每提升1%项目周期达成率，得0.5分，最多得12.5分研发成本控制率90%每提升1%研发成本控制率，得0.5分，最多得12.5分文档完整度98%每提升1%文档完整度，得0.5分，最多得12.5分团队协作效率4.5分根据团队互评，每提升0.5分，得2分，最多得9分问题解决速度3天每缩短1天问题解决时间，得2分，最多得10分产品性能产品能耗降低率25%15%每提升1%能耗降低率，得0.5分，最多得12.5分产品寿命达标率98%每提升1%寿命达标率，得0.5分，最多得12.5分产品稳定性99.5%每提升0.1%稳定性，得2分，最多得10分性能测试通过率95%每提升1%测试通过率，得0.5分，最多得12.5分客户反馈满意度4.5分根据客户调研，每提升0.5分，得2分，最多得9分团队协作与成长知识分享参与度15%90%每提升1%参与度，得0.5分，最多得7.5分跨部门协作质量4.5分根据其他部门评估，每提升0.5分，得2分，最多得7.5分团队培训完成率100%每完成一项培训，得2分，最多得6分新人培养效果3人每成功培养一名合格新人，得2分，最多得6分团队凝聚力4.5分根据团队内部投票，每提升0.5分，得2分，最多得7.5分本考核表用于评估新能源技术产品研发团队的成果表现，包含产品创新性、研发效率、产品性能和团队协作与成长四个维度，权重分别为35%、25%、25%和15%。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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