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通讯公司5G技术研发人员项目效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码缺陷率30%低于1%每超过0.1%，扣除2分，最高扣除10分单元测试覆盖率不低于80%每低5%，扣除2分，最高扣除10分需求变更响应及时性95%以上需求在24小时内响应低于90%，每低5%，扣除2分，最高扣除10分技术文档完整度100%项目文档齐全且更新及时文档缺失或逾期更新，每项扣除2分，最高扣除10分项目验收通过率100%项目一次性通过验收每发生一次验收失败，扣除5分，最高扣除20分项目进度达成率里程碑完成准时率25%不低于90%每低5%，扣除2分，最高扣除10分任务平均完成周期小于等于5个工作日每超过1个工作日，扣除1分，最高扣除10分紧急任务响应速度30分钟内响应并开始处理响应超过30分钟，每次扣除2分，最高扣除10分计划外延期次数不超过2次/季度每超过1次，扣除3分，最高扣除15分项目延期影响控制因延期导致下游项目延误比例低于10%延误比例每超过5%，扣除2分，最高扣除10分技术创新能力专利申请或发表数量20%至少1项专利申请或技术论文发表无申请或发表，不得分；完成1项，得20分；完成2项，得40分新技术预研完成度完成至少2项预研课题并通过评审每完成1项，得10分，最高得20分技术方案创新性提出的方案被采纳且效果显著被采纳且显著提升效率，得10分；部分采纳，得5分；未采纳，不得分技术分享效果至少进行2次内部技术分享并获得良好反馈每完成1次，得5分，最高得10分技术壁垒突破解决至少1项关键技术难题成功突破，得10分；尝试但未突破，得5分；未尝试，不得分团队协作与沟通跨部门协作有效性25%100%协作需求得到及时响应和解决响应不及时或解决率低于90%，每低5%，扣除2分，最高扣除10分问题解决响应速度30分钟内响应并开始协调解决响应超过30分钟，每次扣除2分，最高扣除10分知识共享积极性至少主动分享3次技术知识或经验每分享1次，得3分，最高得15分团队内部支持度获得同事评价为'良好'或以上评价为'良好'，得10分；'优秀'，得15分；'一般'，得5分会议参与及贡献度100%参与团队例会并至少提出1条建设性意见未参与或未提出意见，不得分；参与但无贡献，得5分；积极参与并贡献，得10分本考核表用于评估5G技术研发人员在项目执行过程中的综合表现，请各部门负责人根据人员实际表现填写相关数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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