人力资源招聘专员候选人选拔绩效评定表_第1页
人力资源招聘专员候选人选拔绩效评定表_第2页
人力资源招聘专员候选人选拔绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源招聘专员候选人选拔绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率简历筛选完成率30%100%按实际完成简历筛选数量与应筛选数量的比例计分,比例越高得分越高。面试邀约完成率90%按实际完成面试邀约数量与应邀约数量的比例计分,比例越高得分越高。面试周期(天)7按实际面试周期天数与目标天数的差值计分,周期越短得分越高。Offer发放完成率85%按实际发放Offer数量与应发放Offer数量的比例计分,比例越高得分越高。候选人到面率80%按实际到面候选人数量与应到面候选人数量的比例计分,比例越高得分越高。候选人质量录用候选人试用期通过率35%95%按实际通过试用的录用候选人数量与总录用候选人数量的比例计分,比例越高得分越高。核心岗位匹配度90%由用人部门对候选人岗位匹配度打分,取平均分与目标分数比较计分,分数越高得分越高。候选人留任率(3个月)85%按入职后3个月内留任的候选人数量与总录用候选人数量的比例计分,比例越高得分越高。候选人来源满意度4.0由用人部门对候选人来源的满意度打分(1-5分),与目标分数比较计分,分数越高得分越高。关键岗位到岗及时性100%按关键岗位候选人是否在规定时间内到岗计分,到岗得满分,未到岗不得分。沟通协作能力用人部门满意度20%4.5由用人部门对招聘专员沟通协作的满意度打分(1-5分),与目标分数比较计分,分数越高得分越高。候选人反馈满意度4.0通过问卷调查等方式收集候选人反馈,对招聘专员服务态度的满意度打分(1-5分),与目标分数比较计分,分数越高得分越高。跨部门协作完成率100%按实际完成跨部门协作任务的数量与应协作任务数量的比例计分,比例越高得分越高。招聘需求理解准确度95%由用人部门对招聘专员对招聘需求的理解准确度打分(1-100分),与目标分数比较计分,分数越高得分越高。信息传递及时性100%按招聘相关信息传递的及时程度计分,及时传递得满分,延迟传递不得分。专业能力提升新招聘政策/工具学习完成率15%100%按实际完成新政策/工具学习并应用的员工数量与应学习员工数量的比例计分,比例越高得分越高。招聘成本控制(元/人)5000按实际招聘成本与目标招聘成本的差值计分,成本越低得分越高。招聘渠道有效性85%按有效招聘渠道(如带来高质量候选人的渠道)的使用比例计分,比例越高得分越高。招聘流程优化建议采纳率80%按实际采纳的招聘流程优化建议数量与总建议数量的比例计分,比例越高得分越高。专业技能培训参与度100%按实际参与专业技能培训的次数与应参与次数的比例计分,比例越高得分越高。本考核表旨在全面评估人力资源招聘专员在候选人选拔过程中的表现,包括招聘效率、候选人质量、沟通协作能力及专业能力提升四个维度。请根据实际工作情况,对照各指标进行评分。权重分配分别为:招聘效率30%,候选人质量35%,沟通协作能力20%,专业能力提升15%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论