广告行业创意总监项目效果绩效考核表

广告行业创意总监项目效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量核心创意方案创新性35%在行业内有显著创新，获得客户高度认可根据客户评估报告，创新性得分超过8分为满分，每低1分扣2分创意方案市场契合度方案需精准触达目标受众，提升品牌认知度通过市场调研数据，品牌认知度提升率超过15%为满分，每低5%扣3分创意执行完整性创意方案从概念到执行全程完整且无重大偏差根据项目复盘报告，执行完整度达95%以上为满分，每低5%扣2分团队创意协作效率有效整合团队资源，确保创意按时交付根据项目进度记录，按时交付率100%为满分，每低5%扣2分创意成果获奖情况参与的行业创意奖项获奖数量每获得1个国内行业奖项加3分，国际奖项加5分，最高不超过10分项目商业价值项目ROI达成率30%项目整体投资回报率需达到行业平均水平的120%ROI达成率100%为满分，每低10%扣4分客户满意度客户对创意项目的综合满意度评分达到4.5分以上（满分5分）客户满意度4.5分为满分，每低0.1分扣2分预算控制能力项目实际支出不超过预算的5%预算控制在95%-100%为满分，每超5%扣3分，低于95%不扣分项目影响力传播创意项目在社交媒体等平台的传播量达到预估的110%传播量达成率100%为满分，每低10%扣3分客户续约合作率负责项目的客户续约合作率达到80%以上续约率80%为满分，每低5%扣2分团队管理与培养创意团队稳定性20%创意团队核心成员流失率低于10%流失率0%-10%为满分，每超5%扣3分下属创意能力提升直接下属的创意能力在考核期内平均提升20%下属能力提升率20%为满分，每低5%扣2分团队协作氛围团队内部沟通顺畅，协作效率高根据团队调研问卷，协作满意度评分4.2分以上为满分，每低0.1分扣2分新人培养效果成功培养至少2名能独立负责中型项目的创意人才培养1名加2分，培养2名加4分，培养3名加6分，最高不超过10分内部知识分享贡献季度内至少组织1次全公司范围的创意分享会每组织1次加3分，最高不超过10分行业影响力拓展行业会议演讲机会15%在行业重要会议上发表至少1次演讲每发表1次加5分，最高不超过10分行业奖项提名数量主导的创意项目获得至少2个行业奖项提名每获得1个提名加3分，最高不超过10分专业媒体曝光主导的创意项目被行业权威媒体报道至少3次每报道1次加3分，最高不超过10分行业社群贡献在行业社群内发布至少5篇深度创意见解文章每发布1篇加2分，最高不超过10分新客户资源拓展成功拓展至少1个年预算超过100万的优质新客户拓展1个加5分，拓展2个加10分，最高不超过10分本考核表旨在全面评估广告行业创意总监在项目中的创意策略质量、商业价值实现、团队管理与培养以及行业影响力拓展四个维度的综合表现。请各部门负责人根据被考核人的实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为：创意策略质量35%，项目商业价值30%，团队管理与培养20%，行业影响力拓展15%。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：