娱乐行业艺人经纪与艺人活动策划考核表

娱乐行业艺人经纪与艺人活动策划考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人作品曝光量35%每月平均曝光量达到100次以上根据艺人作品在社交媒体、媒体报道、网络平台等渠道的曝光次数进行统计，每达到目标值的10%得20分，最高得100分。艺人商业代言数量每季度至少获得2个品牌代言按季度统计，每获得一个品牌代言得25分，最高得50分。艺人作品商业价值艺人参与的作品获得至少1个省级以上奖项根据作品获得的奖项级别进行评分，省级奖项得30分，国家级奖项得50分。艺人粉丝增长每月粉丝增长率为5%以上根据艺人社交媒体账号粉丝数的增长率进行评分，每达到目标值的10%得20分，最高得100分。艺人商业活动参与度每季度至少参与4场商业活动按季度统计，每参与一场商业活动得15分，最高得60分。艺人活动策划执行活动策划创意度30%策划的活动获得业内至少2次正面评价根据活动方案的创意性、可行性及业内反馈进行评分，每次正面评价得25分，最高得50分。活动执行完成率季度内策划的活动完成率达到90%以上按季度统计，每达到目标值的10%得20分，最高得100分。活动参与人数策划的活动平均参与人数达到500人以上根据活动参与人数进行评分，每达到目标值的10%得20分，最高得100分。活动媒体曝光度策划的活动获得至少3篇省级以上媒体报道根据活动获得的媒体报道数量及级别进行评分，省级报道得20分，国家级报道得40分，最高得100分。活动客户满意度活动客户满意度调查得分达到85分以上根据活动结束后客户满意度调查的平均得分进行评分，每达到目标值的5%得10分，最高得100分。艺人日常管理与维护艺人形象管理20%艺人形象符合品牌定位，无负面新闻根据艺人形象管理情况及负面新闻情况进行评分，符合品牌定位且无负面新闻得100分，有轻微负面新闻扣20分，有严重负面新闻扣50分。艺人行程安排合理性艺人行程安排符合预期，无重大延误根据艺人行程安排的合理性及延误情况进行评分，无延误得100分，轻微延误扣10分，重大延误扣30分。艺人心理辅导每季度至少进行2次心理辅导按季度统计，每进行一次心理辅导得25分，最高得50分。艺人培训参与度艺人每季度至少参与4次专业技能培训按季度统计，每参与一次培训得15分，最高得60分。艺人关系维护艺人与重要合作伙伴关系良好根据艺人关系维护情况及合作伙伴反馈进行评分，关系良好得100分，一般扣20分，较差扣50分。团队协作与沟通团队协作效率15%团队协作完成率季度内达到95%以上根据团队协作完成率进行评分，每达到目标值的5%得10分，最高得100分。沟通及时性与团队成员沟通响应时间在24小时内根据沟通响应时间进行评分，每延迟1小时扣5分，最高扣50分。跨部门协作每季度至少完成2次跨部门协作项目按季度统计，每完成一次跨部门协作项目得25分，最高得50分。团队反馈团队内部满意度调查得分达到80分以上根据团队内部满意度调查的平均得分进行评分，每达到目标值的5%得10分，最高得100分。客户沟通质量客户沟通准确率达95%以上根据客户沟通的准确率进行评分，每达到目标值的5%得10分，最高得100分。本考核表用于评估娱乐行业艺人经纪与艺人活动策划人员的综合表现，包括艺人商业价值提升、艺人活动策划执行、艺人日常管理与维护、团队协作与沟通四个维度。请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准，并进行考核评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：