支队内部安全考核制度

PAGE支队内部安全考核制度一、总则（一）目的为加强支队内部安全管理，提高全体人员的安全意识，确保支队各项工作安全、有序开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于支队全体在职人员，包括支队机关各部门及下属各大队、中队等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每一位人员的安全工作表现。2.全面考核原则：对支队内部安全工作的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全设施管理、安全教育培训、应急处置能力等。3.激励与约束相结合原则：通过考核结果的应用，对安全工作表现优秀的人员给予激励，对存在问题的人员进行约束，促进整体安全水平提升。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（40分）1.日常安全检查落实情况（15分）严格按照规定的频次和内容进行安全检查，每次检查记录完整、准确得10分。检查记录存在部分缺失或不准确，视情况扣15分。未按规定进行检查，每次扣5分。2.安全隐患排查与整改情况（15分）能及时发现安全隐患，并采取有效措施进行整改，隐患整改率达到100%得10分。存在部分隐患未及时发现或整改不彻底，视情况扣15分。对重大安全隐患未能及时排查或整改不力，每次扣5分。3.安全制度遵守情况（10分）全体人员严格遵守支队各项安全制度，无违规违纪行为得8分。出现轻微违规行为，每次扣12分。出现严重违规行为，每次扣35分。（二）安全设施管理情况（30分）1.消防设施设备管理（15分）消防设施设备完好有效，定期进行维护保养，记录齐全得10分。消防设施设备存在部分损坏或维护保养记录不完整，视情况扣15分。消防设施设备出现重大故障或损坏，影响正常使用，每次扣5分。2.其他安全设施设备管理（10分）如监控设备、报警装置等安全设施设备运行正常，管理规范得8分。存在部分设施设备运行异常或管理不规范，视情况扣13分。因安全设施设备管理不善导致安全事故隐患，每次扣35分。3.安全设施设备更新与配置情况（5分）能根据实际工作需要及时更新和配置安全设施设备得4分。安全设施设备更新配置存在延迟或不足，视情况扣12分。（三）安全教育培训情况（15分）1.培训计划执行情况（5分）按照年度安全教育培训计划认真组织实施，培训记录完整得4分。培训计划执行存在部分偏差或记录不完整，视情况扣12分。未按计划组织培训，每次扣2分。2.培训效果评估（5分）通过考试、实际操作等方式对培训效果进行有效评估，人员安全知识和技能提升明显得4分。培训效果评估存在走过场或人员安全知识技能提升不显著，视情况扣12分。未进行培训效果评估，每次扣2分。3.人员参与培训积极性（5分）全体人员积极参与安全教育培训，参与率达到规定要求得4分。人员参与培训积极性不高，参与率未达到要求，视情况扣12分。存在无故不参加培训情况，每次扣2分。（四）应急处置能力情况（15分）1.应急预案制定与完善（5分）应急预案科学合理，符合实际情况，且能根据工作变化及时进行修订完善得4分。应急预案存在部分不合理或未及时修订，视情况扣12分。未制定应急预案或应急预案严重不符合实际，每次扣2分。2.应急演练开展情况（5分）定期组织应急演练，演练方案合理，参与人员熟悉演练流程，演练效果良好得4分。应急演练存在部分问题或参与人员对演练流程不熟悉，视情况扣12分。未按规定组织应急演练，每次扣2分。3.应急处置实际表现（5分）在实际应急处置过程中，能够迅速响应，措施得当，有效控制局面得4分。应急处置存在部分迟缓或措施不当，视情况扣12分。因应急处置不力导致事故扩大或造成不良影响，每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由支队安全管理部门定期对各部门、大队、中队的安全工作进行日常检查，记录检查情况。2.定期自评：各部门、大队、中队每月进行一次安全工作自评，总结本月安全工作情况，填写自评表。3.专项考核：针对特定安全工作任务或重大安全事件，适时开展专项考核。4.综合评估：支队安全管理部门每季度对各部门、大队、中队的安全工作进行综合评估，结合日常检查、定期自评和专项考核结果，给出综合评价。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行本季度的全面考核与评价。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀（90分及以上）的部门或个人，绩效奖金上浮20%。2.考核结果为良好（8089分）的部门或个人，绩效奖金发放标准不变。3.考核结果为合格（6在实际应急处置过程中，能够迅速响应，措施得当，有效控制局面得4分。应急处置存在部分迟缓或措施不当，视情况扣12分。因应急处置不力导致事故扩大或造成不良影响，每次扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由支队安全管理部门定期对各部门、大队、中队的安全工作进行日常检查，记录检查情况。2.定期自评：各部门、大队、中队每月进行一次安全工作自评，总结本月安全工作情况，填写自评表。3.专项考核：针对特定安全工作任务或重大安全事件，适时开展专项考核。4.综合评估：支队安全管理部门每季度对各部门、大队、中队的安全工作进行综合评估，结合日常检查、定期自评和专项考核结果，给出综合评价。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行本季度的全面考核与评价。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀（90分及以上）的部门或个人，绩效奖金上浮20%。2.考核结果为良好（8089分）的部门或个人，绩效奖金发放标准不变。3.考核结果为合格（6079分）的部门或个人，绩效奖金下浮10%。4.考核结果为不合格（60分以下）的部门或个人，绩效奖金下浮30%，并进行诫勉谈话，限期整改。（二）与评先评优挂钩1.考核结果为优秀的部门或个人，在年度评先评优中优先考虑。2.考核结果为不合格的部门或个人，取消当年评先评优资格。（三）与岗位晋升挂钩1.在同等条件下，考核结果优秀的人员在岗位晋升时予以优先考虑。2.连续两个季度考核结果不合格的人员，进行岗位调整或待岗培训。五、考核申诉（一）申诉条件被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人向支队安全管理部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.支队安全管理部门接到申诉材料后，进行调查核