版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE工会内部检查制度一、总则(一)目的为加强本公司工会组织建设,规范工会内部管理,确保工会工作依法依规、高效有序开展,维护职工合法权益,促进公司与职工的和谐发展,特制定本工会内部检查制度。(二)依据本制度依据《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》以及相关法律法规和行业标准制定。(三)适用范围本制度适用于本公司工会委员会及所属各分会、工会小组。(四)基本原则1.依法依规原则严格遵循国家法律法规和工会章程开展检查工作,确保工会活动合法合规。2.全面覆盖原则涵盖工会工作的各个方面,包括组织建设、会员管理、经费使用、活动开展等,不留死角。3.问题导向原则以发现问题、解决问题为出发点,注重检查结果的运用,推动工会工作持续改进。4.客观公正原则检查过程中坚持实事求是,公平公正地评价工会工作,确保检查结果真实可靠。二、检查机构与职责(一)检查小组构成成立工会内部检查小组,成员包括工会主席、副主席、各分会主席以及部分工会会员代表。(二)职责分工1.工会主席全面负责检查工作的组织领导,审批检查计划、报告等重要文件,对检查结果进行最终审定。2.检查小组副组长(副主席)协助主席组织实施检查工作,协调检查过程中的各项事宜,审核检查报告初稿,提出修改意见。3.分会主席及会员代表按照检查小组的安排,具体参与各项检查工作,负责收集、整理相关资料,对所负责检查的内容进行详细检查,并撰写检查情况报告。三、检查内容与标准(一)组织建设1.机构设置工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织健全,人员配备合理,符合工会章程规定。2.换届选举按时进行工会换届选举,程序规范,选举结果合法有效。3.会员管理会员档案完整,会员发展、入会手续、会籍管理等工作规范,会员信息更新及时准确。(二)会员权益维护1.劳动合同监督监督公司与职工签订、履行劳动合同情况,确保职工合法权益得到保障。2.劳动保护与安全参与公司劳动安全卫生工作,监督企业落实劳动保护措施,维护职工劳动安全与健康权益。3.民主管理组织职工参与公司民主管理,建立健全职工代表大会制度,落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。(三)经费使用与管理1.预算管理工会经费预算编制科学合理,符合工会工作实际需要,经会员大会或会员代表大会审议通过。2.收支管理经费收支合规,账目清晰,凭证完整,严格执行财务制度,严禁截留、挪用、浪费工会经费。3.资产监管工会资产登记造册,管理规范,定期清查盘点,确保资产安全完整。(四)活动开展1.活动计划年度活动计划明确,内容丰富多样,符合职工需求和工会工作重点。2.活动实施活动组织有序,安全保障措施到位,参与人数达到预期目标,活动效果良好。3.活动记录活动资料齐全,包括活动方案、通知、照片、总结等,能够全面反映活动开展情况。四、检查方式与频率(一)检查方式1.定期检查每年定期开展全面检查,对工会工作进行系统梳理和评价。定期检查时间一般安排在年底。2.不定期抽查根据工作需要,不定期对工会工作的某个方面或某个基层工会组织进行抽查,及时发现和解决问题。3.专项检查针对工会工作中的重点、难点问题或职工群众反映强烈的问题,开展专项检查,深入剖析原因,提出整改措施。(二)检查频率1.定期检查每年不少于1次。2.不定期抽查根据实际情况适时进行,每月至少安排12次。3.专项检查根据工作需要及时开展。五、检查程序(一)准备阶段1.制定检查方案明确检查目的、范围、内容、方法、时间安排以及检查人员分工等。2.收集资料收集与检查内容相关的工会文件、制度、报表、账目、活动记录等资料。3.通知被检查单位提前向被检查单位发出检查通知,告知检查时间、内容、要求等事项。(二)实施阶段1.听取汇报被检查单位工会负责人汇报本单位工会工作开展情况,包括工作成效、存在问题及改进措施等。2.查阅资料检查人员按照分工,查阅相关文件、资料、账目等,核实工作落实情况。3.实地查看深入基层工会组织、活动场所等实地查看,了解实际工作情况。4.问卷调查与访谈通过发放问卷、个别访谈等方式,广泛征求职工对工会工作的意见和建议。5.形成检查记录检查人员对检查过程中发现的问题进行详细记录,包括问题描述、发现途径、相关证据等。(三)汇总分析阶段1.检查小组对检查记录进行汇总整理,分类统计问题数量和类型。2.召开检查小组会议,对检查情况进行分析讨论,深入剖析问题产生的原因,评估问题的严重程度和影响范围。(四)报告撰写阶段1.根据检查汇总分析情况,撰写检查报告。报告内容包括检查基本情况、工作成绩、存在问题、原因分析以及整改建议等。2.在报告撰写过程中,要注重数据支撑和案例分析,确保报告内容客观、准确、详实。(五)反馈与整改阶段1.将检查报告反馈给被检查单位,征求意见。被检查单位应在规定时间内提交书面反馈意见。2.被检查单位根据检查报告提出的问题和整改建议,制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,并认真组织实施整改。3.检查小组对被检查单位的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作落实到位。六、整改落实(一)整改责任被检查单位工会负责人为整改工作的第一责任人,对整改工作负总责。各相关责任人要按照整改方案要求,认真落实整改任务。(二)整改措施1.针对检查中发现的问题,制定具体的整改措施,明确整改目标、方法和步骤。2.整改措施要具有针对性和可操作性,能够切实解决问题,提高工会工作水平。(三)整改期限根据问题的难易程度和实际情况,合理确定整改期限。一般问题应在1个月内整改完成,较为复杂的问题可适当延长整改期限,但最长不超过3个月。(四)整改跟踪1.检查小组定期对整改情况进行跟踪检查,通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式,了解整改工作进展情况。2.对整改不力、未按时完成整改任务的单位,进行督促指导,必要时进行通报批评。(五)整改结果验收1.整改期限届满后,被检查单位应向检查小组提交整改报告,申请整改结果验收。2.检查小组对整改情况进行全面验收,对照整改方案逐一核实整改措施落实情况和整改目标完成情况。3.经验收合格的,整改工作结束;对验收不合格的,责令继续整改,直至达到要求。七、结果运用(一)工作评价将工会内部检查结果作为对各基层工会组织工作评价的重要依据,纳入年度工会工作考核体系。(二)评先评优在工会评先评优活动中,优先考虑检查结果优秀的基层工会组织和个人。(三)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 机修内部管理制度及流程
- 沈阳职业技术学院《专业前沿讲座》2024-2025学年第二学期期末试卷
- 机关内部考勤制度
- 机构内部交易纪录制度
- 杭州完善内部控制制度
- 果园内部管理制度范本
- 核酸采样站内部管理制度
- 检验科内部考核制度范本
- 民办教育内部控制制度
- 民族乐团内部管理制度
- 2026年山东单招财经商贸大类会计专业能力测试题库含答案
- 2025年学校领导干部民主生活会“五个带头”对照检查发言材料
- 高清无人机迷你简易推广方案
- 围麻醉期应激反应的调控策略
- 2026年山东经贸职业学院单招综合素质考试题库及参考答案详解1套
- 皮革质保合同范本
- 2025年10月自考04741计算机网络原理试题及答案含评分参考
- T-CASEI 026-2023 在役立式圆筒形钢制焊接储罐安全附件检验技术标准
- 车辆智能共享出行技术课件 第7章 共享出行定制化车辆关键技术
- 家电销售实战话术
- 2025年全国统一高考英语试卷(新高考Ⅱ)
评论
0/150
提交评论