医院内部治安制度

PAGE医院内部治安制度一、总则（一）目的为维护医院正常的医疗秩序，保障患者、医护人员及其他工作人员的人身安全和财产安全，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本医院内部治安制度。（二）适用范围本制度适用于医院内所有区域，包括门诊楼、住院楼、医技楼、行政楼、后勤保障区域以及医院所属的停车场、绿化带等附属设施。（三）制定依据本制度依据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》以及相关医疗卫生行业安全管理标准制定。二、治安保卫组织与职责（一）治安保卫领导小组1.组成人员：由医院院长担任组长，副院长担任副组长，各职能科室负责人为成员。2.主要职责全面领导医院内部治安保卫工作，制定治安保卫工作方针和政策。定期召开治安保卫工作会议，研究解决治安保卫工作中的重大问题。协调医院与外部治安保卫部门的关系，确保医院治安环境良好。（二）保卫科1.人员配备：根据医院规模和实际需求，配备足够数量的专职保卫人员。保卫人员应具备相应的法律知识、安全防范技能和责任心。2.主要职责负责医院日常治安保卫工作的组织实施，制定并执行治安保卫工作计划。开展安全检查和隐患排查，及时发现并整改各类安全隐患。维护医院内部秩序，制止各类违法违规行为，对扰乱医院秩序的人员进行劝阻、教育和处理。负责医院监控系统、报警系统等安全设施的日常管理和维护，确保其正常运行。协助公安机关处理医院内发生的治安案件和突发事件，配合调查取证工作。组织开展治安保卫宣传教育活动，提高全院职工和患者的安全意识。（三）科室治安员1.设立方式：各科室指定一名责任心强的工作人员担任科室治安员。2.主要职责负责本科室区域内的日常治安防范工作，维护科室秩序。协助保卫科开展安全检查，及时发现并报告本科室存在的安全隐患。对本科室人员进行安全宣传教育，提醒注意保管个人财物，提高安全防范意识。发现异常情况及时向保卫科报告，并积极协助处理。三、人员出入管理（一）患者及家属1.患者及家属凭有效证件进入医院。在挂号、就诊、缴费、检查、住院等环节，应遵守医院的相关规定，有序排队，不得插队、拥挤或大声喧哗。2.陪住家属需办理陪住手续，领取陪住证后，方可进入病房陪伴患者。陪住证应妥善保管，不得转借他人。3.探视患者应在规定的探视时间内进行，探视人员需在医院入口处登记，经核实身份后，方可进入病房。探视人数应符合医院规定，不得影响病房正常秩序。（二）医护人员及工作人员1.医护人员及其他工作人员应佩戴工作牌进入医院。工作牌应保持清晰、完整，不得转借、冒用他人工作牌。2.外来人员因公进入医院，需提前与相关科室或部门联系，经同意后，在医院入口处登记，领取临时出入证，并按指定路线进入。离开医院时，应将临时出入证交回。3.施工人员、送货人员等外来务工人员进入医院，需持有医院相关部门开具的施工许可证、送货单等有效凭证，并在入口处登记，佩戴安全帽等防护用品，按指定路线进入作业区域。作业结束后，应及时离开医院。（三）车辆出入管理1.医院内部车辆凭医院发放的车辆通行证进入医院，并按规定停放。通行证应妥善保管，不得转借他人。2.外来车辆进入医院，需在入口处登记，经核实后，按规定缴纳停车费，并领取临时停车证。车辆应按指定地点停放，不得随意停放影响交通秩序。3.救护车、消防车等特种车辆执行紧急任务时，可优先通行。医院工作人员应积极配合，确保其顺利通行。四、巡逻制度（一）巡逻安排1.保卫科应制定详细的巡逻计划，明确巡逻路线、巡逻时间和巡逻人员。巡逻人员应按时到岗，认真履行巡逻职责。2.医院实行24小时不间断巡逻制度，白天每小时至少巡逻一次，夜间每半小时至少巡逻一次。巡逻范围应覆盖医院所有区域，包括重点科室、重点部位以及人员密集场所。（二）巡逻内容1.检查医院各区域的门窗、门锁、防护设施等是否完好，有无安全隐患。2.查看医院内部秩序，是否存在人员争吵、打架、寻衅滋事等违法违规行为，及时制止并处理。3.检查医院消防设施、电气设备等是否正常运行，有无违规使用电器、私拉乱接电线等现象。4.观察医院周边环境，是否有可疑人员、车辆在医院附近逗留，发现异常情况及时报告。5.对医院监控系统、报警系统等安全设施进行检查，确保其正常运行，发现故障及时报修。（三）巡逻记录巡逻人员应认真填写巡逻记录，详细记录巡逻时间、巡逻路线、发现的问题及处理情况等。巡逻记录应妥善保存，以备查阅。五、安全检查制度（一）检查周期1.医院每月组织一次全面的安全大检查，由治安保卫领导小组牵头，各职能科室配合，对医院的治安保卫、消防安全、医疗安全等方面进行检查。2.保卫科每周组织一次专项安全检查，重点检查医院重点部位、重点科室的安全防范措施落实情况。3.各科室每天进行自查，及时发现并整改本科室存在的安全隐患。（二）检查内容1.治安保卫方面：检查医院出入口管理、巡逻制度执行情况、安全设施运行状况、人员持证上岗情况等。2.消防安全方面：检查消防设施配备是否齐全、完好有效，疏散通道、安全出口是否畅通，用火、用电、用气是否符合规定等。3.医疗安全方面：检查医疗设备运行情况、药品管理情况、医疗废物处理情况等，确保医疗工作安全有序进行。4.其他方面：检查医院食堂、宿舍、配电室、锅炉房等重点部位的安全管理情况，防止发生各类安全事故。（三）隐患整改1.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任部门、整改期限和整改要求。2.整改责任部门应按照整改通知书的要求，制定详细的整改措施，按时完成整改任务。整改完成后，应及时向保卫科提交整改报告，申请复查。3.保卫科对整改情况进行复查，对整改不到位的部门，应责令继续整改，直至达到安全要求。对因整改不力导致发生安全事故的，将依法追究相关责任人的责任。六、突发事件应急处置制度（一）突发事件的定义本制度所称突发事件是指突然发生，造成或者可能造成医院人员伤亡、财产损失、医疗秩序混乱等严重社会危害的事件，包括火灾、爆炸、地震、恐怖袭击、群体性事件、重大医疗纠纷等。（二）应急处置组织机构及职责1.应急处置指挥中心：由医院院长担任总指挥，副院长担任副总指挥，各职能科室负责人为成员。应急处置指挥中心负责全面指挥和协调医院突发事件的应急处置工作。2.应急处置工作小组抢险救援组：由保卫科、总务科、设备科等相关人员组成，负责现场抢险救援、疏散患者和群众、抢救伤员等工作。医疗救治组：由各临床科室医护人员组成，负责对受伤人员进行紧急医疗救治。治安维护组：由保卫科人员组成，负责维护现场秩序，防止无关人员进入现场，协助公安机关开展调查工作。后勤保障组：由总务科、财务科等相关人员组成，负责提供应急物资、设备、资金等保障，确保应急处置工作顺利进行。信息联络组：由医院办公室人员组成，负责收集、汇总、上报突发事件信息，与上级主管部门、政府相关部门及新闻媒体保持联系，及时发布事件处置情况。（三）应急处置程序1.突发事件发生后，现场工作人员应立即报告保卫科或医院总值班室。保卫科或总值班室接到报告后，应立即通知应急处置指挥中心，并启动应急预案。2.应急处置指挥中心接到报告后，应迅速赶到现场，了解事件情况，组织指挥各应急处置工作小组开展工作。3.抢险救援组应迅速采取措施，控制事态发展，抢救伤员，疏散人员，确保人员生命安全。4.医疗救治组应及时对受伤人员进行救治，确保医疗救治工作有序进行。5.治安维护组应加强现场秩序维护，设置警戒区域，防止无关人员进入现场，协助公安机关开展调查工作。6.后勤保障组应及时提供应急物资、设备、资金等保障，确保应急处置工作顺利进行。7.信息联络组应及时收集、汇总、上报突发事件信息，与上级主管部门、政府相关部门及新闻媒体保持联系，及时发布事件处置情况，做好舆论引导工作。（四）后期处置1.突发事件处置结束后，应急处置指挥中心应组织对事件进行评估，总结经验教训，提出改进措施。2.对在突发事件应急处置工作中表现突出的单位和个人，应给予表彰和奖励；对因工作不力、失职渎职导致事件后果扩大的单位和个人，应依法追究责任。3.医院应及时对受损的设施、设备、物资等进行修复和补充，尽快恢复医院正常的医疗秩序和工作环境。七、治安保卫宣传教育制度（一）宣传教育对象医院全体职工、患者及家属。（二）宣传教育内容1.法律法规宣传：宣传《中华人民共和国治安管理处罚法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等法律法规，增强全院人员的法律意识。2.安全知识宣传：普及消防安全、治安防范、交通安全等方面的知识，提高全院人员的安全防范能力。3.医院规章制度宣传：宣传医院的各项规章制度，特别是与治安保卫相关的规定，引导全院人员自觉遵守。（三）宣传教育方式1.定期举办安全知识讲座：邀请公安、消防等部门的专家，为全院人员举办安全知识讲座，讲解法律法规、安全防范技能和应急处置方法等。2.发放宣传资料：制作并发放安全宣传手册、海报、宣传单页等资料，向全院人员宣传治安保卫知识。3.利用内部媒体宣传：通过医院内部网站、宣传栏、电子显示屏等媒体，宣传治安保卫工作动态、安全知识和典型案例等。4.开展培训演练：组织保卫人员、医护人员及其他工作人员参加安全培训和应急演练，提高其应急处置能力。八、奖惩制度（一）奖励1.对在医院内部治安保卫工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖金、奖品等。2.有下列表现之一的单位和个人，可给予奖励：及时发现并制止违法违规行为，避免医院财产损失或人员伤亡的。在突发事件应急处置工作中，表现英勇，做出突出贡献的。积极协助公安机关破案，提供重要线索或证据的。认真履行治安保卫职责，工作成绩显著的。（二）处罚1.对违反医院内部治安制度的单位和个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚。2.有下列行为之一的，给予批评教育或警告处分：不遵守医院人员出入管理规定，未按要求登记或持证进入医院的。在医院内吸烟、使用明火，违反消防安全规定的。不配合医院治安保卫工作，拒绝接受检查或阻碍工作