版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2 2 7 20 25 29 31(2)大厅、餐厅贴800mm×800mm抛光砖,卧②组织所有技术人员认真学习规范、规程,积极推程的质量.①做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有②根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场进行.①本工程的装饰材料提前派人到市场进行选材②项目部编制“材料计划”,供应部按计划将供应厂家进行考察.各项主要材料应从公司“合格必须有合格证、准用证、复试报告等资料,全部达到质量要求。不合格材料不得进场.进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存资料员等管理人员组成的施工管理班子,各管理人员对项目经理负责,做到分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合,形成有效的管理层。施工组织机构框架项目技术负责人各作业施工班组整体施工顺序按照结构顺序先施工主楼装饰,再车库装饰.带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立工段的流水作业.施工机械配备计划详见下表:序号123456数量1122330.750.18明明明明明明78910111213141516171840.58明明明明明明明明明明明明5112571125511254111212345678930m,5m套2621612012。6。25~2012。8。152012.6.9~2012。8。5水泥:应用32。5级矿渣水泥,水泥应有出厂证明或复检合格单,水泥进场后应经复检合格通知后方可使用.出厂日期超过三个月或水泥已经有结块的严禁其它材料均应经进场复检合格后方可使用.铁抹子、木抹子、阴阳角抹子、捋角器、铁锹、杠、铁红粉、红铅笔、水平管、胶皮水管、钢钉层与灰饼抹平,并用木杠刮平、木槎子槎毛.再横向(或竖向)抹第二遍,阴阳角处用阴阳角抹子捋光,墙面再用铁抹子铁抹子、木抹子、阴阳角抹子、捋角器、铁锹、杠、铁红粉、红铅笔、水平管、胶皮水管、钢钉①基层处理湿润:基层表面清理干净,突出墙面的混凝土要剔平,刷净②找规矩、做灰饼:在墙面上部拉横线,做好两角灰饼,再用托线板按灰饼层与灰饼抹平,并用木杠刮平、木槎子槎毛.室内水、暖、电、卫设施及门窗等都需进行必要的遮挡.胶漆、磨光→第二遍乳胶漆→清扫.基层表面应平整,阴、阳角及角线应密实,轮廓分明。基层应坚固,如有空鼓、酥松、起泡、起砂、空洞、裂缝等缺陷,应进行处理。表面应无油污、灰尘、溅钢丝刷清理干净。用5%——10%的氢氧化钠水溶液清洗油污及脱模剂等污垢,然后用清水冲洗干净。空鼓、酥松、起皮、起砂等用铲刀清理,再用清水冲洗,后再进行修补。缝隙:细小的裂缝,根据不同的部位,采用不同的腻子嵌平,干层,再嵌填防水密封膏,干后用水泥砂浆找平,浆找平,干后砂纸打平。表面不平或接缝错位:先将凸出部位凿平,采用水泥砂制适合稠度,用它将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补开刀将多余腻子铲平整,然后用粗砂纸打平整.乳胶腻子一遍.所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实齐为度。同时,应一刮顺一刮的沿着墙面横刮,不得漏刮,接头不得留槎,注意第一遍涂料:第一遍涂料涂刷前必须将基层表面清理干净,涂刷时宜用排笔,涂刷顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、小面后大面。阴复补腻子:第一遍涂料干后,应普遍检查一遍,如局部有缺陷应局部复补涂料腻第三遍涂料:其涂刷顺序和第一遍相同,要求表面更美观细刷。大面积涂刷时应多人配合流水作业,互相衔接.超过三个月,应按试验结果使用.色泽、图案应均匀一致,必须符合设计规定.不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等擦布或棉丝、钢片开刀、小灰铲、石云机、勾缝溜子、线坠、盒尺等.图纸要求,注意大墙面要排整砖,以及在同一墙面上的致和对称.如遇有突出的卡件,应用整砖套割吻合,不得用非整砖随意拼凑镶贴.以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用.7)镶贴面砖:镶贴应自上而下进行,从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺,以若横竖缝为干挤缝,或小于3mm者,应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子(1施工准备③石材运输过程中,应按要求用木箱分类包装.④石材背面及侧面涂刷防渗透保护膜.勾缝→检查验收.扫帚将浮土著人清扫干净.c排花岗岩,将房间依照花岗岩的尺寸,排出花岗岩的放置位置,并在地面刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆.e铺花岗岩:将花岗岩放置在干拌料上,用橡皮锤平,然后将花岗岩拿起,正.f铺花岗岩时,应先在房间中间按十字线铺设十字控制板块,然后按十字控分部位铺贴.米钢卷尺各一把,尼龙线、合金钢扁凿子、a。熟悉图纸:主要以施工图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和做法,特别清理,尤其重要的是清理上道工序遗留的落地灰,其次对局部凹凸过大的要将凸c.找规矩:与定位根据设计要求,确定平面标高位置,再取房间中点拉十字线,门口门扇中间处.d.试排:在空地(或房间里)根据房间的大小,划出并将板块复位。板块复位时,应将地砖的四角平稳地下落,对准纵横缝格,用木水不能用自来水龙头冲,而应用喷水壶,均匀地洒水。第三天开始检查铺贴质量,二高度,用浆壶慢慢灌入缝内,并用木片,砖相同颜色的水泥泥浆擦缝,待缝内的水泥凝结后,再将面层清理干净,有条件操作人员不应踩在玻化砖上进行操作,必要时必须垫上干净的麻片或布片,再放木板方可.壳.验收前为止.鼓,并且当砂浆凝固后砂浆密度高,清洁地板时的水不会渗到砂浆里产生边缝反面上洒上水泥粉,把水泥拔弄均匀,再次洒上少量水泥粉,以增加与水泥沙浆的注意对厨房、厕所等有排水要求的房间,应找好泛水.①铝合金主框在外保温施工完毕、外墙涂料施工前进行安装.窗扇随着铝合格尺寸安装窗的主框.铝合金主框内侧(朝向室内一侧)与钢副框内侧齐平。铝合金主框外侧(朝向室外一侧)超出钢副框部位下打发泡剂,目的是使发泡剂与③用垂直升降设备将框、扇、玻璃先后运输到需安装的各楼层,由工人运到⑦严格按照《隔热铝合金窗工艺标准》用调整螺钉将主框与副框连接牢固,⑨窗附件必须安装齐全、位置准确、安装牢固①固定窗玻璃,需钢副框抹灰养生后,窗框安装玻璃时在玻璃上下用塑料垫块塞紧,防止窗扇变形;装配后应保证玻璃与镶嵌槽间隙,并在主要部位装有减振垫块,使其能缓冲启闭力的冲击.料施工前进行.⑤首先用压缩空气清理窗框周边预留槽内的①定位、放线,按照设计要求,将固定件间距、位置标高,坡度进行找位校③焊接立杆:焊接立杆与固定件时,应放出上④安装石材盖板,地面、翻梁为石材地面时,栏杆处安装有整块石材时,立杆焊接后按照立杆的位置,将石材开洞套在立杆上。开洞大小应保证栏杆的能盖严。安装盖板时宜使用水泥砂浆.⑤焊接扶手、安装木扶手固定用的扁钢,焊接时应先点焊,检查位置间距,垂直度、直线度是否符合质量要求,再两侧同时满焊,焊缝一次不应过长,防止璃,玻璃各边及阳角应抛成斜边或阴角,以防伤手.⑦木扶手安装:木扶手安装应由下往上进行,首先预装弯头,即先连接第一⑧分段预装检查无误,进行扶手和栏板扶手固定,栏杆上扁钢用木螺丝拧紧拧入,不得用锤子直接钉螺帽,利用扶手料粘拼的扶手折弯处,如有不平顺应用用木砂纸打光.公司《公司质量责任制》执行.技术负责人施工员质量员安全员计量员材料员核算员泥工观砌木工翻样资料员班组质量员工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针,容逐项办理,并完整地整理好执行过程中的资料(存档).法、生产劳动管理环境.a人的因素:人作为控制对象,主要避免失误,作为控制动力,要充分发挥验收,正确合理使用,建立管理台帐,进行收发储运等各环节的技术管理,严格工程管理环境(质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等),所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件,对影响工程质量的环境相对应材料足劳动对象,也是生产要素之一,施工过程也就是材料的消耗过程,在工程项目施工中,材料消耗量很大,品种规格繁多,同时必须有提供优质材料,加②材料进场入库的台帐:每月由保管员上报报表,以便加强材料的计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度,库内及现场的材料堆放有序,做到每一种材料均有材料牌,注明产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容。并且结累各材料的质量保证书,及时地提供给项目资料管理员,密切配合、a做好施工准备工作,且施工准备工作贯穿施工全过程中.技术准备;熟悉审查施工图纸,了解建设地点的自然条件及技术经济条件公司总工程师的审核、审定后方可实施.项目管理人员,施工队伍等逐步按上程所需进场,对每一个进行的员工都进行针预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材料有在萌芽状态中,不造成后患,确保工程质量上台阶.组织横向单位配合进行设备等试运转,准备好竣工验收资料,组织自检和互所组成的整体单位工程进行整改和处理。并来现场进行预检.我们的设想为,首先选择质量意识较强,并且具备创优夺杯操作经对每选择进场的班组,进行有代表性操作技能的实地操作测试,择优录取,为完成好的作品从抓好人的因素开始打下良好的基础.“责任制”并实行有奖、有罚,工程质量与经济利益紧密挂钩,并且制定承担风况,组织走出去请进来的措施,吸取好的操作经验,对确定新的操作工艺进行讨的主要责任人,对工程开工到竣工全过程的操作质量、工作质量踪。真正地做到每时每刻所完成的工作后与质量目标紧密地挂钩,并且给予各质量检查人员具备有否决权,各级领导均要积极地配合与支持,真正地做到不符合质量要求的操作范围不过当天。操作区域实行挂牌施工,做到谁操作、谁负责,谁不符合质量要求,谁返工的制度,全面提高操作人员的质量意识,将工程质量达到一次成优.工的班组进行重罚处理,并赔偿必要的损失返工费用,以利于不断地提高质量意识.工程的技术资料管理.a各项技术资料均应按工程进展,及时填写和收集,并分门别类,不允许集b按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作.工程交工前,由公司送总承包汇总.排及本周完成上作情况。找出差距,制定措施。各施工班组必须严格按公司所编为重要,我们将负起项目部的职能和职责。并采各施工班组工程质量,并且与项目部合同申明确双方的目标、责任、制定相各有关单位.会议中心解决横向在施工中所出现的问题及急需解决的困难,并由①精装修工程施工中如须在土建墙体、楼板②水泥砂浆找平层完成后,24小时内不得在上面走动或踩踏。在已经完成应及时清理。在进行电、气焊、切割等施工作业时,应采用隔离措施,防止损坏④在现场建立临时库房或堆放材料时,应采用隔离措施,并特别保护土建完②精装修施工与各专业交叉施工时,相互配合③必须对所有灯具、面板等产品进行封闭围护,以防丢失和损坏.①消防水系统所有带压管,在打压试验完成后,如与其他专业管道打架,非消防人员不得擅自改动消防管,应通知有关专业人员协商解决。消防联线缆敷设完成后,都有一定的余量,非消防专业人员不得擅自剪短、③消防报警探头、喇叭、手报按扭、声光报警成品库。成品库管理员对入库材料须分类存放,并进行清楚标识。材料库及成品支架上,每块玻璃之间有隔离纸.③工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施,禁止铁件、硬件等直接接触,碰撞材料,所有材料移动须垂直抬放.a地砖铺贴完成后先对表面进行清理和清洁,并检查观感质量,符合要求后染.②组织措施:①技术措施:a材料进场时应有完整、密封的防护包装,以防止运输和堆放过程中的污染①技术措施:),工;②组织措施:b灯具和光源安装完成试验合格后,应将户内箱内空气开关断开,并做好标①技术措施:),在实施过程中,如偏离计划,应分析原因,果断划进行.计划材料品种、规格、数量采购人提取样品和资料公司材料部门和质监公司材料部门和质监要材料)采购及运输附合格证书或试验报告质量员验收(优留、劣退)入库投入使用①材料采购多创采购的渠道,提早联系,本工程需要的材料符合本工程的质②各种材料的采购、验收严格按《建筑材料质量标准与监督规程》执行.木材、玻化砖、铝合金天花板、复合地板、地堆放时应注意不同品种和规格.保证本工程保质按期完成的前提,必须确保本工程资金的使用运转和控制,核定,公司负责人批准。确保建设资金完全在公司的控制下有效使用.(5)在工程建设过程中,如出现不可预计的因素,造成建设方资金未能及时执行企业的有关安全规定和要求,施工作业人员要按照公司制定的《安装工项目经理职责:组织编制项目安全保证计划措施、责任制,筹措安全经费,安全经费协调,并对安全保证计划运行负主要责任。项目主任工程师职责:具体负责安全保证计划技术措施,岗位职责操作规程及各种安全专项方案的编审工作。项目生产副经理职责:负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。技术部门职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案、临时用电等施工方案的编制。安全部门职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录施工部门职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员,责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。材料部门职责:负责安全保证计划体系中合格供应商材料的检查、验收以及采购工作。监督检查控制现场机械设备的管理综合办职责:负责计划运行文件的收集、登记、发放,对计划的宣传落实,以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育。后勤职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全,职业病的预防。泥工班长职责:负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理,隐患整改按规定操作。钢筋班长职责:负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理,隐患整改按规定操作。砼工班长职责:负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理,隐患整改按规定操作。木工班长职责:负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理,隐患整改按规定操作。电焊班长职责:负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理,隐患整改按规定操作。电工班长职责:负责安全保证计划中本班组施工现场的控制、交底人员管理,隐患整改按规定操作。仓库职责:负责安全保证计划中合格材料、防护用品的进库验收、收证工作。工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全计划实施。工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全计划实施。工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全计划实施。工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全计划实施。工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全计划实施。工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全计划实施。工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全计划实施。天气条件、施工进度等进行准确地、有针对地安全技术交底,并履行交底和被交
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 烟台幼儿师范高等专科学校《高雅艺术走进学生》2024-2025学年第二学期期末试卷
- 首钢工学院《民族地区风景写生一》2024-2025学年第二学期期末试卷
- 社区日常内部管理制度
- 黔东南内部控制制度
- 司机内部管理制度
- 酒类内部控制制度
- 门诊部内部培训制度
- 集团内部人员培训制度及流程
- 集团内部管控制度
- 面店内部管理制度
- 色环电阻教学课件
- 专升本-旅游学概论理论知识考核试题及答案
- 丽水市新碧街道浙江善阳运动器材有限公司年产50万台滑板车、30万台滑行车迁建项目环评报告
- 新课标人教版六年级下册数学全册教案(核心素养教案)
- 《快递实务》教案全套 项目1-7 1.1走进快递-7
- 《建筑业10项新技术(2025)》全文
- 藻井文化课件
- 监委外逃人员管理办法
- 136号文深度解读及案例解析培训
- 食品用洗涤剂产品生产许可证实施细则
- 歌唱活动活动方案
评论
0/150
提交评论